Saber Interactive CEO称Embracer并非“邪恶帝国”

Saber Interactive CEO Matt Karch在接受IGN独家采访时，就媒体不断将Embracer描绘为“邪恶帝国”的问题发表了看法。11月，宣布由Karch拥有的新成立的Beacon Interactive接管了自2020年以来一直属于Embracer的Saber Interactive，交易金额为 Klar的言论揭示了行业的并购格局，并使公众质疑Embracer CEO Lars Wingefors的活动。

富有同情心的视角

Embracer Group大量收购后大规模解雇员工的策略受到了严厉批评，但Karch与Wingefors对此表示同情。然而，作为一家跨国公司，Embracer与被视为企业巨头的形象无关，而是更专注于盈利。相反，Karch将其描绘为一家小型本土组织。他强调Wingefors对IP和游戏的真诚热情。那些声称Embracer的游戏作品不顾质量、像流水线一样生产的人受到了挑战。

IP所有权方面的挑战

围绕Embracer Group冲突的一个爆发点是将其著名IP（如《指环王》）纳入其名单。尽管收购规模巨大，但随后的游戏发布并不总能达到预期的水平。Karch举了《指环王：莫里亚》和Daedalic的《咕噜》等例子，同意将粉丝喜爱的IP转化为成功甚至是有缺陷的游戏体验存在困难。

应对经济变化

随着Embracer Group裁员成为近期现象，Karch指出根本原因不仅在于公司内部管理，还在于更广泛的经济环境。他提出，裁员并非像行业惯例那样细分，因此可以解释为与其他游戏公司面临类似情况。在他的评论中，Karch表示，裁员是经济问题等不可控因素的结果，而非有意缩减规模。

这一点表明，不应过度简化裁员问题。

Embracer Group最近的重组涉及终止1,300个职位，并对一些游戏项目进行评级，使其在行业分析师眼中声名狼藉。尽管如此，Karch对此进行了平衡概述，称这些职位未来可能无利可图。据他称，Embracer的收购策略使其能够提高那些在没有Embracer援助下可能无法找到资金的工作室的生产力。Karch侧重于经济方面，指出现金流限制不仅是Embracer的问题，也是整个游戏市场的问题。

呼吁理解

认识到Wingefors和Embracer各自策略中可能存在的错误，Karch建议观众不要不公正地谴责他们。他认为，批评者未能深入研究细节，未能充分解决电信行业在巨大变革时期的复杂性。根据Karch的说法，需要更彻底地研究这一案例，以Embracer对游戏行业的贡献促进创新和支持游戏开发为视角。

Matthew Karch与IGN的采访尊重地揭开了游戏领域商业关系运作方式的面纱。他的主要论点削弱了对Embracer Group活动的一些现有折扣——他澄清了关于其领导层和管理的争议。随着游戏行业确定其未来路径，Karch的发现是一个警示符号，表明在该领域运营的所有组织都面临几个复杂和具有挑战性的问题。