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Ethereum コア開発者のピーター・シラージ氏、財団はヴィタリク中心の権力サークルであると非難

この投稿の内容:

  • ピーター・シラージは、 Ethereum 財団がヴィタリックを中心とした5〜10人の小さな内部サークルと数人のベンチャーキャピタルによって支配されていると非難した。.

  • 同氏は、財団内での自身の指導的役割は「認識されている」だけで、実際の権力は反対意見を封じる内部関係者が握っていると述べた。.

  • シラージ氏は、 Ethereumの価値が4500億ドルに達した間に、6年間で62万5000ドルを稼いだと明かし、これを深刻な賃金格差とプロトコルの乗っ取りの証拠だと述べた。.

Ethereumのベテランコア開発者であるピーター・シラージ氏は、 Ethereum 財団の幹部に送った長い内部文書を公開し、その中で「ヴィタリック中心の権力サークル」と呼ぶものを激しく非難した。

ピーター氏は、エコシステム内のほとんどのプロジェクトは5人から10人の人々と1社から3社のベンチャーキャピタル企業によって管理されており、小さな内部グループが形成され、そのグループの影響力によってどのプロジェクトが成功するかが決まると述べている。そのすべては、ヴィタリック氏と彼の信頼できる仲間との距離によって決まるという。.

Gethクライアントチームを率い、 Ethereum に10年近く携わってきたピーター氏は、財団内での自身の役割について長年葛藤を感じてきたと述べた。自身のリーダーシップに対する公的なイメージと、プライベートな活動内容が一致していないと彼は語った。.

「EFは私をリーダーシップのある人物として位置づけている」とペーター氏は書いている。「しかし実際には、私はそう思われているだけだ」。彼は、財団が自身の評判を利用して意見の多様性を誇示し、実際の統制は密室で行われていると非難した。.

シラージ氏は Ethereumのリーダーシップと内部政治に疑問を呈している

ピーター氏は、リーダーとして見られるようになったのは「過去9年間、公の場でゲスのイメージを維持してきたこと」と「権力者を非難する無謀さを持っていたこと」によるものだと語った。

しかし、ピーター氏は、影響力のある内部関係者に反論するたびに「彼らを擁護する声が増え」、孤立し疲弊したと述べた。財団は開発者を使い捨ての道具のように扱い、「どちらが負けるか分からない状況で役に立つ愚か者」のように扱っていると彼は言った。

ピーター氏はさらに、Gethはエコシステム内で最も古いチームの一つであるにもかかわらず、その役割に対する評価がほとんどないと付け加えた。「君たちが我々のために帝国を築いてくれたのは嬉しい。さあ、退いて、我々に利益をもたらしてくれる人たちに主導権を握らせてくれ」と、ピーター氏はオンラインのソーシャルセンチメントから引用した。.

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プログラマーは、Ethereum原則を失ったと述べた。

彼は、財団の政治と「クライアントの多様性」に関する議論が、研究者や内部関係者によって「望ましい方向にもっと合致する」好ましいプロジェクトを推進されることで推進されていると説明した。

ペーター氏によると、現在の体制に反対する者は排除される危険にさらされているという。「あらゆる感​​情的な暴言は私の社会的信用を蝕む」と彼は書き、財団の文化は反対意見を抑圧しながら、それを称賛するふりをしていると述べた。.

シラージ氏は賃金格差を詳細に説明し、財団を買収の温床と呼んでいる

ピーターは次に、二つ目の大きな問題であるお金について語り始めた。 Ethereumの時価総額がゼロから4500億ドルに上昇したにもかかわらず、財団で働くことは「経済的に悪い決断」だと彼は言う。.

ピーター氏は、6年間の給与総額が税引前と優遇措置前の62万5000ドルだったと明かし、これは「労働者」が低賃金で働き、他の人々が利益を得ていたことの証拠だと述べた。また、財団は誠実な開発者に外部収入を求めるよう強制することで「捕獲プロトコルを設定した」と述べた。.

ピーター氏は、外部プロジェクトのアドバイザーを務めた Ethereum 研究者のジャスティン・ドレイク氏とダンクラッド・ファイスト氏の事例を挙げ、「常軌を逸した利益相反」と批判しつつ、「財団が寝床を作ったのだから、今やその結果が来る」と付け加えた。同氏は、財団が「従業員全員から人生を変えるほどの金を奪った」と述べ、経営陣が内部給与データを隠蔽したと非難した。.

彼はまた、ヴィタリック氏自身の「給料が低すぎると不満を言わない人は、高すぎる」という発言を引用し、財団が理想主義的な従業員を意図的に搾取していると主張した。「ヴィタリック氏が率いる財団は、従業員に公正な報酬を支払うことを避けるために、あらゆる手段を講じてきました」とピーター氏は述べた。彼は、この文化が主要な貢献者を外部からのインセンティブに傾倒させ、ネットワークの独立性を弱めていると非難した。.

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シラージ氏、ヴィタリク氏の影響力が Ethereumの成功を defiと語る

ペーター氏の3つ目の重要な論点は、影響力とコントロールについてでした。彼は、ヴィタリック氏の「寄付、研究指導、あるいは投資」を通じて、どのプロジェクトが成功するかはヴィタリック氏の関心と承認によって決まると述べました。

ピーター氏の言葉:「Ethereum分散化されているかもしれないが、ヴィタリックはそれを間接的に完全に制御している。」

ヴィタリック氏によると、この影響力は、ファーキャスターから他のスタートアップまで、ほぼすべての新規プロジェクトに関与する、5~10人の常連で知られる Ethereum 「思想的リーダー」を含む少数のエリート集団へと発展したという。「成功するには、ヴィタリック氏、あるいは彼自身でさえも、周囲に適切な5~10人の人材を集め、コミットさせるだけでいい」と彼は記している。.

ピーター氏によると、新しいプロジェクトはもはや公開されず、同じ少人数のグループから初期投資を獲得し、彼らは互いの取締役会に参加したり、アドバイザーを務めたりしている。「バンクレスに投資してもらえれば、彼らはポッドキャストで賛辞を捧げるでしょう」と彼は言い、友人同士が互いのプロジェクトに資金を提供し、宣伝し合う、自己強化的なエコシステムについて説明した。.

ピーター氏は、Ethereum「平等な機会を創出することを目指した」ものの、「友人や投資家による支配的なエリート層になってしまった」と結論付けました。彼は、現在成功しているプロジェクトはすべて同じサークル、そして同じ1~3のベンチャーファンドに結びついていると述べ、Ethereumヴィタリック氏との関係に集約されると。

ペーター氏は、このシステムを修正できるとは思っていないと述べた。「ヴィタリックは、善意から、決して権力を手放さない支配層を作り上げてしまった」と彼は書いた。「協力するか、脇に追いやられるかのどちらかだ」

ピーター氏は、 Ethereum への忠誠心を維持することと、イーサリアムの現状を拒絶することの間で板挟みになっていると感じており、財団内では「明るい未来が見えていない」と認めた。.

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