Ethereumのコア開発者ペーター・シラージ氏が、財団をビタリック中心の権力サークルであると非難

Ethereumのベテランコア開発者ペーター・シラージ氏は、Ethereum Foundationのリーダーシップに送った長い内部書簡を公にし、彼が「ビタリック中心の権力サークル」と呼ぶものを非難した。

ペーター氏は、エコシステム内のほとんどのプロジェクトが約5〜10人の人物と1〜3つのベンチャーキャピタル企業によって制御されており、影響力のある小さな内部グループがどのプロジェクトが成功するかを決定していると述べた。これはすべて、ビタリックおよび彼の信頼できるサークルとの親密さに依存している。

Gethクライアントチームを率い、Ethereumでほぼ10年間働いてきたペーター氏は、財団内の自分の役割について長年葛藤を感じてきたと述べた。彼は、公のリーダーシップのイメージが私的に起こっていることと一致していないと述べた。

「EFは私をリーダーシップの役割にある人物として位置づけている」とペーター氏は書いたが、「現実には、私は見かけ上の役割しか持っていない」と述べた。彼は、財団が公の評判を利用して意見の多様性を示しているが、実際の制御は閉ざされた扉の向こう側にあると非難した。

シラージ氏はEthereumのリーダーシップと内部政治を疑問視

ペーター氏は、リーダーとして見なされるようになったのは、「過去9年間、公の場でGethのイメージを維持し」、「権力を持つ人々を指摘する無謀さ」を持っていたからだと述べた。

しかし、ペーター氏は、影響力のある内部人士に反対するたびに、「より多くの声が彼らの弁護に出て」、彼を孤立させ、疲れ果てさせたと述べた。彼は、財団が開発者を使い捨ての道具、「負け負けの状況における有用な愚か者」として扱っていると述べた。

彼は、Gethがエコシステムで最も古いチームの一つであるにもかかわらず、その役割に対する認識がほとんどないことも付け加えた。「私たちは、あなたたちが私たちのために帝国を築いてくれて嬉しい。今では、私たちにお金をもたらせる人々が主導権を握るよう退いてください」と、ペーター氏はオンライン上の社会的感情から引用した。

プログラマーは、Ethereumが金銭が関与するようになるとその原則を失ったと述べた。

彼は、財団の政治と「クライアント多様性」の議論が、研究者や内部人士によって推進されており、彼らが「望ましい方向性に適合する」プロジェクトを押し付けていると説明した。

ペーター氏によると、現在の構造に反対する者は脇に追いやられるリスクがある。「私の社会的信用は、毎回の感情的な発言で削られていく」と彼は書き、財団の文化は異議を唱えることを奨励しながら、それを祝っているふりをしていると述べた。

シラージ氏は報酬格差を詳細に説明し、財団を乗っ取りの温床と呼ぶ

ペーター氏は、2つ目の主要な問題におよんだ。金銭である。彼によると、財団で働くことは「悪い財務決定」であり、Ethereumの時価総額がゼロから4500億ドルに上昇したにもかかわらずである。

ペーター氏は、税前およびインセンティブ前の6年間の総報酬が62万5000ドルだったと明らかにし、これは「労働者」が低賃金で、他の者が利益を得たことの証拠だと述べた。彼は、財団が誠実な開発者に外部収入を求めることを強いることで、「乗っ取りのためのプロトコルを設定した」と述べた。

ペーター氏は、外部プロジェクトとのアドバイザー役を引き受けた2人のEthereum研究者、ジャスティン・ドレイクとダンクラッド・ファイスの事例を引用し、それを「異常な利益相反」と呼びつつも、「財団は自分の敷いた布団に入るべきだ。今、結果が来る」と付け加えた。彼は、財団が「すべての従業員の人生を変えるようなお金を奪い去った」と述べ、リーダーシップが内部の報酬データを隠していると非難した。

彼はまた、ビタリック自身の「誰かが報酬が少なすぎると文句を言わないなら、その報酬は多すぎる」という言葉を引用し、財団が理想主義的な従業員を意図的に搾取していたと主張した。「ビタリックが率いる財団は、彼らの人々に公平に支払うことを避けるために、あらゆる努力を払った」とペーター氏は述べた。彼は、その文化が主要な貢献者を外部インセンティブへと押しやり、ネットワークの独立性を弱めたと非難した。

シラージ氏は、ビタリックの影響力がEthereumにおける成功を定義すると述べる

ペーター氏の3つ目の主要な点は、影響力と制御についてだった。彼は、ビタリックの注意と承認が、彼の「寄付、研究の方向性、または投資」を通じて、どのプロジェクトが繁栄するかを決定すると述べた。

ペーターの言葉によると：「Ethereumは分散化されているかもしれないが、ビタリックはそれに対して完全に間接的な制御を持っている。」

彼は、この影響力が、Farcasterから他のスタートアップに至るまで、ほぼすべての新規プロジェクトに出資を持つ5〜10人の recurring な人物、著名なEthereumの「思想家」を含む小さなエリートグループに進化していると述べた。「成功するためには、ビタリックの周りの正しい5〜10人、あるいは彼自身にコミットしてもらう必要があるだけだ」と彼は書いた。

ペーター氏によると、新規プロジェクトはもはや公にローンチされない。代わりに、同じ小さなグループから早期投資を獲得し、彼らは互いの取締役会に座ったり、アドバイザーを務めたりしている。「Banklessが投資してくれるなら、彼らは自分のポッドキャストで賛歌を歌うだろう」と彼は述べ、友人がお互いのプロジェクトに資金を提供し、宣伝する自己強化されたエコシステムを説明した。

ペーターは、Ethereumが「平等な機会を作る」ことを目指したが、代わりに「友人と投資家の支配的なエリート層」になったと結論付けた。彼は、現在成功しているすべてのプロジェクトが同じサークルと1〜3つのベンチャーファンドに遡ると主張し、Ethereumの方向性は一つのことに集約されると述べた。それは、ビタリックとの関係である。

ペーター氏は、このシステムを修正できるとは信じていない。「ビタリックは、すべての善意を持って、制御を放棄することのない支配的なエリート層を作った」と彼は書いた。「ボールに参加するか、脇に追いやられるかのどちらかだ。」

ペーター氏は、Ethereumへの忠誠心と、それがなっているものへの拒絶の間で trapped されていると感じ、財団内で自分自身の「明るい未来」を見出せないことを認めている。