يتهم مطور Ethereum core Péter Szilágyi المؤسسة بأنها دائرة قوة تتمحور حول Vitalik

قام بيتر سزيلاجي، المطور الأساسي المخضرم Ethereum، بنشر رسالة داخلية طويلة أرسلها إلى قيادة مؤسسة Ethereum ، حيث انتقد ما أسماه "دائرة السلطة التي تتمحور حول فيتاليك"

قال بيتر إن معظم المشاريع في النظام البيئي تخضع لسيطرة ما بين خمسة إلى عشرة أشخاص وشركة أو ثلاث شركات رأس مال مخاطر، مما يخلق مجموعة داخلية صغيرة يحدد نفوذها المشاريع التي تنجح، وكل ذلك يعتمد على مدى قربهم من فيتاليك ودائرته الموثوقة.

قال بيتر، الذي يقود فريق عملاء Geth ويعمل على Ethereum منذ ما يقرب من عقد من الزمان، إنه أمضى سنوات يشعر بتضارب في المشاعر تجاه دوره داخل المؤسسة. وأضاف أن الصورة العامة لدوره القيادي لا تتطابق مع ما يحدث في الخفاء.

كتب بيتر: "تضعني مؤسسة إي إف في موقع قيادي، لكن في الواقع، لا أملك سوى موقع قيادي ظاهري". واتهم المؤسسة باستخدام سمعته العامة لإظهار تنوع الآراء بينما تكمن السيطرة الحقيقية خلف الأبواب المغلقة.

يشكك سزيلاجي في قيادة Ethereumوسياساتها الداخلية

قال بيتر إن الظهور كقائد لم يأت إلا من خلال "قضاء السنوات التسع الماضية في الحفاظ على صورة جيث في العلن" و"امتلاك التهور في انتقاد أصحاب السلطة"

لكن بيتر قال إنه في كل مرة يعترض فيها على أصحاب النفوذ، "تتعالى أصواتٌ أخرى للدفاع عنهم"، مما يجعله معزولاً ومنهكاً. وأضاف أن المؤسسة تعامل المطورين كأدواتٍ يمكن الاستغناء عنها، "كأداةٍ سهلةٍ في وضعٍ خاسرٍ للجميع"

وأضاف أنه على الرغم من أن فريق جيث يُعدّ من أقدم الفرق في هذا المجال، إلا أن دوره لا يحظى بالتقدير الكافي. ونقل بيتر عن بعض الآراء المتداولة على مواقع التواصل الاجتماعي: "نحن سعداء لأنكم بنيتم لنا إمبراطورية، والآن تنحّوا جانبًا ودعوا من يستطيعون تحقيق الربح لنا يتولون زمام الأمور".

قال المبرمج إن Ethereum فقدت مبادئها بمجرد دخول المال في المعادلة.

وصف كيف أن سياسات المؤسسة ومناقشات "تنوع العملاء" مدفوعة من قبل الباحثين والمطلعين الذين يدفعون بمشاريع مفضلة "تتناسب مع الاتجاه المطلوب بشكل أفضل"

بحسب بيتر، فإنّ من يعارضون الهيكل الحالي يواجهون خطر التهميش. وكتب قائلاً: "كل احتجاج يُقلّل من رصيدي الاجتماعي"، مشيراً إلى أنّ ثقافة المؤسسة تُثبّط المعارضة بينما تتظاهر بالاحتفاء بها.

يفصّل سزيلاجي فجوات الأجور ويصف المؤسسة بأنها أرض خصبة للاستغلال

ثم انتقل بيتر إلى قضيته الرئيسية الثانية؛ المال. ووفقًا له، فإن العمل في المؤسسة "قرار مالي سيئ"، على الرغم من أن القيمة السوقية Ethereumارتفعت من الصفر إلى 450 مليار دولار.

كشف بيتر أن إجمالي راتبه على مدى ست سنوات بلغ 625 ألف دولار قبل الضرائب والحوافز، واصفًا ذلك بأنه دليل على أن "العمال" يتقاضون أجورًا زهيدة بينما يجني آخرون الأرباح. وقال إن المؤسسة "وضعت بروتوكولًا للاستحواذ" من خلال إجبار المطورين الشرفاء على البحث عن مصادر دخل خارجية.

استشهد بيتر بحالة جاستن دريك ودانكراد فيست، وهما باحثان Ethereum توليا أدوارًا استشارية في مشاريع خارجية، واصفًا ذلك بأنه "تضارب مصالح جنوني"، لكنه أضاف أن "المؤسسة هي من صنعت هذا الوضع، والآن حان وقت تحمل العواقب". وقال إن المؤسسة "سلبت أموالًا تغير حياة كل واحد من موظفيها" واتهم القيادة بإخفاء بيانات الرواتب الداخلية.

كما استشهد بفيتاليك نفسه قائلاً: "إذا لم يشكو أحد من تدني راتبه، فهو يتقاضى راتباً زائداً"، مستخدماً ذلك ليؤكد أن المؤسسة استغلت الموظفين المثاليين عمداً. وقال بيتر: "لقد بذلت المؤسسة، بقيادة فيتاليك، قصارى جهدها لتجنب دفع أجور عادلة لموظفيها". وألقى باللوم على هذه الثقافة في دفع المساهمين الرئيسيين نحو الحوافز الخارجية، مما أضعف استقلالية الشبكة.

يقول Szilágyi إن تأثير Vitalik defiالنجاح في Ethereum

كانت النقطة الرئيسية الثالثة لبيتر تتعلق بالنفوذ والسيطرة. وقال إن اهتمام فيتاليك وموافقته يحددان المشاريع التي تزدهر، سواء من خلال "تبرعاته أو توجيهاته البحثية أو استثماراته"

على حد تعبير بيتر : "Ethereum لامركزية، لكن فيتاليك لديه سيطرة غير مباشرة كاملة عليها". قد تكون

وقال إن هذا النفوذ تطور إلى مجموعة نخبوية صغيرة تضم ما بين 5 إلى 10 شخصيات بارزة، من قادة الفكر البارزين Ethereum ، والذين يمتلكون حصصًا في كل مشروع جديد تقريبًا، بدءًا من فاركاستر وصولًا إلى الشركات الناشئة الأخرى. وكتب: "لتحقيق النجاح، ما عليك سوى إشراك الأشخاص المناسبين، من 5 إلى 10 أشخاص، حول فيتاليك، أو حتى حوله شخصيًا، لضمان التزامهم".

بحسب بيتر، لم تعد المشاريع الجديدة تُطلق علنًا. بل تحصل على استثمارات مبكرة من نفس المجموعة الصغيرة، التي تتشارك أيضًا في مجالس إدارة بعضها البعض أو تعمل كمستشارين. يقول: "إذا استطعتَ إقناع بنكليس بالاستثمار، فسوف يمتدحونك في برنامجهم الصوتي"، واصفًا بذلك بيئةً داعمةً ذاتيًا حيث يُموّل الأصدقاء مشاريع بعضهم البعض ويروجون لها.

وخلص بيتر إلى أن Ethereum "انطلقت لخلق فرص متساوية" لكنها بدلاً من ذلك "أصبحت نخبة حاكمة من الأصدقاء والمستثمرين". وقال إن كل مشروع ناجح يرتبط الآن بنفس الدائرة ونفس صناديق رأس المال الاستثماري (1-3 صناديق)، مجادلاً بأن Ethereumيختزل إلى شيء واحد؛ علاقتك مع فيتاليك.

قال بيتر إنه لا يعتقد بإمكانية إصلاح النظام. وكتب: "لقد خلق فيتاليك، رغم نواياه الحسنة، نخبة حاكمة لن تتخلى عن السيطرة أبدًا. إما أن تتعاون أو تُهمّش"

قال بيتر إنه يشعر بأنه محاصر بين البقاء مخلصًا لـ Ethereum ورفض ما أصبح عليه، معترفًا بأنه لا "يرى مستقبلًا مشرقًا" لنفسه داخل المؤسسة.