DAOは昨年より中央集権化されました

DAOモデルは変化しつつあり、ほとんどの大規模組織に影響を与えています。ガバナンスは限界に達しており、一部のプロトコルは部分的な中央集権化へと回帰しています。. 

DAOプラットフォームは2026年も進化を続けており、ガバナンス能力を備えたプラットフォームもいくつか存在します。一方で、処理速度の遅さと緊急時の意思決定権限の必要性を理由に、このモデルを完全に放棄したプラットフォームもあります。. 

最新の推計によると、DAOは50,845以上の組織に対して合計136億ドルの流動性を保有しています。資金の大部分は最大規模のDAOにロックされています。ガバナンストークンは依然として非常に活発で、最近ではその価値が 310億ドル。

1,180万人のDAOトークン保有者のうち、実際に投票を行っているのは約330万人に過ぎません。実際の投票者の割合は、プロトコルやコミュニティによって異なります。DAOモデルは堅牢性が実証されており、継続的なガバナンスにつながっていますが、長年にわたり、一部の決定は議論の的となってきました。DAOに関する最大の懸念は、クジラ（大口投資家）が投票プロセスを乗っ取り、決定を左右する可能性があることです。. 

ように Cryptopolitan が報じた、Optimism DAOはOPトークンの買い戻しをめぐってコミュニティが分裂した最新の事例となった。 

DAOは部分的に中央集権化されたガバナンスに移行した

昨年は、開発の一環としてDAO構造を採用したいくつかのプロジェクトにとって、ダイナミックな一年でした。 分析 活発な投票組織の一つによる 

その結果、いくつかの大規模DAOは投票プロセスの全部または一部を放棄しました。Arbitrumは、すべてのDAO運用を新しいOpCo構造に統合しました。Jupiterは、アップグレードを再評価し、プロセスとインセンティブを再構築するために、ガバナンスを6か月間停止しました。Uniswapも、運用権限をDUNI フレームワークに集中させました。. 

Gnosis はコミュニティからの意見を限定的に取り入れたハードフォークを導入し、Scroll は CEO 主導の構造に移行しました。. 

稼働中のプロトコルにリンクしているDAOのほとんどは、ガバナンスプロセスが拡張性に欠け、投票が遅くなったり、対立が生じたりすることを指摘しています。すべての投票者が技術的なニュアンスを理解しているわけではなく、一部の提案はパニックを引き起こしました。その結果、ガバナンスは状況を把握している専門グループに移行し、より広範なコミュニティは監視へと移行しました。. 

2025年にDAOへの参加は減少した

2025年には参加率が過去最低を記録し、ガバナンスも低下しました。インセンティブとエアドロップの不足により、一部のDAOは十分な数の投票者を確保できませんでした。また、特定の結果を押し付けるためにクジラが投票を掌握するケースもありました。Lido Financeは二重ガバナンスモードを導入し、エンゲージメントは向上しました。. 

UniswapとArbitrumはDAOへの参加率が最も高かったものの、それでも過去1年間でコミュニティは減少しました。. 

その結果、ほとんどのプロジェクトは、ガバナンスに関する協議頻度の低い、小規模で集中的なグループへと移行しました。2025年には、利益分配とトークンサポートに関連したトークンバーンと手数料の切り替えが主要な課題となりました。. 

一部の法域ではDAO LLCの登録形式が提案されているにもかかわらず、DAOの所有権は依然として法的にグレーゾーンにあります。DAOはグレーゾーンに存在しており、 Aave DAOと Aave Labsのケースのように、プロトコルやブランドの所有者、あるいは配当金を受け取る権利が誰にあるのかが不明確になっています。. 

DAO トークンは、トークン所有者が何らかの形の補償を要求する可能性があるため、純粋なガバナンスから何らかの形の所有権または収益分配に移行する可能性もあります。.