За последний год децентрализованные автономные организации (DAO) стали более централизованными

Модель DAO меняется, затрагивая большинство крупнейших организаций. Управление достигает своих пределов, и некоторые протоколы возвращаются к частичной централизации. 

Платформы DAO развиваются в 2026 году, поскольку некоторые из них достигли предела своих возможностей в плане управления. Другие же полностью отказались от этой модели, ссылаясь на медлительность и необходимость принятия решений в чрезвычайных ситуациях. 

Согласно последним оценкам, DAO располагает ликвидностью на сумму 13,6 млрд долларов США, распределенной между более чем 50 845 организациями. Большая часть средств заблокирована в крупнейшей DAO. Токены управления по-прежнему остаются очень активными, недавно их стоимость превысила 31 млрд долларов США.

Из 11,8 млн держателей токенов DAO только около 3,3 млн являются активными избирателями. Доля активных избирателей может варьироваться в зависимости от протокола и сообщества. Модель DAO доказала свою устойчивость и обеспечила непрерывное управление, хотя за эти годы некоторые решения оспаривались. Наибольшую обеспокоенность в отношении DAO вызывает возможность того, что крупные держатели токенов (киты) смогут перехватить контроль над процессом голосования и влиять на решения. 

Как Cryptopolitan сообщало, Optimism DAO стало последней организацией, разделившей свое сообщество по вопросу выкупа токенов OP. 

DAO перешла к частично централизованному управлению

Прошедший год был динамичным для некоторых проектов, которые использовали структуру децентрализованных автономных организаций (DAO) в процессе своей разработки. Согласно анализу , проведенному одной из организаций активных избирателей, децентрализованное управление достигло своего предела. 

В результате несколько крупных DAO полностью или частично отказались от процесса голосования. Arbitrum объединил все операции DAO в своей новой структуре OpCo. Jupiter приостановил управление на шесть месяцев, чтобы пересмотреть обновления и перестроить процесс и стимулы. Uniswap также сосредоточил оперативные полномочия в рамках структуры DUNI . 

Gnosis представила хардфорки с ограниченным участием сообщества, в то время как Scroll перешла к структуре, возглавляемой генеральным директором. 

Большинство DAO, использующих работающий протокол, отметили, что их процесс управления не масштабируем, а голосование часто проходит медленно или приводит к конфликтам. Не все избиратели понимали технические нюансы, а некоторые предложения вызвали панику. В результате управление перешло к специализированным группам, осведомленным о контексте, в то время как более широкое сообщество перешло к надзору. 

В 2025 году участие в DAO сократилось

В 2025 году управление также ухудшилось, поскольку участие достигло новых минимумов. Отсутствие стимулов и аирдропов привело к тому, что некоторые DAO не смогли найти достаточное количество избирателей. В других случаях голосование перешло к крупным игрокам, стремящимся добиться определенного результата. Lido Finance перешла на двойной режим управления, и в результате вовлеченность участников возросла. 

Несмотря на то, что Uniswap и Arbitrum показали самый высокий уровень участия в DAO, их сообщества все же сократились за последний год. 

В результате большинство проектов перешли к небольшим, целенаправленным группам с менее частыми совещаниями по вопросам управления. Сжигание токенов и изменение комиссий стали основными проблемами в 2025 году, связанными с распределением прибыли и поддержкой токенов. 

Вопросы собственности DAO по-прежнему остаются юридически неопределенными, несмотря на предложения о регистрации DAO в формате ООО в некоторых юрисдикциях. Существование DAO в этой «серой зоне» приводит к неопределенности в отношении того, кто владеет протоколом, брендом или имеет право на выплаты, как в случае с Aave DAO и Aave Labs. 

Токены DAO также могут перейти от чистого управления к какой-либо форме собственности или распределения доходов, поскольку держатели токенов могут потребовать определенную компенсацию.