يشهد نموذج المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO) تغيراً يؤثر على معظم المؤسسات الكبرى. وقد بلغت الحوكمة حدودها القصوى، حيث تعود بعض البروتوكولات إلى المركزية الجزئية.
تتطور منصات المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO) في عام 2026، حيث وصلت بعضها إلى القدرة على الحوكمة. بينما تخلت منصات أخرى عن هذا النموذج تمامًا، مشيرة إلى بطء النظام والحاجة إلى صلاحيات اتخاذ القرارات في حالات الطوارئ.
استنادًا إلى أحدث التقديرات، تمتلك المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO) سيولة إجمالية قدرها 13.6 مليار دولار أمريكي لأكثر من 50,845 منظمة. وتُجمّد معظم هذه الأموال في أكبر منظمة لامركزية مستقلة. ولا تزال رموز الحوكمة نشطة للغاية، حيث ارتفعت قيمتها مؤخرًا إلى أكثر من 31 مليار دولار أمريكي.
من بين 11.8 مليون حامل لرموز DAO، يبلغ عدد المصوتين النشطين حوالي 3.3 مليون فقط. وقد تختلف نسبة المصوتين النشطين باختلاف البروتوكولات والمجتمعات. أثبت نموذج DAO مرونته وأدى إلى حوكمة مستمرة، على الرغم من أن بعض القرارات كانت موضع جدل على مر السنين. ويتمثل أكبر مصدر قلق بشأن DAO في قدرة كبار المستثمرين على السيطرة على عملية التصويت وفرض القرارات.
كما Cryptopolitan ذكر، كانت منظمة Optimism DAO آخر من انقسم مجتمعه بسبب قرار إعادة شراء رموز OP.
تحولت منظمة DAO إلى إدارة مركزية جزئياً
شهد العام الماضي نشاطاً ملحوظاً لبعض المشاريع التي استخدمت هيكل المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO) كجزء من تطويرها. وبناءً على تحليل أجرته إحدى منظمات التصويت النشطة، فقد بلغت الحوكمة اللامركزية طاقتها القصوى.
ونتيجةً لذلك، تخلّت العديد من المنظمات اللامركزية المستقلة واسعة النطاق عن عملية التصويت كليًا أو جزئيًا. قامت أربيتروم بتوحيد جميع عمليات المنظمات اللامركزية المستقلة ضمن هيكلها التشغيلي الجديد. علّقت جوبيتر الحوكمة لمدة ستة أشهر لإعادة تقييم التحديثات وإعادة بناء العملية والحوافز. كما ركّزت يونيسواب السلطة التشغيلية في إطار عمل DUNI .
قدمت شركة Gnosis شوكات صلبة بمشاركة محدودة من المجتمع، بينما انتقلت شركة Scroll إلى هيكل يقوده الرئيس التنفيذي.
لاحظت معظم المنظمات اللامركزية المستقلة المرتبطة ببروتوكول عمل فعال أن عملية الحوكمة لديها لا تتناسب مع نطاق واسع، وأن التصويت غالباً ما يكون بطيئاً أو يتسبب في نزاعات. لم يفهم جميع المصوتين الفروق الدقيقة التقنية، وأثارت بعض المقترحات حالة من الذعر. ونتيجة لذلك، انتقلت إدارة الحوكمة إلى مجموعات متخصصة على دراية بالسياق، بينما تحول دور المجتمع الأوسع إلى الإشراف.
انخفضت المشاركة في المنظمة اللامركزية المستقلة (DAO) في عام 2025
تراجعت الحوكمة أيضًا في عام 2025 مع وصول المشاركة إلى أدنى مستوياتها. وبسبب نقص الحوافز وتوزيع العملات المجانية، لم تتمكن بعض المنظمات اللامركزية المستقلة من إيجاد عدد كافٍ من الناخبين. وشهدت منظمات أخرى سيطرة كبار المستثمرين على عملية التصويت لفرض نتيجة محددة. أما منظمة ليدو فاينانس، فقد تبنت نظام حوكمة مزدوجًا، وشهدت ارتفاعًا في مستوى المشاركة.
على الرغم من أن منصتي Uniswap و Arbitrum حظيتا بأعلى نسبة مشاركة في المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO)، إلا أن مجتمعاتهما لا تزال تشهد انخفاضاً في العام الماضي.
ونتيجة لذلك، تحولت معظم المشاريع إلى مجموعات صغيرة ومركزة مع اجتماعات حوكمة أقل تكرارًا. وكانت عمليات حرق الرموز وتغييرات الرسوم من القضايا الرئيسية في عام 2025، والمرتبطة بتقاسم الأرباح ودعم الرموز.
لا تزال ملكية المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO) منطقة رمادية قانونيًا، على الرغم من المقترحات المتعلقة بتسجيلها كشركات ذات مسؤولية محدودة (LLC) في بعض الولايات القضائية. وتوجد هذه المنظمات في منطقة رمادية، مما يؤدي إلى غموض بشأن من يملك البروتوكول أو العلامة التجارية أو من له الحق في الحصول على الأرباح، كما هو الحال في قضية Aave DAO مقابل Aave Labs.
قد تتحول رموز DAO أيضًا من مجرد حوكمة إلى شكل من أشكال الملكية أو تقاسم الإيرادات، حيث قد يطالب حاملو الرموز بشكل من أشكال التعويض.
