Il nuovo CEO di Intel, Lip-Bu Tan, progetta una revisione aziendale

Il CEO di Intel, recentemente nominato, Lip-Bu Tan, vuole apportare cambiamenti significativi all'azienda, in particolare nei metodi di produzione dei chip e nelle strategie di intelligenza artificiale.

Reuters ha citato due persone a conoscenza dei piani di Tan, le quali hanno indicato che il nuovo CEO sta valutando questi cambiamenti prima del suo ritorno in azienda martedì, nel tentativo di rilanciare l'azienda in difficoltà e migliorarne l'efficienza produttiva.

I piani di Tan per Intel includono la semplificazione del middle management

Al suo ritorno come CEO questa settimana, Tan dovrebbe esaminare la forza lavoro dell'azienda, che è stata ridotta di circa 15.000 unità, arrivando a quasi 109.000 unità alla fine dello scorso anno. Questo rientra nei suoi piani, che includono la ristrutturazione dell'approccio di Intel all'intelligenza artificiale e l'implementazione di tagli di personale per affrontare quello che Tan considera un livello dirigenziale intermedio lento e sovraffollato.

Un'altra priorità fondamentale per il nuovo CEO è la divisione produttiva. Le attività produttive, un tempo dedicate alla produzione di chip per uso interno, sono state riconvertite per la produzione di semiconduttori per clienti esterni come Nvidia.

Secondo due persone informate dell'incontro, Tan ha parlato con lo staff durante un'assemblea pubblica dopo la sua nomina la scorsa settimana, durante la quale ha fatto presente che sarebbero state prese alcune decisioni difficili.

Secondo Dylan Patel, esperto del settore dei semiconduttori, l'ex CEO Pat Gelsinger, che ha lasciato Intel a dicembre dello scorso anno, era "troppo gentile", il che ha rappresentato un grosso problema per l'azienda.

"Non voleva licenziare un gruppo di dirigenti intermedi nel modo in cui era necessario."

– Patel.

Tuttavia, si prevede che il nuovo 65enne, ex CEO della società di software di progettazione Cadence, ricostruirà l'azienda e ne consoliderà la posizione sul mercato. Sia Intel che gli investitori nutronodent nel nuovo capo di Intel.

Secondo Reuters, Tan, che era anche membro del consiglio di amministrazione di Intel prima delle sue dimissioni nell'agosto dello scorso anno, torna dopo un decennio di cattive decisioni da parte di altri tre CEO.

In questo periodo, Intel non è riuscita a realizzare chip per smartphone e ha perso l'opportunità di sfruttare la crescente domanda di processori AI, consentendo a concorrenti come Nvidia e Arm Holdings di dominare il mercato.

Tan vuole migliorare Intel Foundry

L'azienda ha subito una perdita di 19 miliardi di dollari nel 2024, la prima dal 1986. Ora, incaricato di risollevare le sorti dell'azienda, Tan vuole migliorare le prestazioni di Intel Foundry. La divisione produce chip per altre aziende di progettazione come Microsoft e Amazon.

Il nuovo capo di Intel sta anche puntando con decisione adtracnuovi clienti e a riavviare i piani per la produzione di chip che alimenteranno i server di intelligenza artificiale. L'azienda guarderà oltre i server in diverse aree, come software, robotica e modelli di base per l'intelligenza artificiale.

"Lip-Bu dedicherà molto tempo ad ascoltare clienti, partner e dipendenti mentre entra a far parte dell'azienda e lavorerà a stretto contatto con il nostro team dirigenziale per posizionare l'azienda verso il successo futuro."

– Portavoce di Intel.

Secondo Reuters, la strategia di Tan sembra essere un perfezionamento di quella dell'ex CEO Gelsinger, che era anch'essa incentrata sulla trasformazione dell'azienda in un produttore di chiptracche avrebbe potuto competere con TSMC, che rifornisce Apple, Nvidia e Qualcomm.

Sotto la guida di Gelsinger, l'azienda investì miliardi di dollari nello sviluppo di stabilimenti negli Stati Uniti e in Europa per la produzione di chip per sé e per i clienti esterni, sebbene l'azienda dovette ridimensionare i propri investimenti. Per la maggior parte del tempo, l'azienda produsse chip principalmente per un unico cliente, ovvero se stessa, e Gelsinger voleva ampliare la propria base clienti includendo anche clienti esterni.

Quanto a Tan, secondo due persone a conoscenza della questione citate da Reuters, egli avrebbe criticato apertamente l'esecuzione di questi piani.

Secondo Reuters, le opinioni di Tan sono state plasmate da mesi di revisione del processo produttivo dell'azienda, dopo che gli era stato assegnato un ruolo speciale per supervisionarlo, come riportato in un documento normativo.

Fonti che hanno parlato con Reuters hanno rivelato che Tan ha espresso frustrazione riguardo alla cultura di Intel, affermando che l'azienda aveva perso la filosofia del "solo i paranoici sopravvivono" sancita dall'ex CEO Andy Grove. Inoltre, secondo un precedente articolo, riteneva che i processi decisionali fossero eccessivamente rallentati a causa di un organico sovradimensionato.

Il suo ritorno porta un barlume di speranza per l'azienda e gli investitori.

"Tan è un investitore tecnologico di lunga data e un dirigente molto stimato con oltre 20 anni di esperienza nel settore dei semiconduttori e del software, nonché solide relazioni all'interno dell'ecosistema Intel", ha dichiarato l'azienda in un comunicato.

Un analista di Stifel, Ruben Roy, ha affermato che, sebbene la trasformazione totale di Intel richiederà probabilmente del tempo, la nomina di Tan rappresenta di per sé un fattore positivo a lungo termine per l'azienda.

"Riteniamo che il signor Tan sia l'unico qualificato per tentare un riavvio di Intel", ha affermato.