El nuevo CEO de Intel, Lip-Bu Tan, planea una reestructuración del negocio

El recientemente nombrado CEO de Intel, Lip-Bu Tan, quiere realizar cambios significativos en la empresa, particularmente en sus métodos de fabricación de chips y estrategias de inteligencia artificial.

Reuters citó a dos personas familiarizadas con los planes de Tan, quienes indicaron que el nuevo director ejecutivo está considerando estos cambios antes de su regreso a la empresa el martes, en un esfuerzo por reactivar la compañía en crisis y mejorar su eficiencia de fabricación.

Los planes de Tan para Intel incluyen la racionalización de la gestión intermedia

A su regreso como CEO esta semana, se espera que Tan examine la plantilla de la compañía, que se redujo en aproximadamente 15.000 personas, hasta alcanzar casi 109.000, a finales del año pasado. Esto forma parte de sus planes, que incluyen la reestructuración del enfoque de inteligencia artificial de Intel y la implementación de recortes de personal para abordar lo que Tan considera una gerencia intermedia lenta y sobrecargada.

Otra prioridad fundamental para el nuevo CEO es la división de fabricación. Las operaciones de fabricación solían producir chips para uso interno, pero se reorientaron para fabricar semiconductores para clientes externos como Nvidia.

Tan informó al personal en una reunión municipal después de su nombramiento la semana pasada, donde indicó que se tomarían algunas decisiones difíciles, según dos personas informadas sobre la reunión.

El ex director ejecutivo Pat Gelsinger, que dejó Intel en diciembre del año pasado, fue "demasiado amable", según Dylan Patel, un experto en la industria de semiconductores, lo que fue un gran problema para la empresa.

“No quería despedir a un grupo de mandos intermedios como era necesario”

– Patel.

Sin embargo, se espera que el nuevo director ejecutivo de 65 años, exdirector ejecutivo de la empresa de software de diseño Cadence, reconstruya la empresa y consolide su posición en el mercado. Tanto Intel como los inversoresdent en el nuevo director de Intel.

Tan, quien también fue miembro del directorio de Intel antes de su renuncia en agosto del año pasado, regresa después de una década de malas decisiones por parte de otros tres directores ejecutivos, según Reuters.

Durante este período, Intel no logró fabricar chips para teléfonos inteligentes y perdió la oportunidad de aprovechar la creciente demanda de procesadores de IA, lo que permitió que competidores como Nvidia y Arm Holdings dominaran el mercado.

Tan quiere mejorar Intel Foundry

La empresa sufrió pérdidas de 19 000 millones de dólares en 2024, las primeras desde 1986. Ahora, con la misión de revertir la situación de la empresa, Tan quiere mejorar el rendimiento de Intel Foundry. Esta división fabrica chips para otras empresas de diseño como Microsoft y Amazon.

El nuevo director de Intel también busca activamentetracnuevos clientes y reanudar sus planes de fabricar chips que impulsen servidores de IA. La compañía explorará más allá de los servidores en diversas áreas, como software, robótica y modelos básicos de IA.

“Lip-Bu dedicará mucho tiempo a escuchar a los clientes, socios y empleados durante su incorporación y trabajará en estrecha colaboración con nuestro equipo de liderazgo para posicionar la empresa para el éxito futuro”

– Portavoz de Intel.

Según Reuters, la estrategia de Tan parece ser un refinamiento de la del ex CEO Gelsinger, que también se centraba en transformar la compañía en un fabricante de chipstracque competiría con TSMC, que abastece a Apple, Nvidia y Qualcomm.

Bajo la dirección de Gelsinger, la empresa invirtió miles de millones de dólares en el desarrollo de fábricas en EE. UU. y Europa para fabricar chips para sí misma y sus clientes externos, aunque tuvo que reducir su tamaño. Durante la mayor parte de su trayectoria, la empresa fabricó chips principalmente para un solo cliente: ella misma, y ​​Gelsinger quería ampliar su cartera de clientes para incluir a clientes externos.

En cuanto a Tan, fue un crítico abierto de la ejecución de estos planes, según dos personas familiarizadas con el asunto citadas por Reuters.

Según Reuters, las opiniones de Tan se formaron a partir de meses de revisión del proceso de fabricación de la empresa después de que fue designado para un rol especial para supervisarlo, según una presentación regulatoria.

Fuentes consultadas por Reuters revelaron que Tan expresó su frustración con la cultura de Intel, afirmando que había perdido la filosofía de que "solo los paranoicos sobreviven", promovida por el ex director ejecutivo Andy Grove. Además, según un informe, creía que los procesos de toma de decisiones se ralentizaban enormemente debido a una plantilla excesiva.

Su regreso trae un rayo de esperanza para la empresa y los inversores.

“Tan es un inversor tecnológico con una larga trayectoria y un ejecutivo muy respetado, con más de 20 años de experiencia en semiconductores y software, así como sólidas relaciones en todo el ecosistema de Intel”, dijo la compañía en un comunicado.

Ruben Roy, analista de Stifel, dijo que si bien la transformación total de Intel probablemente llevará tiempo, el nombramiento de Tan por sí solo es un aspecto positivo a largo plazo para la empresa.

"Creemos que el Sr. Tan está excepcionalmente calificado para intentar reiniciar Intel", dijo.