Novo CEO da Intel, Lip-Bu Tan, traça plano de reestruturação do negócio

O recentemente nomeado CEO da Intel, Lip-Bu Tan, deseja fazer mudanças significativas na empresa, particularmente em seus métodos de fabricação de chips e estratégias de IA.

A Reuters citou duas pessoas familiarizadas com os planos de Tan, que indicaram que o novo CEO está considerando essas mudanças antes de seu retorno à empresa na terça-feira, num esforço para reativar a companhia em dificuldades e melhorar sua eficiência de manufatura.

Os planos de Tan para a Intel incluem a simplificação da gestão intermediária

Com seu retorno como CEO nesta semana, espera-se que Tan examine a força de trabalho da empresa, que foi reduzida em aproximadamente 15.000 para quase 109.000 no final do ano passado. Isso faz parte de seus planos, que incluem reestruturar a abordagem de IA da Intel e implementar demissões para enfrentar o que Tan considera uma camada de gestão intermediária lenta e inchada.

Outra prioridade central para o novo CEO é a divisão de manufatura. As operações de fabricação, que antes produziam chips apenas para uso interno, foram reconvertidas para fabricar semicondutores para clientes externos como a Nvidia.

Tan informou aos funcionários em uma reunião geral após sua nomeação na semana passada, onde indicou que algumas decisões difíceis seriam tomadas, segundo duas pessoas informadas sobre a reunião.

O ex-CEO Pat Gelsinger, que deixou a Intel em dezembro do ano passado, era “muito gentil”, segundo Dylan Patel, especialista da indústria de semicondutores, o que foi um grande problema para a empresa.

“Ele não queria demitir uma série de gerentes intermediários da forma como era necessário.”

– Patel.

No entanto, o novo executivo de 65 anos, ex-CEO da empresa de software de design Cadence, deve reconstruir a empresa e consolidar sua posição no mercado. Tanto a Intel quanto os investidores também estão confiantes com o novo chefe da Intel.

Tan, que também fez parte do conselho da Intel antes de sua renúncia em agosto do ano passado, retorna após uma década de más decisões por parte de outros três CEOs, segundo a Reuters.

Durante esse período, a Intel falhou em construir chips para smartphones e perdeu a oportunidade de aproveitar a demanda explosiva por processadores de IA, permitindo que concorrentes como a Nvidia e a Arm Holdings dominassem o mercado.

Tan deseja melhorar a Intel Foundry

A empresa registrou um prejuízo de US$ 19 bilhões em 2024, seu primeiro desde 1986. Agora, encarregada de reverter os rumos da companhia, Tan busca melhorar o desempenho da Intel Foundry. A divisão fabrica chips para outras empresas de design, como Microsoft e Amazon.

O novo chefe da Intel também está focado em atrair agressivamente novos clientes e retomar planos para produzir chips que alimentam servidores de IA. A empresa ampliará sua atuação além dos servidores em diversas áreas, como software, robótica e modelos fundamentais de IA.

“Lip-Bu dedicará muito tempo a ouvir clientes, parceiros e colaboradores enquanto assume suas funções e trabalha em estreita colaboração com nossa equipe de liderança para posicionar o negócio para o sucesso futuro.”

– Porta-voz da Intel.

De acordo com a Reuters, a estratégia de Tan parece ser um refinamento da ex-CEO Gelsinger, que também se centrava na transformação da empresa em uma fabricante de chips sob contrato, capaz de competir com a TSMC, que fornece à Apple, Nvidia e Qualcomm.

Sob Gelsinger, a empresa comprometeu bilhões de dólares no desenvolvimento de fábricas nos EUA e na Europa para fabricar chips para si mesma e para seus clientes externos, embora tenha precisado reduzir esses planos. Durante a maior parte de sua história, a empresa produzia chips principalmente para um único cliente: ela própria, e Gelsinger desejava expandir sua base de clientes para incluir clientes externos.

Quanto a Tan, ele foi um crítico vocal da execução desses planos, segundo duas pessoas familiarizadas com o assunto citadas pela Reuters.

De acordo com a Reuters, as visões de Tan foram moldadas por meses de revisão do processo de fabricação da empresa após sua nomeação para um cargo especial para supervisioná-lo, conforme um registro regulatório.

Fontes que falaram à Reuters revelaram que Tan expressou frustrações com a cultura da Intel, afirmando que ela havia perdido o ethos 'apenas os paranoicos sobrevivem' consagrado pelo ex-CEO Andy Grove. Além disso, segundo uma reportagem anterior da Reuters relatório, ele acreditava que os processos de tomada de decisão estavam gravemente lentificados devido a uma força de trabalho inflada.

Seu retorno traz um brilho de esperança para a empresa e os investidores.

“Tan é um investidor de tecnologia de longa data e executivo amplamente respeitado, com mais de 20 anos de experiência em semicondutores e software, além de relacionamentos profundos em todo o ecossistema da Intel”, disse a empresa em um comunicado.

Um analista da Stifel, Ruben Roy, disse que, embora a transformação total da Intel provavelmente leve tempo, a nomeação de Tan por si só é um positivo de longo prazo para a firma.

"Acreditamos que o Sr. Tan está unicamente qualificado para tentar reiniciar a Intel", disse ele.