Cómo el ex CEO de Intel costó a la empresa cada único cliente de chips que tuvo

- Intel redujo la capacidad de chips antiguos justo antes de que la demanda de IA se disparara y no pudo suministrar CPUs cuando los clientes los necesitaban.
- Intel perdió más de 46 mil millones de dólares en valor de mercado tras admitir que no podía satisfacer la demanda durante su llamada de resultados.
- Pat Gelsinger gastó miles de millones en nuevas fábricas sin clientes y retiró herramientas que luego se volvieron críticas.
Intel tenía un solo trabajo: entregar chips cuando la demanda explotara. En su lugar, quemaron todos los puentes. Cuando Donald Trump otorgó a Intel casi 9.000 millones de dólares y la respaldó como una empresa tecnológica de "América primero", todos esperaban un regreso total.
La acción subió un 120% en cinco meses. Los inversores pensaron que los pedidos llegarían rápidamente. Tenían razón. Llegaron pedidos. Pero Intel no estaba preparada.
Durante meses, Intel había estado reduciendo la producción en líneas antiguas. Así que cuando las empresas de IA necesitaban procesadores, la empresa no tenía nada. Fallaron en entregar. La acción colapsó un 17%, borrando más de 46.000 millones de dólares.
Wall Street lo descubrió a la mala. Stacy Rasgon, de Bernstein, dijo: "La acción se disparó verticalmente por la euforia y los tuits. En teoría, deberían estar preparados para capitalizar esta demanda, pero no lo están. Qué lástima".
Intel desperdició la ola de la IA sin plan y sin chips
Intel se vio inundada por la demanda de los centros de datos de IA. No pudieron suministrar los chips. El director ejecutivo Lip-Bu Tan admitió: "Estoy decepcionado de no haber podido satisfacer completamente la demanda del mercado".
El director financiero David Zinsner dijo: "Es literalmente vivir al día, lo que podemos sacar de la fábrica y lo que podemos entregar a los clientes es así como lo estamos gestionando".
Lip-Bu asumió el cargo en marzo de 2025. Pero la mayor parte del desastre comenzó antes que él. El ex CEO Pat Gelsinger había invertido miles de millones en nuevas fábricas. El problema era que nadie se había comprometido a usarlas. Esos clientes nunca aparecieron.
Al mismo tiempo, Pat cerró exactamente las herramientas y la capacidad que Intel necesitaría más tarde. Intel perdió 10.000 millones de dólares solo en fabricación el año pasado.
Mientras tanto, los fabricantes de GPU como Nvidia y AMD seguían subiendo. Intel se quedó al margen. No construyeron chips listos para IA. No planearon para el cambio. Y definitivamente no esperaron el regreso de la CPU. A finales de 2025, OpenAI, Google y Amazon Web Services se dieron cuenta de que los modelos de IA también necesitaban más CPUs para ejecutarse. Rápidamente. Esos eran los mismos chips antiguos que Intel había dejado de producir.
En julio, Intel sufrió una pérdida de 800 millones de dólares al vender máquinas de fabricación antiguas. David dijo a los analistas: "Principalmente herramientas antiguas para las que simplemente no pudimos encontrar un propósito".
Tres meses después, esos mismos chips repentinamente tuvieron una alta demanda. Intel no tenía inventario y no quería reanudar la producción.
David dijo: "Obviamente, no estamos buscando construir más capacidad allí, y por lo tanto, a medida que obtenemos más demanda, estamos limitados. En cierto modo, estamos viviendo del inventario".
Intel no tiene clientes para su tecnología futura ni tampoco un cronograma
El proceso 14A de Intel aún tiene cero clientes. Nada. No hay acuerdos. Y la compañía se niega a construir más instalaciones hasta que alguien firme. Así que el cronograma sigue retrasándose. Su principal rival, TSMC, ya está construyendo nuevas fábricas en EE. UU. mientras Intel se estanca.
Dentro de la empresa, el liderazgo pide paciencia. Lip-Bu está trabajando duro para atraer a un cliente. Pero nadie en Intel promete ningún anuncio real. Una persona familiarizada con los planes dijo que la empresa en su lugar aumentará el gasto de capital en 14A más este año. Así es como "señalarán" que se firmó un socio. Sin nombres. Sin contratos. Solo una pista.
Lip-Bu admitió que es un camino largo. "Estamos en un viaje de varios años. Tomará tiempo y resolución". Esa es la mejor respuesta que tienen ahora mismo.
Para reducir las pérdidas, Intel anunció en julio que despediría al 15% de sus trabajadores, cancelaría planes de fábricas en Europa y retrasaría su planta en Ohio. David dijo que Intel aumentará nuevamente el gasto en herramientas en 2026 para hacer frente a la escasez de chips. Pero Rasgon, de Bernstein dijo:-
"O no vieron la demanda o no creyeron que fuera real. Tuvieron la oportunidad de proporcionar mucha oferta y no lo hicieron. Eso es decepcionante".
Intel ya retiró las herramientas para sus líneas de CPU Emerald Rapids y Granite Rapids. Esos son los chips que todos están pidiendo ahora. Lip-Bu y David están haciendo malabarismos. El inventario se ha agotado. Las fábricas están vacías. Y cada único cliente de chips que tenían se ha ido.

Jai Hamid
Jai Hamid ha estado cubriendo criptomonedas, mercados bursátiles, tecnología, la economía global y los eventos geopolíticos que afectan a los mercados durante los últimos 6 años. Ha trabajado con publicaciones centradas en blockchain, incluidas AMB Crypto, Coin Edition y CryptoTale, en análisis de mercado, grandes empresas, regulación y tendencias macroeconómicas. Se graduó en la London School of Journalism y ha compartido tres veces sus conocimientos sobre el mercado de criptomonedas en una de las principales cadenas de televisión de África.
















