كان لدى شركة إنتل مهمة واحدة: توفير الرقائق الإلكترونية عند ازدياد الطلب عليها. لكنها بدلاً من ذلك، أفسدت كل شيء. عندما منح دونالد ترامب شركة إنتل ما يقارب 9 مليارات دولار ودعمها كشركة تقنية أمريكية رائدة، توقع الجميع عودة قوية.
ارتفع سعر السهم بنسبة ١٢٠٪ خلال خمسة أشهر. توقع المستثمرون تدفق الطلبات بسرعة، وقد صدقت توقعاتهم. فقد وردت الطلبات بالفعل، لكن شركة إنتل لم تكن مستعدة.
على مدى شهور، كانت شركة إنتل تُقلّص إنتاجها على خطوط الإنتاج القديمة. لذا، عندما احتاجت شركات الذكاء الاصطناعي إلى معالجات، لم يكن لدى الشركة أي شيء. لقد فشلت في التوريد. انهار سهم الشركة بنسبة 17%، مما أدى إلى خسارة أكثر من 46 مليار دولار.
لقد تعلمت وول ستريت الدرس بطريقة قاسية. قالت ستايسي راسغون من بيرنشتاين: "ارتفع سعر السهم بشكل حاد بفضل vibeوالتغريدات. من المفترض نظرياً أن تكون هذه المنصات جاهزة للاستفادة من هذا الطلب، لكنها ليست كذلك. يا للأسف!"
أهدرت شركة إنتل موجة الذكاء الاصطناعي بدون خطة وبدون رقائق
تلقت شركة إنتل طلباً هائلاً من مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، ولم تتمكن من توفير الرقائق. واعترف الرئيس التنفيذي ليب-بو تان قائلاً: "أشعر بخيبة أمل لعدم تمكننا من تلبية الطلب من الأسواق بشكل كامل"
قال المدير المالي ديفيد زينسنر: "إنها حرفياً مسألة تدبير الأمور، فما يمكننا الحصول عليه من المصنع وما يمكننا تقديمه للعملاء هو ما يحدد كيفية إدارتنا للأمر"
تولى ليب-بو زمام الأمور في مارس 2025. لكن معظم الفوضى بدأت قبل توليه منصبه. فقد أنفق الرئيس التنفيذي السابق، بات غيلسينغر، مليارات الدولارات على مصانع جديدة. المشكلة كانت أن لا أحد سجل لاستخدامها. لم يظهر هؤلاء العملاء قط.
في الوقت نفسه، أغلق بات الأدوات والقدرات التي ستحتاجها إنتل لاحقاً. وخسرت إنتل 10 مليارات دولار في قطاع التصنيع وحده العام الماضي.
في غضون ذلك، واصلت شركات تصنيع وحدات معالجة الرسومات مثل إنفيديا وإيه إم دي نموها. أما إنتل، فقد تقاعست عن المنافسة. لم تُصنّع رقائق جاهزة للذكاء الاصطناعي، ولم تُخطط لهذا التحول، defiلم تتوقع عودة المعالجات المركزية. في أواخر عام 2025، أدركت كل من أوبن إيه آي وجوجل وأمازون ويب سيرفيسز أن نماذج الذكاء الاصطناعي تحتاج أيضاً إلى المزيد من المعالجات المركزية لتشغيلها بسرعة. وكانت هذه هي نفس الرقائق القديمة التي توقفت إنتل عن إنتاجها.
في يوليو، تكبدت شركة إنتل خسارة قدرها 800 مليون دولار أمريكي نتيجة بيع آلات التصنيع القديمة. وصرح ديفيد للمحللين قائلاً: "معظمها أدوات قديمة لم نجد لها استخداماً"
بعد ثلاثة أشهر، ازداد الطلب فجأة على نفس الرقائق. لم يكن لدى شركة إنتل أي مخزون ولم ترغب في استئناف الإنتاج.
قال ديفيد: "من الواضح أننا لا نسعى لبناء المزيد من القدرات هناك، وبالتالي كلما زاد الطلب، كلما زادت القيود. بطريقة ما، نحن نعتمد على المخزون."
لا يوجد لدى شركة إنتل عملاء لتقنياتها المستقبلية، ولا يوجد لديها جدول زمني أيضاً
لا تزال عملية تصنيع رقائق 14A من إنتل بلا عملاء. لا شيء. لا صفقات. وترفض الشركة بناء المزيد من المصانع حتى يوقع أحدهم عقدًا. لذا يستمر الجدول الزمني في التأخير. منافستها الرئيسية، TSMC، تبني بالفعل مصانع جديدة في الولايات المتحدة بينما تتعثر إنتل.
داخل الشركة، ينصح القادة بالصبر. يبذل ليب-بو جهودًا حثيثة لجذب عميل. لكن لا أحد في إنتل يعد بإعلان رسمي. قال مصدر مطلع على الخطط إن الشركة ستزيد بدلًا من ذلك الإنفاق الرأسمالي على معالج 14A في وقت لاحق من هذا العام. هكذا سيشيرون إلى توقيع اتفاقية شراكة. لا أسماء. لاtrac. مجرد تلميح.
أقرّ ليب-بو بأنّ الطريق طويل. "نحن في رحلة تمتدّ لسنوات عديدة. سيستغرق الأمر وقتًا وعزيمة." هذا أفضل ما لديهم الآن.
لتقليل الخسائر، أعلنت شركة إنتل في يوليو أنها ستسرح 15% من عمالها، وتلغي خططها لإنشاء مصانع في أوروبا، وتؤجل افتتاح مصنعها في أوهايو. وقال ديفيد إن إنتل ستزيد إنفاقها على الأدوات مرة أخرى في عام 2026 لمواجهة نقص الرقائق. لكن راسغون من بيرنشتاين قال :
"إما أنهم لم يروا الطلب أو لم يصدقوا أنه حقيقي. لقد أتيحت لهم فرصة لتوفير كميات كبيرة من المعروض ولم يفعلوا. هذا أمر مخيب للآمال."
أوقفت إنتل بالفعل إنتاج أدوات تصنيع معالجات Emerald Rapids وGranite Rapids. هذه هي المعالجات التي يطلبها الجميع الآن. ليب-بو وديفيد في حالة من الذعر. نفدت المخزونات. المصانع فارغة. وجميع عملاء الرقائق الذين كانوا يتعاملون معهم قد رحلوا.
