La regulación de la IA despierta un debate entre gigantes tecnológicos y reguladores

Las leyendas de la industria de la IA establecieron los fundamentos de gobernanza de la IA en una reunión de los actores clave del mercado de IA en la capital ciudad, sobre la indulgencia de las normas. La gerencia de Andreasen Horwitz y el personal de Nordic Roy estaban realmente contentos de explorar la charla cautivadora y motivadora sobre el papel que la IA puede tener en la resolución de los peores desafíos de hoy y mañana, con muchos ejemplos como crear un mundo más seguro, avances médicos en curas contra el cáncer y llevar vidas justas libres de pobreza.

Cuando los funcionarios le preguntaron a Kent Walker, consejero general de Google, sobre las consecuencias de poner en sus hombros la tarea de tomar decisiones cruciales que pueden ser la base de numerosos reacciones políticas, al igual que el razonamiento clásico que lee que la inteligencia artificial debería ser legalizada, simplemente dijo: “No podemos permitirnos tomar decisiones políticas indebidas como parte del llamado proceso de politización”

Los reguladores permanecen cautelosos a pesar del optimismo de la industria

Diferentes personas lo ven desde diferentes ángulos. Mientras que los profesionales encuentran la idea divertida, los reguladores, especialmente los agentes de policía antimonopolio cuyo papel es gobernar la IA, perciben el problema como la introducción de muchas regulaciones en la estructura del mega-estado. La presidenta de la FTC, Lina Khan, señaló que las leyes actuales contra el tamaño prohíben el gran control de posiciones de monopolio sobre las industrias e imponen reglas antimonopolio, que se aplican al crecimiento de la IA. 

Esto pone a la Comisión de la FTC frente a la situación al impedir que las empresas de IA obtengan el estatus de monopolio. Los monstruos tecnológicos podrían hacer todo lo posible para bloquear el campo de la IA y aumentar su cuota de mercado. De esta manera, los magnates tecnológicos podrían repetir las dificultades de tiempos en línea y más tarde en el espacio móvil.

Los reguladores de todo el mundo mantendrán una pistola en la cabeza de los gigantes tecnológicos y las startups de IA para asegurar que puedan nivelar el campo de juego o no afecten los mercados. En contraste con proporcionar capital de riesgo a jugadores emergentes de IA, grandes inversores como Microsoft, Google o Amazon, como grandes victorias de mercado, el último ha creado un monopolio potencial y ha creado simultáneamente una amenaza prominente para la sostenibilidad a largo plazo del mercado. 

La acumulación de esta mezcla intrincada en acciones diarias eventualmente lleva a la necesidad de un estudio frecuente sobre cómo equilibrar el nivel para ser competitivo en muchos campos. Sin duda, lucharán contra cada limitación que un mercado competitivo abraza y está creado para proteger a las pequeñas empresas.

Perspectivas de la industria sobre el desarrollo de la IA

De los propietarios de empresas tecnológicas, se derivó una especie de gestión mediante la identificación de la relevancia de la tecnología para seguir desarrollándose y cumplir con las ambiciones de la humanidad. En este sentido, la competencia clave de la IA es la interrupción innovadora y la capacidad de proporcionar valor en la mayoría de las industrias, como se muestra por una vacuna impulsada por tecnología de ARNm. 

La IA es una estructura, en cierta medida, que, combinada, plantea una amenaza de nueva competencia, mientras que, por otro lado, reduce la escalada sobre altas vallas y barreras. Es la declaración de Haidee Schwartz, consejera general asociada de Open AI para conectividad. El desarrollo de IA es un nuevo producto que los consumidores cuidarán. El precio por la creación de IA no es tan alto, en contraste con los años anteriores.

La ideología de una industria feliz es inusual para los investigadores que miran la IA optimistamente para investigar medidas preventivas en el mercado de monopolio de la IA. En contraste, hay agencias antimonopolio que trabajan duro con arreglos preventivos. La “CMA” en el Reino Unido (Autoridad de Competencia y Mercados) simplemente copia los mercados de IA donde las empresas prominentes, especialmente los gigantes tecnológicos, se sumergen en la tierra ilimitada de controlar las principales fuentes de dinero y poder en la economía. 

La CMA piensa que el crecimiento de la competencia y la innovación normalmente cruzará caminos con el rechazo de la concentración injusta de posiciones de poder. Por lo tanto, las autoridades regulatorias deberán favorecer ampliamente un papel más activo en la eliminación de tendencias monopolísticas y detener a las empresas Gafa de emitir conclusiones relevantes sobre estos temas de IA.

Con el desarrollo de nuevas tecnologías de IA y las perspectivas de los reguladores, las opiniones de los empresarios y los reguladores también pueden cambiar. Sin embargo, los líderes de los centros tecnológicos tienen el sueño de que, algún día, el mundo sea uno solo, y será entonces cuando podrán desarrollar soluciones para los problemas del mundo. No obstante, los reguladores se preocupan por el riesgo de formación de un monopolio. 

El contexto de esa conversación deja claro que lo que se necesita es la organización de un sistema regulatorio intelectualmente receptivo que haga hincapié en el principio de inclusión. Este enfoque ayudará a los reguladores a tomar las decisiones necesarias, lo que les proporcionará acceso a las innovaciones y, al mismo tiempo, les impedirá experimentar consecuencias negativas. 

La política busca áreas donde el avance científico evoluciona más rápido que la situación actual para comprender las amenazas futuras. Los sistemas de IA se desarrollan mucho más rápido que su aplicación en el sector público. Por lo tanto, los formuladores de políticas deben mejorar su capacidad de reacción. La otra opción es que la IA deba ser regulada, pero la IA está aún en una fase muy temprana. Entonces, ¿cómo se podría establecer la distribución de los beneficios? El objetivo de este instrumento es fomentar la competencia y estimular la innovación. Escuche el audio proporcionado y luego responda a la siguiente pregunta.

Este artículo apareció originalmente en el Bloomberg.