ddbd6bec04984e74b9fbc735aa210646Seitdem die Blockchain-Technologie den Massenmarkt erobert hat, hat der Mitläufereffekt die Branche wie ein Hurrikan erfasst. Der relativ junge Sektor folgt dabei oft vorhersehbaren Mustern: Eine Erfolgsgeschichte inspiriert Nachahmer und Nachahmer mit redundanten Innovationen, die auf unzureichender Vorbereitung, Expertise, Erfahrung und Engagement beruhen.
Dieser Artikel untersucht, warum die unbedachte Bewerbung von Staking-Programmen gleichbedeutend damit ist, Investoren und Frühinvestoren eine Illusion zu verkaufen. Sie istmatic für kurzsichtige Projekte mit schnell näher rückenden Ablaufdaten.
Was ist Staking?
Staking ist ein Blockchain-Protokoll, das es Nutzern ermöglicht, Belohnungen für das Halten einer bestimmten Menge an Kryptowährung zu erhalten. Es gibt jedoch einen zweiten und wichtigeren Aspekt: Die Belohnungen werden für die Arbeit der gestakten Token gemäß dem Proof-of-Stake-Konsensmechanismus (PoS) vergeben.
PoS-Systeme (wie beispielsweise Ethereum) verwenden gestakte Coins zur Validierung von Transaktionen, im Gegensatz zu PoW-Systemen (Bitcoin), bei denen Miner Ressourcen einsetzen, um neue Coins zu erzeugen und neue Blöcke zur Blockchain hinzuzufügen. Ein wesentlicher Unterschied zwischen beiden Systemen besteht darin, dass Staker im PoS-System eine bestimmte Anzahl an Token halten müssen, um Transaktionen zu validieren und neue Blöcke zur Blockchain hinzuzufügen.
Abstecken – Verwässert
Man muss kein Experte sein, um zu erkennen, dass Staking-Kampagnen außer Kontrolle geraten sind. Anders als in letzter Zeit behauptet wurde, ist Staking nicht dasselbe wie das Einbringen von Token in einen ruhenden Smarttrac, um ohne jegliches Zutun Belohnungen zu erhalten! Aufgrund der zweiteiligen defiweicht Staking als „Token-Utility“ von der eigentlichen Bedeutung des Begriffs ab.
Projekte werben nun im Abschnitt „Token-Nutzen“ mit Staking und ermutigen so die Community-Mitglieder, Token zu staken, um Belohnungstoken zu verdienen, wenn das Umlaufangebot zunimmt.
In diesen Szenarien ähneln Staking-tractraditionellen Sparkonten. Sparkonten bieten jedoch keine kostenlosen Prämien, da Banken mit den Einlagen ihrer Kunden Kredite vergeben und andere einkommensgenerierende Aktivitäten durchführen.
Die Alternative, bei der Vermögenswerte Erträge generieren, ohne dass dafür Arbeit geleistet werden muss, entspricht der Beschreibung eines classic Schneeballsystems.
Sichern ohne Arbeit
Projekte, die PoS-Systeme nutzen, benötigen unter Umständen die Hinterlegung von Token durch Community-Mitglieder intrac, um wichtige Projektfunktionen zu ermöglichen. Auch diese Projekte müssen ihre langfristige Rentabilität durch die Ausgabe von Belohnungen in nachhaltigen Modellen sicherstellen.
Im Gegensatz dazu werben Projekte mit dem Staking als einem nützlichen Instrument, um Community-Mitglieder dazu zu bewegen, sich auf Sperrfristen einzulassen, die möglicherweise nicht in ihrem besten Interesse liegen.
Diese Praxis wurde während des Bullenmarktes 2020/21 populär, als viele Nutzer auf schnellen Profit aus waren und die Fundamentaldaten weniger wichtig waren. LeidertracEntwicklerteams weiterhin Investoren mit vollmundigen Versprechungen undtracStaking-Belohnungen, anstatt sich auf die Entwicklung nützlicher Software zu konzentrieren.
Die Weltwirtschaft erlebt eine beispiellose Rezession, begleitet von extrem hohen Inflationsraten, aufgrund einer Kombination aus schlechten Entscheidungen zur Bekämpfung der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, einschließlich einer unverhohlenen cash in der Wirtschaft.
Würde man eine Kryptoökonomie denselben Bedingungen aussetzen, hätte dies aufgrund des Mikromaßstabs der DeFi Ökonomie noch katastrophalere Auswirkungen in beschleunigtem Tempo.
Grauzonen
Diskussionen über Wirtschafts- und Finanzpolitik sind selten eindeutig. Manchmal kann das Staking ohne Gegenleistung Teil eines größeren Projektkonzepts sein – nämlich die dezentrale Tokenverteilung zu fördern, während das Projekt auf sein Endziel hinarbeitet.
OHM und andere Rebase-Token setzen beispielsweise trac , um Community-Mitglieder vom Verkauf ihrer Assets abzuhalten. Hauptziel dieser Verträge trac die Aufrechterhaltung der Projekt-Treasury, die ein wesentlicher Bestandteil von Rebase-Token-Projekten ist.
Angesichts solcher Grauzonen lässt sich die Liquiditätsreserveverwaltung irgendwo im Spektrum der Token-Nutzung einordnen. Obwohl sie auf Protokollebene einen Zweck erfüllt, ist sie dennoch nicht optimal.
Es gibt keine Alternative zu Nützlichkeit
Die Play-to-Earn-Branche ist ein aufstrebender Sektor im Blockchain-Bereich. Der Erfolg von Projekten, die Token als Belohnung für die Teilnahme am Ökosystem anbieten, wie beispielsweise Axie Infinity , MANA und SAND , unterstreicht das Potenzial dieser Branche.
Die langfristige Nachhaltigkeit und der Wert der Token hängen jedoch davon ab, die Ausgabe von Belohnungen an die Inflation anzupassen. Ohne solide Pläne für die Verwendung der ausgegebenen Token trägt jede neu geschaffene Kryptowährungseinheit letztendlich zur Inflation und Token-Entwertung bei.
Nutzer dazu zu ermutigen, ihre Kryptowährungen krampfhaft festzuhalten, bringt ein Projekt nur bedingt voran. Solange ein Kryptoprojekt keinen Nutzen bietet, wird es von der Inflation getroffen. Changpeng Zhao , der CEO von Binance , teilt diese Ansicht in einem Twitter-Beitrag .
Der Weg nach vorn
Auch wenn Tokenpreise nicht unfehlbar sind, bleiben sie der zugänglichste und sichtbarste Indikator für die Gesundheit eines Projekts. Daher fördern Projektentwickler langfristige Investitionen in ihre Token, um künstliche Knappheit zu erzeugen und die Preise kurzfristig in die Höhe zu treiben. Sobald jedoch mehr Token in Umlauf kommen, tritt das Unvermeidliche ein: Die Tokenpreise fallen.
Solche Szenarien enden meist damit, dass die „Besitzenden“ ihre Entscheidung, an dem Projekt festzuhalten, bereuen, während diejenigen, die das sinkende Schiff verlassen, ihre Gewinne einstreichen und sich dem nächsten Projekt zuwenden – genau wie bei Schneeballsystemen.
Kryptoprojekte sind keine Schneeballsysteme! Deshalb muss sich etwas ändern, bevor die Anleger durch wiederkehrende schlechte Erfahrungen desinteressiert sind.
Dieser Beitrag ist ein Aufruf, von Projekten ohne Nutzen abzusehen. Gleichzeitig muss die Blockchain erkennen, dass Staking ohne Gegenleistung keinen Token-Nutzen darstellt.
Über Herrn KEY – Karnika E. Yashwant (Herr KEY) ist ein Blockchain-Experte mit einer Leidenschaft für Bildungsreformen. Er ist Gründer von KEY Difference Media, einer der drei führenden Blockchain-Marketingagenturen mit über 350 Mitarbeitern. Außerdem ist er Mitgründer und CEO von Forward Protocol.
Herr Key verfolgt seine Leidenschaften seit über einem Jahrzehnt mit großem Engagement. Seine Meinungen zu Themen von lokaler und globaler Relevanz basieren auf seinen umfassenden Kenntnissen der Blockchain-Technologie, seiner jahrzehntelangen Marketingerfahrung und seinem Einsatz für Bildungsreformen.
