ddbd6bec04984e74b9fbc735aa210646블록체인이 주류로 자리 잡으면서 업계는 마치 허리케인처럼 유행에 휩쓸렸습니다. 비교적 역사가 짧은 이 분야는 예측 가능한 패턴을 따르는 경향이 있는데, 하나의 성공 사례가 모방과 짝퉁을 양산하고, 불충분한 준비, 전문성, 경험, 헌신을 바탕으로 한 진부한 혁신을 내놓는 경우가 많습니다.
이 글에서는 스테이킹 프로그램을 무분별하게 홍보하는 것이 투자자와 얼리버드에게 허황된 꿈을 파는 것과 같다는 점을 살펴봅니다. 이는 만기일이 임박한 근시안적인 프로젝트의 전형적인matic 입니다.
스테이킹이란 무엇인가요?
스테이킹은 사용자가 특정량의 암호화폐를 보유함으로써 보상을 받을 수 있도록 하는 블록체인 프로토콜입니다. 하지만 더 중요한 점은, 보상이 지분증명(PoS) 합의 메커니즘에 따라 스테이킹된 토큰이 수행하는 작업에 대한 대가로 지급된다는 것입니다.
Ethereum과 같은 PoS 시스템은 스테이킹된 코인을 사용하여 거래를 검증하는 반면,Bitcoin과 같은 PoW 시스템에서는 채굴자가 자원을 투입하여 새로운 코인을 생성하고 블록체인에 새로운 블록을 추가합니다. 두 시스템의 중요한 차이점은 PoS 시스템에서는 스테이커가 거래를 검증하고 블록체인에 새로운 블록을 추가하기 위해 특정량의 토큰을 보유해야 한다는 점입니다.
말뚝 박기 - 희석됨
스테이킹 캠페인이 통제 불능 상태에 빠졌다는 것은 전문가가 아니더라도 알 수 있습니다. 최근의 상황과는 달리, 스테이킹은 아무것도 하지 않고 보상을 받기 위해 토큰을 휴면 스마트trac에 예치하는 것과는 전혀 다릅니다! 두 부분으로 구성된 defi에 따르면, "토큰 유틸리티"로서의 스테이킹은 용어의 실제 의미에서 벗어난 것입니다.
이제 프로젝트들은 토큰 유틸리티 섹션에서 스테이킹을 홍보하며, 유통량이 증가함에 따라 보상 토큰을 얻기 위해 커뮤니티 구성원들이 스테이킹하도록 장려하고 있습니다.
이러한 시나리오에서 스테이킹trac은 전통적인 저축 계좌와 유사한 형태를 띨 수 있습니다. 그러나 은행은 고객의 예금을 활용하여 대출 및 기타 수익 창출 활동에 참여하기 때문에 저축 계좌는 무상 보상을 제공하지 않습니다.
반대로, 아무런 노력 없이 자산이 보상을 창출하는 방식은 classic 폰지 사기 수법에 부합합니다.
일 없이 말뚝 박기
PoS 시스템을 사용하는 프로젝트는 핵심 프로젝트 기능을 원활하게 수행하기 위해 커뮤니티 구성원이 토큰을trac에 투입하도록 요구할 수 있습니다. 이러한 프로젝트조차도 지속 가능한 모델을 통해 보상을 지급함으로써 장기적인 생존 가능성을 유지해야 합니다.
반면, 일부 프로젝트는 스테이킹을 유용한 기능으로 홍보하여 커뮤니티 구성원들이 자신에게 최선의 이익이 아닐 수도 있는 베스팅 기간에 참여하도록 유도합니다.
이러한 관행은 2020-2021년 강세장 동안 사용자들이 단기 차익을 노리고 뛰어들면서 펀더멘털이 크게 중요하지 않게 되자 인기를 얻었습니다. 안타깝게도 개발팀들은 실용성 구축에 전념하기보다는 큰 약속과trac스테이킹 보상으로 투자자들을trac는 데 계속해서 집중하고 있습니다.
세계 경제는 코로나19 팬데믹의 영향에 대응하기 위한 잘못된 정책 결정, 특히 경제에 무분별하게 cash 풀어놓은 것이 복합적으로 작용한 결과, 엄청난 경기 침체와 함께 천정부지로 치솟는 인플레이션을 겪고 있습니다.
암호화폐 경제를 동일한 조건에 노출시키면, DeFi 경제의 미시적 특성 때문에 훨씬 더 파괴적인 영향을 더 빠른 속도로 초래할 것입니다.
회색 영역
경제 및 금융 정책에 대한 논의는 흑백논리로만 설명할 수 있는 경우가 드뭅니다. 때로는 노동 없이 토큰을 스테이킹하는 것이 프로젝트 비전의 더 큰 그림, 즉 프로젝트가 궁극적인 목표를 향해 나아가는 동안 분산형 토큰 분배를 장려하는 수단이 될 수 있습니다.
예를 들어, OHM 커뮤니티 구성원이 자산을 매도하지 않도록 스테이킹 스마트 계약을 활용합니다 trac trac 프로젝트의 재정을 유지하는 것이며, 이는 리베이스 토큰 프로젝트에 필수적인 부분입니다.
이러한 모호한 영역들을 고려할 때, 유동성 준비금 유지 관리는 토큰 유틸리티 스펙트럼의 어딘가에 위치한다고 볼 수 있습니다. 하지만 프로토콜 차원에서는 나름의 목적을 가지고 있지만, 이상적인 상황은 아닙니다.
유틸리티를 대체할 방법은 없습니다
플레이투언(Play-to-Earn) 산업은 블록체인 분야에서 성장하고 있는 부문으로, Axie Infinity , MANA , SAND 이 산업의 잠재력을 보여주고 있습니다.
하지만 장기적인 지속 가능성과 토큰 가치는 인플레이션에 대응하기 위해 보상 발행량을 조정하는 데 달려 있습니다. 발행된 토큰을 사용할 확실한 계획이 없다면, 발행되는 모든 암호화폐는 결국 인플레이션과 토큰 가치 하락에 기여하게 될 것입니다.
사용자들에게 필사적으로 버티라고 독려하는 것만으로는 프로젝트를 오래 지속시킬 수 없습니다. 암호화폐 프로젝트가 실질적인 유용성을 제공하지 못하면 인플레이션의 타격을 입을 것입니다. Binance 의 CEO인 창펑 자오 트위터 게시물 에서 같은 생각을 밝혔습니다 .
앞으로 나아갈 길
완벽한 지표는 아니지만, 토큰 가격은 프로젝트의 건전성을 보여주는 가장 접근하기 쉽고 눈에 띄는 지표입니다. 따라서 프로젝트 개발자들은 인위적인 희소성을 만들어 단기적으로 가격을 끌어올리기 위해 토큰에 대한 장기적인 투자를 유도합니다. 하지만 유통되는 토큰의 양이 많아질수록 필연적으로 토큰 가격은 폭락하게 됩니다.
이러한 시나리오는 대개 '손해 본 사람들'이 프로젝트에 계속 참여하기로 한 결정을 후회하는 것으로 끝나고, 빠져나온 사람들은 이익을 챙기고 다음 프로젝트로 넘어갑니다. 마치 폰지 사기와 같습니다.
암호화폐 프로젝트는 피라미드 사기가 아닙니다! 투자자들이 반복되는 나쁜 경험에 지치기 전에 뭔가 변화가 일어나야 합니다.
이 글은 실용성이 없는 프로젝트 구축을 자제하라는 촉구입니다. 동시에 블록체인은 아무런 노력 없이 스테이킹하는 것은 토큰의 유용성이 아니라는 점을 알아야 합니다.
미스터 키 소개—카르니카 E. 야슈완트(미스터 키)는 교육 개혁에 대한 열정을 가진 블록체인 전문가입니다. 그는 350명 이상의 팀원을 보유한 상위 3대 블록체인 마케팅 에이전시인 KEY Difference Media의 설립자이며, Forward Protocol의 공동 설립자 겸 CEO이기도 합니다.
키 씨는 십 년 넘게 자신의 열정을 적극적으로 추구해 왔습니다. 그는 블록체인 기술에 대한 폭넓은 지식, 수십 년간의 마케팅 경험, 그리고 교육 개혁에 대한 지지를 바탕으로 지역 및 세계적으로 중요한 주제에 대한 견해를 제시합니다.
