С тех пор как блокчейн стал широко распространен, эффект подражания обрушился на отрасль подобно урагану. Этот относительно молодой сектор, как правило, следует предсказуемым сценариям: одна история успеха порождает подражатели и копировщики с избыточными инновациями, основанными на недостаточной подготовке, экспертизе, опыте и преданности делу.
В этой статье мы рассмотрим, почему неосторожное продвижение программ стейкинга равносильно продаже инвесторам и тем, кто инвестирует на ранних этапах, несбыточной мечты. Это характерныйmatic недальновидных проектов с быстро приближающимися сроками завершения.
Что такое стейкинг?
Стейкинг — это протокол блокчейна, позволяющий пользователям получать вознаграждение за хранение определенного количества криптовалюты. Однако есть и вторая, более важная часть — вознаграждение начисляется за работу, выполняемую застейканными токенами в соответствии с механизмом консенсуса Proof of Stake (PoS).
Системы PoS (например, в Ethereum) используют застейканные монеты для подтверждения транзакций, в отличие от PoW (Bitcoin), где майнеры выделяют ресурсы для создания новых монет и добавления новых блоков в блокчейн. Существенное различие между этими двумя системами заключается в том, что в первой системе стейкеры должны владеть определенным количеством токенов для подтверждения транзакций и добавления новых блоков в блокчейн.
Ставки – ослабленные
Не нужно быть экспертом, чтобы понять, что кампании по стейкингу вышли из-под контроля. Вопреки последним тенденциям, стейкинг — это не то же самое, что вложение токенов в неактивный смарт-tracдля получения вознаграждения за бездействие! Исходя из двухчастного defi, стейкинг как «полезность токенов» отклоняется от фактического значения этого термина.
В разделе «Полезность токенов» проекты теперь рекламируют стейкинг, призывая членов сообщества размещать токены для получения вознаграждения по мере увеличения их количества в обращении.
В таких сценарияхtracна стейкинг становятся аналогами традиционных сберегательных счетов. Однако сберегательные счета не предлагают бесплатных вознаграждений, поскольку банки занимаются кредитованием и другими видами деятельности, приносящими доход, используя депозиты клиентов.
Альтернативный вариант, при котором активы приносят вознаграждение за нулевое выполнение работы, соответствует описанию classic финансовой пирамиды.
Ставка без работы
Проекты, использующие системы PoS, могут требовать от членов сообщества вложения токенов вtracдля обеспечения критически важных функций проекта. Даже такие проекты должны поддерживать долгосрочную жизнеспособность, выплачивая вознаграждения по устойчивым моделям.
Напротив, некоторые проекты рекламируют стейкинг как утилиту, чтобы побудить членов сообщества к установлению периодов вестинга, которые могут быть не в их интересах.
Эта практика стала популярной во время бычьего рынка 2020-2021 годов, когда пользователи приходили, чтобы быстро заработать, и фундаментальные показатели не имели такого большого значения. К сожалению, команды разработчиков продолжаютtracинвесторов громкими обещаниями и привлекательными вознаграждениями заtrac, вместо того чтобы вкладываться в создание полезных инструментов.
Мировая экономика переживает масштабную рецессию, сопровождающуюся заоблачными темпами инфляции, что является следствием ряда неверных решений по борьбе с последствиями пандемии COVID-19, включая вопиющее вливание cash в экономику.
Применение тех же условий к криптоэкономике приведет к еще более катастрофическим последствиям, причем ускоренными темпами, из-за микромасштаба экономики DeFi .
Серые зоны
Обсуждения экономической и финансовой политики редко бывают однозначными. Иногда стейкинг без каких-либо усилий может быть частью более масштабной концепции проекта — стимулировать децентрализованное распределение токенов, пока проект движется к своей конечной цели.
Например, такие протоколы, как OHM и другие токены с возможностью ребрендинга, используют смарт-контракты для стейкинга trac чтобы отговорить членов сообщества от продажи своих активов. Основная цель этих контрактов trac поддержание казначейства проекта, что является важной частью проектов, использующих токены с возможностью ребрендинга.
Учитывая подобные неоднозначные моменты, поддержание резерва ликвидности находится где-то посередине спектра полезности токенов. Однако, хотя это и служит определенной цели на уровне протокола, это все еще не идеальная ситуация.
Альтернативы коммунальным услугам нет
Индустрия «играй и зарабатывай» — это развивающийся сектор в блокчейн-пространстве, и успех проектов, предлагающих токены в качестве вознаграждения за участие в экосистеме, таких как Axie Infinity , MANA и SAND , подчеркивает потенциал этой индустрии.
Однако долгосрочная устойчивость и ценность токенов зависят от корректировки системы вознаграждений для противодействия инфляции. Без четких планов по расходованию выпущенных токенов каждая выпущенная единица криптовалюты в конечном итоге будет способствовать инфляции и обесцениванию токенов.
Побуждение пользователей цепляться за проект изо всех сил может продвинуть его лишь до определённого предела. Если криптопроект не приносит ощутимой пользы, он пострадает от инфляции. Чанпенг Чжао , генеральный директор Binance , разделяет это мнение в своём посте в Твиттере .
Дальнейший путь
Даже если цены токенов не являются безошибочными, они остаются наиболее доступным и наглядным индикатором состояния проекта. Поэтому разработчики проектов поощряют долгосрочные вложения в свои токены, чтобы создать искусственный дефицит и поднять цены в краткосрочной перспективе. Однако по мере увеличения количества токенов в обращении неизбежно происходит падение их цен.
Эти сценарии обычно заканчиваются тем, что «держатели убытков» сожалеют о своем решении остаться в проекте, в то время как те, кто покидает его, забирают выигрыш и переходят к следующему проекту — как в финансовых пирамидах.
Криптопроекты — это не финансовые пирамиды! Именно поэтому необходимо что-то изменить, прежде чем инвесторы устанут от повторяющихся негативных ситуаций.
Эта статья призывает воздержаться от создания проектов, не имеющих практической пользы. При этом блокчейн должен понимать, что стейкинг без усилий не является полезностью токена.
О г-не KEY — Карника Э. Яшвант (г-н KEY) — эксперт по блокчейну, увлеченный реформой образования. Он является основателем KEY Difference Media, одного из трех ведущих маркетинговых агентств в сфере блокчейна, в котором работает более 350 человек. Он также является соучредителем и генеральным директором Forward Protocol.
Г-н Кей более десяти лет активно занимается тем, что его увлекает. Его мнения по вопросам, имеющим местное и глобальное значение, основаны на его обширных знаниях в области технологии блокчейн, многолетнем опыте в маркетинге и поддержке реформ в сфере образования.
ddbd6bec04984e74b9fbc735aa210646