Brantly Millegan verlässt ENS und stellt ethid.org inmitten von Umstrukturierungen der Unternehmensführung ein

Brantly Millegan, Director of Operations bei ENS Labs, gab am 4. Juli bekannt, dass er beschlossen hat, das Ethereum Name Service (ENS)-Ökosystem zu verlassen und ethid.org, das Identitätsdienstleistungsunternehmendentdas er als Dienstleister für die dezentrale autonome Organisation (DAO) ENS betrieb, zu schließen.

Sein Ausscheiden bedeutet einen Verlust für das ENS-Ökosystem, gerade in einer Zeit, in der die größte Governance-Reform seit der Gründung der DAO ansteht. Dies wirft neue Fragen zur Verwaltung eines der größten DAO-Finanzierungsfonds im Kryptobereich auf.

Millegan schrieb auf X , dass er „angesichts der jüngsten Ereignisse und aus anderen Gründen“ beschlossen habe, ENS zu verlassen und mit der Abschaltung von ethid.org. Er fügte hinzu, dass Mitglieder seines Teams für neue berufliche Möglichkeiten an anderen Standorten zur Verfügung stünden.

ethid.org entfernt die aktive Infrastruktur des Ökosystems.

Die Schließung von ethid.org als Dienstleister für die ENS DAO hat weitreichendere Folgen als nur den Rücktritt einer einzelnen Person. Viele der von ethid.org, darunter GrailsMarket, ENSMarketBot und Ethereum Follow Protocol (EFP), basierten auf der Infrastruktur, die für die wachsende Nutzung von ENS entwickelt wurde. Viele dieser Projekte dienten dazu, die Anwendung von ENS über die Domainregistrierung hinaus auf Bereiche wiedent, Reputation und soziale Netzwerke auszuweiten.

Während sich sowohl EFP als auch ethid.org in den kommenden Wochen vom ENS-Ökosystem abkoppeln werden, da Projekte eingestellt werden, konnte EFP messbare Erfolge bei der Etablierung von Dezentralisierung erzielen, wie die Verwendung von Dune Analytics zur tracder Anzahl der eindeutigen Listenersteller (über 36.000), der Anzahl der erstellten Listen (über 55.000) und der Gesamtzahl der durchgeführten Listenoperationen (über 1.000.000) zeigt.

Diese On-Chain-Metriken liefern Beweise dafür, dass die verschiedenen dezentralen Social-Graph-Funktionalitäten, die mit den von ethid.org unterstützten Projekten verbunden sind, innerhalb der ENS-Community stark genutzt werden . Dies zeigt, dass die von ethid.org bereitgestellte Infrastruktur die kontinuierliche Verbreitung des ENS-Projekts innerhalb des ENS-Ökosystems erleichtert hat.

Die Abschaltung entfernt somit einen wichtigen Mitwirkenden des Ökosystems, der dazu beigetragen hat, ENS über die dezentrale Domainregistrierung hinaus auf On-Chain-dent, Reputation und soziale Netzwerkanwendungen auszuweiten.

Der Abgang ging eine Regierungskrise voraus

Millegans Ausscheiden fällt zeitlich mit einer breiteren Debatte über die Governance von ENS und deren Zukunft als DAO zusammen.

Die Debatte eskalierte, nachdem ENS-Mitbegründer Nick Johnson einen erheblichen Teil seiner delegierten Stimmrechte nutzte, um die Wiederwahl des Sicherheitsrats zu verhindern. Dies führte zu dem Vorschlag von Christoph Jentzsch, einem Mitglied der Community, die ENS-DAO aufzulösen und die Finanzverwaltung unabhängig zu gestaltendentInzwischen hat sich die Auseinandersetzung zu einer umfassenderen Debatte darüber entwickelt, ob die derzeitige Governance-Methode von DAOs noch tragfähig ist.

Darüber hinaus wurde die Public Goods Working Group, die viereinhalb Jahre lang unter dem Dach der ENS DAO aktiv war, aufgelöst. In ihrer letzten Finanzierungsrundemitfinanziert wurden Ethereum . Die ehemalige Leiterin der Arbeitsgruppe, Simona Pop, erklärte, dass die Auflösung dieser Gruppe eine verpasste Chance für die ENS darstelle, das zu erreichen, was Ethereum -Mitbegründer Vitalik Buterin als „Ökosystemhelden“ bezeichnet.

Am 19. Juni veröffentlichte das ENS Governance Forum einen ersten Vorschlag zur Überprüfung der Marktlage. Ziel war es, die nächste Ära der ENS DAO einzuleiten, indem die ENS Foundation durch die Übertragung der Verantwortung für die Verwaltung der Finanzen, die Vergabe von Fördermitteln und die langfristige Kapitalallokation gestärkt wurde. Gleichzeitig sollte sichergestellt werden, dass die Inhaber von ENS-Token weiterhin für Protokoll-Upgrades, Preisentscheidungen, Satzungsänderungen und die Ernennung von Mitgliedern des Vorstands der Foundation verantwortlich sind.

Durch diese Übertragung der Verantwortung würde die Stiftung die Verwaltung von rund 86,9 Millionen US-Dollar des Stiftungsvermögens sowie weiterer 56,6 Millionen US-Dollar an liquiden Mitteln übernehmen. Obwohl die Stiftung durch diese Übertragung insgesamt die Verwaltung von 143,5 Millionen US-Dollar innehaben würde, wäre sie nicht berechtigt, über die Übertragung der von ihr verwalteten ENS-Token abzustimmen.

Laut den Befürwortern dieses Vorschlags wird der Übergang die Fähigkeit der Stiftung verbessern, effektiver und effizienter zu arbeiten und gleichzeitig die Governance des Protokolls über dezentrale Plattformen hinweg zu ermöglichen.

Katherine Wu, COO von ENS, hat öffentlich erklärt, dass sie eine Umstrukturierung befürwortet, da das 2021 eingeführte tokenbasierte Governance-Modell zwar zum damaligen Zeitpunkt gut für Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Protokoll funktionierte, aber nicht so gut für operative Entscheidungen im Tagesgeschäft oder für die langfristige Kapitalallokation geeignet ist.

Millegan hat seine Ablehnung einzelner Teile der Vorschläge öffentlich gemacht; sein Ausscheiden wird somit zu einem der sichtbarsten Beispiele für einen Abgang während der laufenden Regierungsdebatte werden.

Der Markt spiegelt eine breitere Unsicherheit wider

Im Zuge des anhaltenden Wertverfalls des ENS-Tokens traten Governance-Probleme auf. Anfang Juli notierte ENS laut CoinMarketCapnachdem der Preis in den vergangenen Monaten deutlich gefallen war, obwohl sich andere Bereiche des Marktes für digitale Vermögenswerte recht gut entwickelt hatten.

Der Governance-Streit birgt erhebliche finanzielle Risiken, da der Wert der diskutierten Vermögenswerte im Vergleich zum Marktwert des Tokens beträchtlich ist. Dies stellt ein wiederkehrendes Problem für DAOs dar, bei denen kleine Gruppen von Tokeninhabern große Mengen an Treasury-Vermögen (über 100 Millionen US-Dollar) kontrollieren können.

Folglich könnte das Ergebnis dieses Umstrukturierungsvorschlags über ENS hinausreichen. Sollte er angenommen werden, wäre dies einer der ersten Fälle, in denen eine große DAO die operative Verantwortung von der Token-Inhaber-Governance an eine professionelle Stiftung überträgt, während die dezentrale Eigentümerschaft des Protokolls erhalten bleibt.

Im Gegenteil, sollte estronWiderstand aus der Community geben, würde dies das Argument bestärken, dass große Mengen an Krypto-Treasury-Vermögenswerten unabhängig von den Problemen, die mit der operativen Rechenschaftspflicht verbunden sind, direkt den Tokeninhabern gegenüber rechenschaftspflichtig bleiben sollten.

In den kommenden Wochen wird der Fokus darauf liegen, ob der Vorschlag der Stiftung ausreichend Unterstützung aus der Community erhält, ob der Verlust von ethid.org verlangsamtdentund ob ENS eine stabile Governance erreichen kann, ohne weiterhin Mitwirkende und die Dynamik der Entwickler zu verlieren.