Brantly Millegan deja ENS y cierra ethid.org en medio de la agitación de gobernanza

Brantly Millegan, Director de Operaciones en ENS Labs, anunció el 4 de julio que ha decidido abandonar el ecosistema del Servicio de Nombres de Ethereum (ENS) así como cerrar ethid.org, la empresa de servicios de identidad que operaba como proveedor de servicios para la organización autónoma descentralizada (DAO) de ENS.

Su partida elimina uno de los talentos más significativos del ecosistema de ENS en un momento en que están considerando la mayor reforma de gobernanza desde que crearon la DAO. Esto plantea nuevas preguntas sobre cómo gestionar uno de los mayores tesoros de DAO de cripto.

Millegan escribió en X que, “dado los eventos recientes y otras razones”, había decidido dejar ENS y comenzar a cerrar ethid.org. Agregó que los miembros de su equipo están disponibles para nuevas oportunidades en otro lugar.

ethid. El cierre de org elimina la infraestructura activa del ecosistema

El cierre de la entidad ethid.org como proveedor de servicios para el ENS DAO tiene implicaciones mayores que la simple renuncia de una persona. Muchos de los proyectos que han sido apoyados por ethid.org, incluyendo GrailsMarket, ENSMarketBot y Ethereum Follow Protocol (EFP), han sido construidos utilizando la infraestructura para apoyar el creciente uso de ENS, con muchos de ellos siendo utilizados para expandir la adopción de ENS más allá del registro de dominios hacia casos de uso como gestión de identidad, reputación y redes sociales.

Mientras que tanto EFP como ethid.org se desconectarán del ecosistema ENS a medida que los proyectos comiencen a cerrarse en las próximas semanas, EFP tuvo un éxito medible en el establecimiento de la descentralización, como lo muestra su uso de Dune Analytics para rastrear el número de creadores únicos de listas (más de 36,000), el número de listas creadas (más de 55,000) y el número total de operaciones de listas ejecutadas (más de 1,000,000).

Estas métricas en cadena proporcionan evidencia de que hay un alto nivel de adopción dentro de la comunidad ENS para las diversas funcionalidades de grafo social descentralizado asociadas con los proyectos apoyados por ethid.org, demostrando que esta infraestructura proporcionada por ethid.org facilitó la adopción continua del proyecto ENS dentro del ecosistema ENS.

Por lo tanto, el cierre elimina un contribuyente del ecosistema que ayudó a extender ENS más allá del registro de dominios descentralizados hacia aplicaciones de identidad en cadena, reputación y redes sociales.

La crisis de gobernanza precedió a la partida

La partida de Millegan coincide con un debate más amplio sobre la gobernanza de ENS y su futuro como DAO.

El debate se intensificó después de que el cofundador de ENS Nick Johnson utilizó una cantidad significativa de poder de voto delegado para evitar que el Consejo de Seguridad renovara su mandato, lo que provocó la sugerencia de un miembro de la comunidad, Christoph Jentzsch, de disolver el ENS DAO y tener la tesorería gestionada de forma independiente. El argumento ha cambiado desde entonces en un debate más amplio sobre si el método actual de gobernanza de las DAOs sigue siendo viable.

Además de esto, el Grupo de Trabajo de Bienes Públicos, que operó durante 4 años y medio bajo el ENS DAO, también ha terminado. El grupo de trabajo, en su última ronda de financiación, repartió $450,000 USDC y 72,5 ETH a 12 proyectos diferentes, incluyendo subvenciones estratégicas por un total de $375,000 que fueron cofinanciadas por la Fundación Ethereum. El ex líder del grupo de trabajo, Simona Pop, afirma que el final de este grupo de trabajo representó una oportunidad perdida para que ENS lograra lo que el cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, se refiere como “héroe del ecosistema”.

El 19 de junio, el Foro de Gobernanza de ENS publicó una propuesta de termómetro destinada a iniciar la próxima era de la DAO de ENS, empoderando a la Fundación ENS mediante la transferencia de la responsabilidad de la gestión del tesoro, las subvenciones y la asignación de capital a largo plazo a la Fundación; todo ello asegurando que los titulares de tokens ENS sigan siendo responsables de las actualizaciones del protocolo, las decisiones de precios, los cambios en la constitución y los nombramientos en el consejo de administración de la Fundación.

Esta transferencia de responsabilidad daría a la Fundación la responsabilidad de gestionar alrededor de 86,9 millones de dólares del fondo de dotación, más otros 56,6 millones de dólares en activos líquidos. Aunque esta transferencia colocaría a la Fundación en una posición de tener custodia sobre 143,5 millones de dólares en total, no se permitirá a la Fundación votar para delegar ningún token ENS sobre el cual tengan custodia.

Según los partidarios de esta propuesta, la transición mejorará la capacidad de la Fundación para operar de manera más efectiva y eficiente, mientras aún permite la gobernanza del protocolo a través de plataformas descentralizadas.

Katherine Wu, COO de ENS, ha declarado públicamente que apoya la reestructuración, ya que el modelo de gobernanza ponderado por tokens que se creó en 2021 funcionó bien en ese momento para tomar decisiones relacionadas con el protocolo, pero no es tan adecuado para tomar decisiones operativas día a día o para la asignación de capital a largo plazo.

Millegan ha hecho pública su oposición a partes de las propuestas; por lo tanto, su partida se convertirá en uno de los ejemplos más visibles de una salida durante el debate de gobernanza en curso.

El mercado refleja una incertidumbre más amplia

Los desafíos de gobernanza han aparecido en medio de un declive persistente en el valor del token ENS. A principios de julio, ENS cotizaba alrededor de 4,25 $, según informó CoinMarketCap, después de experimentar una caída significativa en el precio durante los últimos meses, incluso mientras otras partes del mercado de activos digitales han tenido un rendimiento bastante bueno.

La disputa de gobernanza tiene stakes financieros muy altos porque el valor de los activos discutidos es bastante grande en comparación con el valor de mercado del token. Esto presenta un problema recurrente para las DAO, donde pequeños grupos de tenedores de tokens pueden controlar grandes cantidades de activos del tesoro (más de 100 millones de dólares).

Como resultado, el resultado de esta propuesta de reestructuración tiene el potencial de extenderse más allá del propio ENS. Si se aprueba, este sería uno de los primeros casos de una gran DAO que transfiere la responsabilidad operativa de la gobernanza de los tenedores de tokens a una fundación profesional, mientras retiene la propiedad descentralizada del protocolo.

Por el contrario, si hay una fuerte oposición de la comunidad, esto fortalecería el argumento de que grandes cantidades de activos del tesoro de cripto deben permanecer directamente responsables ante los tenedores de tokens, independientemente de los problemas involucrados en proporcionar responsabilidad operativa.

En las próximas semanas, el foco estará en si la propuesta de la Fundación recibe el apoyo suficiente de la comunidad, si la pérdida de ethid.org ralentiza el desarrollo de productos relacionados con la identidad dentro del ecosistema ENS, y si ENS puede encontrar estabilidad de gobernanza sin seguir perdiendo contribuyentes y el impulso de los desarrolladores.