브랜틀리 밀리건, 지배구조 혼란 속에 ENS를 떠나 ethid.org 운영 종료

ENS Labs의 운영 책임자인 브랜틀리 밀리건 신원dent할 것이라고 발표했습니다. 7월 4일 떠나기로 결정했으며, Ethereum 네임 서비스(ENS) 생태계를 ENS 탈중앙화 자율 조직(DAO)에 서비스 제공업체로 운영해 온 서비스 회사인 ethid.org 도 폐쇄

그의 퇴사는 ENS가 DAO 설립 이후 최대 규모의 거버넌스 개혁을 고려하는 시점에 가장 중요한 생태계 인재 중 한 명을 잃게 되는 것을 의미합니다. 이는 암호화폐 업계 최대 규모의 DAO 자산을 어떻게 관리해야 할지에 대한 새로운 의문을 제기합니다.

밀리건은 X에 "최근 사건 및 기타 여러 가지 이유로" ENS를 떠나 ethid.org 웹 사이트를 폐쇄하기로 결정했다고 밝혔습니다 . 그는 또한 팀원들이 다른 곳에서 새로운 기회를 모색할 의향이 있다고 덧붙였습니다.

ethid.org 폐쇄는 활성 생태계 인프라를 제거합니다.

ENS DAO의 서비스 제공업체인 ethid.org 의 폐쇄는 단순한 한 개인의 사임 이상의 의미를 지닙니다. GrailsMarket, ENSMarketBot, Ethereum 등 다양한 용도로 ENS를 확장하는 데 기여해 왔습니다dent. Follow Protocol(EFP) 등 ethid.org 의 지원을 받아 개발된 많은 프로젝트들은 ENS의 활용 확대를 지원하기 위해 해당 인프라를 기반으로 구축되었으며, 도메인 등록을 넘어 관리, 평판 관리, 소셜 네트워킹

EFP와 ethid.org는 향후 몇 주 안에 프로젝트들이 순차적으로 종료됨에 따라 ENS 생태계에서 연결을 끊을 예정이지만, EFP는 Dune Analytics 추적 trac성공을 거두었습니다.

이러한 온체인 지표는 ethid.org 가 지원하는 프로젝트와 관련된 다양한 탈중앙화 소셜 그래프 기능이 ENS 커뮤니티 내에서 높은 수준으로 채택되고 있음을 보여주는 증거이며 , ethid.org 가 제공하는 인프라가 ENS 생태계 내에서 ENS 프로젝트의 지속적인 채택을 촉진했음을 입증합니다.

따라서 이번 서비스 종료로 ENS가 탈중앙화 도메인 등록을 넘어 온dent신원, 평판 및 소셜 네트워킹 애플리케이션으로 확장하는 데 기여했던 생태계 구성 요소가 사라지게 되었습니다.

지배구조 위기가 그의 퇴임에 앞서 발생했다

밀리건의 사임은 ENS의 거버넌스와 DAO로서의 미래를 둘러싼 광범위한 논쟁과 맞물려 있습니다.

ENS 공동 설립자인 닉 존슨이 위임 투표권의 상당 부분을 사용하여 안전보장이사회의 임기 갱신을 막으면서 논쟁이 격화되었습니다. 이에 커뮤니티 구성원인 크리스토프 젠츠슈는 ENS DAO를 해산하고 재정을 독립적으로 관리하자는 제안을 내놓았습니다dent이후 논쟁은 DAO의 현행 운영 방식이 여전히 실행 가능한지에 대한 더 큰 논의로 발전했습니다.

이와 더불어 ENS DAO 산하에서 4년 반 동안 운영되었던 공공재 워킹 그룹(Public Goods Working Group) 도 종료되었습니다. 이 워킹 그룹은 마지막 자금 조달 라운드 에서 12개 프로젝트에 총 45만 달러 상당의 USDC와 72.5 ETH를 지원했으며, 여기에는 Ethereum 재단이 공동으로 자금을 지원한 총 37만 5천 달러의 전략적 보조금도 포함됩니다. 워킹 그룹의 전 리더였던 시모나 팝 (Simona Pop)은 이 워킹 그룹의 종료 될 수 있는 ENS의 기회를 놓친 것이라고 지적했습니다 Ethereum 공동 창립자 비탈릭 부테린이 말하는 "생태계 영웅"이

6월 19일, ENS 거버넌스 포럼은 예비 제안을 은 재무, 보조금 및 장기 자본 배분 관리에 대한 책임을 ENS 재단에 이관함으로써 재단의 권한을 강화하는 것을 목표로 합니다. 동시에 ENS 토큰 보유자는 프로토콜 업그레이드, 가격 결정, 정관 변경 및 재단 이사회 임원 임명에 대한 책임을 계속해서 부담하게 됩니다.

이러한 책임 이전으로 재단은 약 8,690만 달러 규모의 기금과 추가로 5,660만 달러 규모의 유동 자산을 관리할 책임을 갖게 됩니다. 이 이전을 통해 재단은 총 1억 4,350만 달러 규모의 자산을 관리하게 되지만, 관리 권한을 가진 ENS 토큰에 대한 위임 투표권은 행사할 수 없습니다.

이 제안을 지지하는 사람들에 따르면, 이러한 전환을 통해 재단은 더욱 효과적이고 효율적으로 운영할 수 있게 될 뿐 아니라, 분산형 플랫폼 전반에 걸쳐 프로토콜을 관리할 수 있게 될 것이라고 합니다.

ENS의 최고운영책임자(COO)인 캐서린 우는 2021년에 도입된 토큰 가중 거버넌스 모델이 당시에는 프로토콜 관련 의사 결정에 효과적이었지만, 일상적인 운영 결정이나 장기적인 자본 배분에는 적합하지 않다는 이유로 구조 조정을 지지한다고 공개적으로 밝혔습니다.

밀리건은 제안 내용 중 일부에 대한 반대 입장을 공개적으로 밝혀왔으며, 따라서 그의 사임은 현재 진행 중인 정부 운영 논쟁에서 가장 눈에 띄는 퇴임 사례 중 하나가 될 것입니다.

시장은 더 광범위한 불확실성을 반영합니다

ENS 토큰 가치의 지속적인 하락세 속에서 거버넌스 문제가 대두되었습니다. 코인마켓캡에 따르면이는 지난 몇 달 동안 다른 디지털 자산 시장이 호조를 보인 것과는 대조적으로 상당한 가격 하락을 겪은 결과입니다.

이번 지배구조 분쟁은 문제의 자산 가치가 토큰의 시장 가치에 비해 상당히 크기 때문에 재정적 이해관계가 매우 큽니다. 이는 소수의 토큰 보유자가 막대한 규모의 자산(1억 달러 이상)을 장악할 수 있는 DAO에서 흔히 발생하는 문제입니다.

결과적으로, 이 구조조정 제안의 영향은 ENS 자체를 넘어 확장될 가능성이 있습니다. 만약 통과된다면, 이는 주요 DAO가 토큰 보유자 거버넌스에서 전문 재단으로 운영 책임을 이전하면서도 프로토콜의 탈중앙화된 소유권을 유지하는 최초의 사례 중 하나가 될 것입니다.

반대로, 커뮤니티에서tron반대가 있을 경우, 이는 운영 책임 제공과 관련된 문제와 관계없이 대량의 암호화폐 자산이 토큰 보유자에게 직접 책임을 져야 한다는 주장을 강화할 것입니다.

향후 몇 주 동안의 관건은 재단 설립 제안이 커뮤니티로부터 충분한 지지를 얻을 수 있을지, ethid.org 개발을 늦출dent, 그리고 ENS가 기여자와 개발자 이탈을 막으면서도 안정적인 거버넌스를 확보할 수 있을지 여부입니다.