브랜틀리 밀리가는 거버넌스 혼란 속에서 ENS를 떠나 ethid.org를 정리

ENS Labs의 운영 책임자 Brantly Millegan은 7월 4일 이더리움 네임 서비스(ENS) 생태계에서 떠날 뿐만 아니라 ethid.org, 그가 ENS 탈중앙화 자율 조직(DAO)에 서비스 제공자로 운영하던 신원 서비스 회사를 폐쇄하기로 결정했다고 발표했습니다.

그의 퇴임은 DAO를 설립한 이후 가장 큰 거버넌스 개혁을 고려하고 있는 시점에서 ENS에서 가장 중요한 생태계 인재 중 한 명이 떠나는 것을 의미합니다. 이는 암호 화폐 중 가장 큰 DAO 재정을 어떻게 관리할 것인지에 대한 새로운 질문을 제기합니다.

밀레간은 X에 “최근 사건들과 기타 이유로” ENS를 떠나 ethid.org의 해체를 시작하기로 결정했다고 썼습니다. 그는 팀의 구성원들이 다른 곳에서 새로운 기회를 위해 이용 가능하다고 덧붙였습니다.

ethid. org 폐쇄는 활성 생태계 인프라를 제거합니다

ENS DAO의 서비스 제공자로서 ethid.org의 폐쇄는 한 사람의 사임보다 더 큰 의미를 가집니다. GrailsMarket, ENSMarketBot, 이더리움 팔로우 프로토콜(EFP)을 포함하여 ethid.org가 지원해 온 많은 프로젝트들은 ENS의 증가하는 사용량을 지원하기 위한 인프라를 사용하여 구축되었으며, 그중 많은 것들은 도메인 등록을 넘어 신원 관리, 평판, 소셜 네트워킹과 같은 사용 사례로 ENS의 채택을 확장하는 데 사용되었습니다.

EFP와 ethid.org 모두 다가오는 주 동안 프로젝트들이 해체되면서 ENS 생태계에서 분리되지만, EFP는 Dune Analytics을 사용하여 고유한 리스트 밋너 수(36,000명 이상), 생성된 리스트 수(55,000개 이상), 실행된 총 리스트 작업 수(1,000,000개 이상)를 추적함으로써 분권화를 확립하는 데 측정 가능한 성공을 거두었습니다.

이러한 온체인 지표들은 ethid.org가 지원하는 프로젝트들과 관련된 다양한 탈중앙화 소셜 그래프 기능에 대해 ENS 커뮤니티 내에서 높은 수준의 채택이 이루어지고 있음을 보여주며, ethid.org가 제공하는 인프라가 ENS 생태계 내에서 ENS 프로젝트의 지속적인 채택을 촉진했음을 입증합니다.

따라서 이 폐쇄는 ENS를 탈중앙화 도메인 등록을 넘어 온체인 신원, 평판 및 소셜 네트워킹 애플리케이션으로 확장하는 데 기여한 생태계 기여자를 제거합니다.

거버넌스 위기가 퇴임에 선행

Millegan의 퇴임은 ENS의 거버넌스와 DAO로서의 미래에 대한 더 넓은 논쟁과 일치합니다.

ENS 공동 창립자 Nick Johnson이 상당량의 위임된 투표권을 사용하여 보안 이사회가 임기를 갱신하는 것을 방지하자 논쟁이 격화되었고, 이는 커뮤니티 구성원인 Christoph Jentzsch가 ENS DAO를 해산하고 재정을 독립적으로 관리하자는 제안을 촉발했습니다. 이후 논쟁은 DAO의 현재 거버넌스 방식이 여전히 실효성이 있는지 여부를 둘러싼 더 큰 논의로 확대되었습니다.

이와 함께 ENS DAO 산하에서 4년 반 동안 운영되어 온 Public Goods Working Group도 종료되었습니다. 이 워킹 그룹은 마지막 자금 지원 라운드에서 이더리움 재단이 공동으로 자금 지원한 총 $375,000의 전략적 보조금을 포함하여 12개 프로젝트에 USDC $450,000 및 ETH 72.5를 지급했습니다. 전 워킹 그룹 리더인 Simona Pop는 이 워킹 그룹의 종료가 ENS가 이더리움 공동 창립자 Vitalik Buterin이 '생태계 영웅'이라고 부르는 목표를 달성할 수 있는 기회를 놓친 것이라고 밝혔습니다.

6월 19일, ENS 거버넌스 포럼은 재정의 관리, 보조금 및 장기 자본 배분에 대한 책임을 재단에 이임함으로써 ENS 재단을 강화하고 ENS DAO의 다음 시대를 시작하려는 온도 조사 제안을 발표했습니다. 이 제안은 ENS 토큰 보유자가 프로토콜 업그레이드, 가격 결정, 헌법 변경 및 이사회 임명에서 여전히 책임지도록 보장하는 동시에 진행됩니다.

이 책임 이임은 재단에 엔드owment 기금의 약 $86.9M을 관리할 책임과 추가로 $56.6M의 유동 자산을 관리할 책임을 부여합니다. 비록 이 이임이 재단이 총 $143.5M을 관리하는 위치에 있게 하지만, 재단은 자신이 관리하는 ENS 토큰에 대한 위임 투표를 할 수 없습니다.

이 제안의 지지자들에 따르면, 이 전환은 프로토콜의 거버넌스가 탈중앙화 플랫폼 전반에 걸쳐 허용되는 동시에 재단의 운영 효율성과 효율성을 향상시킬 것입니다.

ENS의 COO인 Katherine Wu는 공개적으로 구조 조정에 찬성한다고 밝혔습니다. 그녀는 2021년에 만들어진 토큰 가중치 거버넌스 모델이 당시 프로토콜 관련 결정을 내리는 데 잘 작동했지만, 일상적인 운영 결정이나 장기 자본 배분에는 덜 적합하다고 말했습니다.

Millegan은 제안의 일부에 대한 자신의 반대 입장을 공개적으로 표명했으므로, 그의 퇴임은 진행 중인 거버넌스 논쟁 동안 발생한 퇴임 중 가장 눈에 띄는 사례 중 하나가 될 것입니다.

시장은 더 넓은 불확실성을 반영

거버넌스 문제는 ENS 토큰 가치의 지속적인 하락 속에서 나타났습니다. 7월 초, ENS는 지난 몇 달 동안 상당한 가격 하락을 겪은 후 $4.25 근처에서 거래되었으며, CoinMarketCap에 따르면 디지털 자산 시장의 다른 부분들이 꽤 잘 수행되었음에도 불구하고 이러한 하락이 있었습니다.

거버넌스 분쟁은 논의된 자산의 가치가 토큰의 시장 가치에 비해 매우 크기 때문에 금융적 이해관계가 매우 큽니다. 이는 소수의 토큰 보유자가 대규모 재정 자산(1억 달러 이상)을 통제할 수 있는 DAO의 반복적인 문제를 제시합니다.

결과적으로 이 구조 조정 제안의 결과는 ENS 자체를 넘어설 가능성이 있습니다. 통과된다면, 이는 주요 DAO가 토큰 보유자 거버넌스에서 전문 재단으로 운영 책임을 이임하면서도 프로토콜의 탈중앙화된 소유권을 유지하는 최초의 사례 중 하나가 될 것입니다.

반면에 커뮤니티에서 강력한 반대가 있을 경우, 이는 운영적 책임 제공과 관련된 문제와 무관하게 대규모 암호 화폐 재정 자산이 토큰 보유자에게 직접 책임져야 한다는 주장을 강화할 것입니다.

앞으로 몇 주 동안의 초점은 재단 제안이 커뮤니티로부터 충분한 지지를 받을지 여부, ethid.org의 손실이 ENS 생태계 내의 신원 관련 제품 개발을 늦출지 여부, 그리고 ENS가 기여자 및 개발자 모멘텀의 지속적인 손실 없이 거버넌스 안정성을 찾을 수 있는지 여부입니다.