Brantly Millegan deixa a ENS e encerra a ethid.org em meio à agitação de governança

Brantly Millegan, Diretor de Operações da ENS Labs, anunciou em 4 de julho que decidiu deixar o ecossistema do Serviço de Nome Ethereum (ENS) bem como desativar ethid.org, a empresa de serviços de identidade que ele operava como provedora de serviços para a organização autônoma descentralizada (DAO) do ENS.

Sua partida remove um dos talentos mais significativos do ecossistema da ENS em um momento em que estão considerando a maior reforma de governança desde que criaram a DAO. Isso levanta novas perguntas sobre como gerenciar um dos maiores tesouros de DAOs de cripto.

Millegan escreveu no X que, “dados os eventos recentes e outras razões”, ele havia decidido deixar a ENS e começar a desativar a ethid.org. Ele adicionou que membros de sua equipe estão disponíveis para novas oportunidades em outro lugar.

ethid. O desligamento da org remove infraestrutura ativa do ecossistema

O fechamento da entidade ethid.org como provedora de serviços para a ENS DAO tem implicações maiores do que apenas a demissão de uma pessoa. Muitos dos projetos que foram apoiados pela ethid.org, incluindo GrailsMarket, ENSMarketBot e Ethereum Follow Protocol (EFP), foram construídos usando a infraestrutura para suportar o uso crescente de ENS, com muitos deles sendo usados para expandir a adoção do ENS além do registro de domínios para casos de uso como gerenciamento de identidade, reputação e redes sociais.

Enquanto tanto o EFP quanto a ethid.org estarão se desconectando do ecossistema ENS à medida que os projetos começarem a ser desativadas nas próximas semanas, o EFP teve sucesso mensurável em estabelecer a descentralização, como mostrado pelo seu uso da Dune Analytics para rastrear o número de cunhadores de listas únicos (mais de 36.000), o número de listas criadas (mais de 55.000) e o número total de operações de lista executadas (mais de 1.000.000).

Essas métricas on-chain fornecem evidências de que há um alto nível de adoção dentro da comunidade ENS para as várias funcionalidades de grafo social descentralizado associadas aos projetos apoiados pela ethid.org, demonstrando que esta infraestrutura fornecida pela ethid.org facilitou a adoção contínua do projeto ENS dentro do ecossistema ENS.

O desligamento, portanto, remove um contribuidor do ecossistema que ajudou a estender o ENS além do registro descentralizado de domínios para aplicações de identidade on-chain, reputação e redes sociais.

A crise de governança precedeu a partida

A partida de Millegan coincide com um debate mais amplo sobre a governança da ENS e seu futuro como uma DAO.

O debate escalou depois que o co-fundador da ENS Nick Johnson usou uma quantidade significativa de poder de voto delegado para impedir que o Conselho de Segurança renovasse seu mandato, o que provocou a sugestão de um membro da comunidade, Christoph Jentzsch, de dissolver a ENS DAO e ter o tesouro gerenciado independentemente. O argumento mudou desde então para um debate maior sobre se o método atual de governança das DAOs ainda é viável.

Além disso, o Grupo de Trabalho de Bens Públicos, que operava há 4 anos e meio sob a ENS DAO, também chegou ao fim. O grupo de trabalho, em sua última rodada de financiamento, distribuiu $450.000 USDC e 72,5 ETH para 12 projetos diferentes, incluindo subsídios estratégicos totalizando $375.000 que foram cofinanciados pela Fundação Ethereum. O ex-líder do grupo de trabalho, Simona Pop, afirma que o fim deste grupo de trabalho representou uma oportunidade perdida para a ENS alcançar o que o co-fundador do Ethereum, Vitalik Buterin, refere-se como “herói do ecossistema”.

Em 19 de junho, o Fórum de Governança da ENS lançou uma proposta de verificação de temperatura destinada a começar a próxima era da ENS DAO, capacitando a Fundação ENS através da transferência de responsabilidade pela gestão do tesouro, subsídios e alocação de capital de longo prazo para a Fundação; tudo isso, garantindo que os detentores de tokens ENS permaneçam responsáveis por atualizações do protocolo, decisões de preços, alterações na constituição e nomeações para o conselho de administração da Fundação.

Esta transferência de responsabilidade daria à Fundação a responsabilidade de gerenciar cerca de $86,9 milhões do fundo de dotação, mais um adicional de $56,6 milhões de ativos líquidos. Embora esta transferência colocasse a Fundação em uma posição de ter custódia sobre $143,5 milhões no total, a Fundação não será permitida a votar para delegar quaisquer tokens ENS sobre os quais tenha custódia.

De acordo com os apoiadores desta proposta, a transição melhorará a capacidade da Fundação de operar de forma mais eficaz e eficiente, enquanto ainda permite a governança do protocolo através de plataformas descentralizadas.

Katherine Wu, COO da ENS, declarou publicamente que é favorável à reestruturação, pois o modelo de governança ponderado por tokens criado em 2021 funcionou bem na época para tomar decisões concernentes ao protocolo, mas não é tão adequado para tomar decisões operacionais no dia a dia ou para alocação de capital de longo prazo.

Millegan tornou pública sua oposição a partes das propostas; assim, sua partida se tornará um dos exemplos mais visíveis de uma saída durante o debate de governança em andamento.

O mercado reflete a incerteza mais ampla

Desafios de governança surgiram em meio a um declínio persistente no valor do token ENS. No início de julho, o ENS negociava em torno de $4,25, conforme relatado pela CoinMarketCap, após experimentar uma queda significativa no preço nos últimos meses, mesmo enquanto outras partes do mercado de ativos digitais tiveram um desempenho bastante bom.

A disputa de governança tem stakes financeiros muito altos porque o valor dos ativos discutidos é bastante grande em comparação com o valor de mercado do token. Isso apresenta um problema recorrente para DAOs, onde pequenos grupos de detentores de tokens podem controlar grandes quantidades de ativos do tesouro (maiores que $100M).

Como resultado, o resultado desta proposta de reestruturação tem o potencial de se estender além do próprio ENS. Se aprovada, esta seria uma das primeiras instâncias de uma grande DAO transferindo a responsabilidade operacional da governança dos detentores de tokens para uma fundação profissional, mantendo ainda a propriedade descentralizada do protocolo.

Por outro lado, caso haja forte oposição da comunidade, isso fortaleceria o argumento de que grandes quantidades de ativos do tesouro de criptomoedas devem permanecer diretamente responsáveis perante os detentores de tokens, independentemente das questões envolvidas na prestação de contas operacional.

Nas próximas semanas, o foco estará em saber se a proposta da Fundação recebe apoio suficiente da comunidade, se a perda da ethid.org desacelera o desenvolvimento de produtos relacionados à identidade dentro do ecossistema ENS, e se a ENS pode encontrar estabilidade de governança sem continuar a perder contribuidores e impulso dos desenvolvedores.