Web3的下一批赢家将由更精简、更紧凑的团队打造

在 2021 年至 2023 年之间的某个时候,Web3 行业的大部分以高昂的代价学到,推动牛市招聘激增的同一逻辑在反向运作时同样高效。在这些年份的峰值期间,该行业以让传统科技显得保守的速度增加员工,但当代币价格下跌时,收入预测大幅下调,调整迅速到来。
超过 26,000 名加密员工失业 仅在 2022 年,Coinbase 和 Kraken 分别解雇了 20% 和 30% 的员工。事实上,据一些估计,整个加密行业在 40%的员工总数 ⟦N1⟧ 的总劳动力
,导致许多人认为该行业使用的组织模式不可持续。 话虽如此,避免该周期最糟糕情况的公司在一个共同特征上趋于一致,即它们没有为规模而招聘。专注于基础设施的公司,特别是在收缩期间继续建设的公司,尤其是那些致力于 Layer 2 性能、密码学工具、企业合规系统和跨链互操作性的公司,往往是那些变得更强大的公司。Startale
,以太坊 Layer 2 网络 Soneium 背后的公司,清楚地反映了这一转变,它继续扩大其基础设施足迹,而没有采用定义上一轮加密周期的庞大组织结构。
深度优于规模的案例
人才密度的概念,即围绕每个人的卓越能力而非总人数构建组织,在深度基础设施开发中特别有力。事实上,负责加密领域最重大技术进步的团队在企业标准下始终很小。
例如,最初的以太坊团队,他们是零知识证明的第一个实际实现的幕后推手,以及构建大多数 L2 仍依赖的 EVM 架构的工程师,每个团队的人员数量都只有其产出所暗示的一小部分。
虽然该行业的职位发布近年来有所反弹(2025 年增长了 47%),但对新鲜人才的需求似乎已转向合规工程师、安全专家、AI-Web3 混合架构师和企业系统集成商,基本上是在这些领域,优秀招聘与平均招聘之间的差距会对实际交付的内容产生不成比例的影响。
构建尚未完全存在的东西
此外,现在生活在 Soneium 上的 250 多个独立开发者构建的应用程序(涵盖游戏、音乐、AI 驱动内容和创作者工具)证明了这种跨学科深度在规模上能实现什么。Startale Superstars 孵化计划也是如此,该计划 提供 250,000 美元奖金池,旨在吸引能够构建面向可能不知道自己正在与区块链交互的受众的开发人员。
Startale 正在解决的具体挑战(即受监管、机构级区块链基础设施,同时也能在消费者规模上运行)涉及没有既定手册的技术问题。在此方面,Soneium 自 2025 年第一季度推出以来,最近已超越 6 亿笔交易和 540 万活跃钱包。
这种跨学科深度,即每个专家都了解足够多的相邻学科以有效整合他们的工作,这不是通过增加人员就能近似实现的,而是通过深思熟虑的决策实现的。
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