في مكان ما بين عامي 2021 و 2023، تعلم جزء كبير من صناعة Web3، بتكلفة كبيرة، أن المنطق نفسه الذي يدفع موجة التوظيف في سوق bulls يمكن أن يعمل بنفس الكفاءة في الاتجاه المعاكس. خلال ذروة هذه السنوات، أضاف القطاع موظفين بوتيرة جعلت التكنولوجيا التقليدية تبدو محافظة، ولكن عندما انخفضت أسعار الرموز، تم مراجعة توقعات الإيرادات بشدة، ووصلت التصحيحات بسرعة.
أكثر من 26,000 موظف في العملات المشفرة فقدوا وظائفهم في عام 2022 وحده، حيث قامت Coinbase و Kraken بتسريح 20% و 30% من قواها العاملة على التوالي. في الواقع، وفقاً لبعض التقديرات، خسر قطاع العملات المشفرة ككل حوالي 40 بالمائة من إجمالي قوته العاملة بين عامي 2022 و 2024، مما أدى بالعديد إلى الاعتقاد بأن النموذج التنظيمي الذي تستخدمه الصناعة غير مستدام.
ومع ذلك، فإن الشركات التي تجنبت أسوأ أجزاء تلك الدورة اتسمت بصفة مشتركة، وهي أنها لم تقم بالتوظيف من أجل التوسع الهائل. الشركات التي تركز على البنية التحتية واستمرت في البناء خلال فترة الانكماش، خاصة تلك العاملة في أداء الطبقة الثانية (Layer 2)، وأدوات التشفير، وأنظمة الامتثال المؤسسي، والتشغيل البيني عبر السلاسل، كانت غالباً هي التي خرجت أقوى. Startale، الشركة وراء شبكة Ethereum Layer 2 Soneium، تعكس هذا التحول بوضوح، حيث استمرت في توسيع بصمتها في البنية التحتية دون اعتماد الهياكل التنظيمية الضخمة التي ميزت جزءاً كبيراً من دورة العملات المشفرة السابقة.
الحالة لصالح العمق بدلاً من الحجم
مفهوم كثافة المواهب، أي بناء المنظمات حول القدرة الاستثنائية لكل شخص بدلاً من إجمالي عدد الموظفين، ينطبق بقوة خاصة في تطوير البنية التحتية العميقة. في الواقع، كانت الفرق المسؤولة عن أهم التقدم التقني في العملات المشفرة صغيرة باستمرار وفقاً للمعايير المؤسسية.
على سبيل المثال، كان فريق Ethereum الأصلي، الذين كانوا وراء أول التطبيقات العملية لإثباتات المعرفة الصفرية، والمهندسون الذين بنوا بنية EVM التي تعتمد عليها معظم شبكات L2، يعمل كل منهم بعدد موظفين أقل بكثير مما قد توحي به مخرجاتهم.
وبينما تعافت إعلانات الوظائف في القطاع في السنوات الأخيرة (47 بالمائة في عام 2025)، يبدو أن الطلب على المواهب الجديدة قد انحرف نحو مهندسي الامتثال، ومتخصصي الأمن، ومعماريي الهجين AI-Web3، ومندمي الأنظمة المؤسسية، basically التخصصات حيث ينتج الفجوة بين التوظيف القوي والمتوسط عواقب مفرطة على ما يتم تسليمه فعلياً.
بناء ما لا يزال غير موجود بالكامل
التحدي المحدد الذي تعمل عليه Startale (أي، بنية تحتية لسلسلة الكتل منظمة وبنفس جودة المؤسسات والتي تعمل أيضاً على نطاق المستهلك) يتضمن مشاكل تقنية بدون أدلة مرسومة مسبقاً. في هذا الصدد، تجاوزت Soneiom مؤخراً 600 مليون معاملة و 5.4 مليون محفظة نشطة منذ إطلاقها خلال الربع الأول من عام 2025.
علاوة على ذلك، فإن أكثر من 250 تطبيقاً تم بناؤها بواسطة مطورين مستقلين تعيش الآن على Soneium (تغطي الألعاب، الموسيقى، المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وأدوات المبدعين) هي دليل على ما يمكن أن تحققه هذه العمق متعدد التخصصات على نطاق واسع. وكذلك برنامج Startale Superstars الحاضن، الذي يقدم حزمة جوائز بقيمة 250,000 دولار مصمم لجذب المطورين القادرين على البناء لجمهور قد لا يدركون أبداً أنهم يتفاعلون مع سلسلة الكتل.
هذا العمق متعدد التخصصات، حيث يفهم كل متخصص ما يكفي من التخصصات المجاورة لدمج عملهم بفعالية، ليس شيئاً يمكن تقريبه بإضافة المزيد من الموظفين ولكن باتخاذ قرارات متعمدة.
باختصار، يبدو أن العبرة الأوسع لـ Web3 ليست معقدة بشكل مفرط، حيث كانت الشركات التي خرجت من الانكماش 2022-2024 في أقوى موقف تقني هي تلك التي حسّنت من أجل العمق بدلاً من الحجم. تلك التي تبني البنية التحتية الآن (المهيأة لتعريف دورة الابتكار المشفرة التالية) تفعل ذلك بفرق عمل هزيلة بأي مقياس تقليدي.
إخلاء مسؤولية. المعلومات المقدمة ليست نصيحة تداول. Cryptopolitan.com لا تتحمل أي مسؤولية عن أي استثمارات تُجرى بناءً على المعلومات الواردة في هذه الصفحة. نوصي بشدة بإجراء بحث مستقل و/أو الاستعانة بمستشار مؤهل قبل اتخاذ أي قرارات استثمارية.
