سيتم بناء الفائزين القادمين في Web3 بواسطة فرق عمل أكثر مرونة وكثافة 

في الفترة ما بين عامي 2021 و2023، أدرك جزء كبير من قطاع Web3، بعد تكلفة باهظة، أن المنطق نفسه الذي يقود طفرة التوظيف في سوق صاعدة يمكن أن ينجح بنفس الكفاءة في الاتجاه المعاكس. خلال ذروة تلك السنوات، وظّف القطاع موظفين بوتيرة جعلت قطاع التكنولوجيا التقليدي يبدو متحفظًا، ولكن عندما انخفضت أسعار العملات الرقمية، تم تعديل توقعات الإيرادات بشكل حاد نحو الأسفل، وسرعان ما حدثت تصحيحات. 

أكثر من 26 ألف موظف في قطاع العملات الرقمية وظائفهم في عام 2022 وحده، حيث قامت شركتا Coinbase وKraken بتسريح 20% و30% من موظفيهما على التوالي. في الواقع، تشير بعض التقديرات إلى أن قطاع العملات الرقمية ككل فقد ما يقارب 40% من إجمالي قوته العاملة بين عامي 2022 و2024، مما دفع الكثيرين للاعتقاد بأن النموذج التنظيمي الذي يتبعه القطاع غير مستدام.

ومع ذلك، فإن الشركات التي تجنبت أسوأ آثار تلك الدورة تميل إلى الاشتراك في سمة مشتركة، ألا وهي أنها لم توظف بهدف التوسع. غالبًا ما كانت الشركات التي تركز على البنية التحتية، والتي واصلت البناء خلال فترة الانكماشtracوخاصة تلك التي تعمل على أداء الطبقة الثانية، وأدوات التشفير، وأنظمة امتثال المؤسسات، وقابلية التشغيل البيني عبر السلاسل، هي التي خرجتtron. شركة Startale، الشركة التي تقف وراء Ethereum Layer 2 Soneium، تعكس هذا التحول بوضوح، حيث واصلت توسيع نطاق بنيتها التحتية دون تبني الهياكل التنظيمية الضخمة التي defiجزءًا كبيرًا من دورة العملات المشفرة السابقة. 

أهمية العمق على حساب الحجم

ينطبق مفهوم كثافة المواهب، أي بناء المؤسسات حول القدرات الاستثنائية لكل فرد بدلاً من العدد الإجمالي للموظفين، بقوة خاصة في تطوير البنية التحتية المعقدة. في الواقع، كانت الفرق المسؤولة عن أهم التطورات التقنية في مجال العملات المشفرة صغيرة الحجم باستمرار وفقًا لمعايير الشركات الكبرى. 

على سبيل المثال، كان فريق Ethereum الأصلي، الذي كان وراء أولى التطبيقات العملية لإثباتات المعرفة الصفرية، والمهندسون الذين بنوا بنية EVM التي لا تزال معظم L2 تعتمد عليها، يعملون بجزء صغير من عدد الموظفين الذي قد يوحي به إنتاجهم.

وبينما انتعشت إعلانات الوظائف في هذا القطاع في السنوات الأخيرة (47 بالمائة في عام 2025)، يبدو أن الطلب على المواهب الجديدة قد تحول نحو مهندسي الامتثال، ومتخصصي الأمن، ومهندسي الذكاء الاصطناعي الهجينة مع Web3، ومكاملي أنظمة المؤسسات، وهي في الأساس التخصصات التي ينتج فيها الفارق بين التعيينtronوالتعيين العادي عواقب وخيمة على ما يتم شحنه فعليًا.

بناء ما لم يكتمل بعد

يتمثل التحدي الذي تعمل عليه شركة ستارتيل (أي بنية تحتية منظمة لتقنية البلوك تشين على مستوى المؤسسات، وتعمل أيضاً على نطاق واسع للمستخدمين العاديين) في مواجهة مشكلات تقنية تفتقر إلى حلول جاهزة. وقد تجاوزت منصة سونيم مؤخراً 600 مليون معاملة و5.4 مليون محفظة نشطة منذ إطلاقها في الربع الأول من عام 2025.

علاوة على ذلك، فإن أكثر من 250 تطبيقًا مستقلًاdent ، متوفرة الآن على منصة سونيم (وتشمل الألعاب والموسيقى والمحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي وأدوات الإبداع)، تُعدّ دليلًا على ما يُمكن تحقيقه من خلال هذا العمق متعدد التخصصات على نطاق واسع. وينطبق الأمر نفسه على برنامج حاضنة ستارتيل سوبرستارز، الذي يُقدّم جوائز بقيمة 250,000 دولار أمريكي، مُصممة لجذبtracالقادرين على بناء تطبيقات لجمهور قد لا يُدرك أبدًا أنه يتفاعل مع تقنية البلوك تشين.

إن هذا العمق متعدد التخصصات، حيث يفهم كل متخصص ما يكفي من التخصصات المجاورة لدمج عمله بشكل فعال، ليس شيئًا يمكن تقريبه عن طريق إضافة المزيد من الموظفين ولكن عن طريق اتخاذ قرارات مدروسة.

باختصار، لا يبدو أن الاستنتاج الأوسع نطاقًا لـ Web3 معقدًا للغاية، إذ أن الشركات التي برزت منtrac2022-2024 فيtronوضع تقني كانت في الغالب تلك التي ركزت على العمق بدلًا من التوسع. أما الشركات التي تبني البنية التحتية حاليًا (المؤهلة defiدورة ابتكار العملات الرقمية القادمة) فتفعل ذلك بفرق عمل صغيرة الحجم وفقًا لأي معيار تقليدي.