Twitter 重振业务的雄心壮志不仅限于数字广告,它还着眼于视频、创作者和商业合作等广阔领域。
然而,这种宏伟的愿景可能与实际情况不符,这引发了人们对该平台真正潜力的质疑。
Twitter 对数字广告的依赖
琳达·亚卡里诺于 6 月 5 日上任,她已开始与娱乐界、政界、支付服务界和媒体出版商等有影响力的人士进行初步洽谈,以建立潜在的联盟。
此举正值埃隆·马斯克于 10 月份收购 Twitter 后,该公司内部发生剧烈动荡,导致数千人被裁员,内容审核松懈,并因此导致一些广告商因担心其推广内容共享空间出现不适宜的内容而退出。
Twitter 最近更名为 X Corp,在马斯克打造类似中国微信的“超级应用”的愿景下,正在寻求在美国所有 50 个州获得“汇款许可证”。
然而,尽管有这些雄心勃勃的计划,数字广告似乎仍然对 Twitter 具有至关重要的重要性,Yaccarino 的任命就证明了这一点。Yaccarino 是一位资深的广告主管,因在 NBCUniversal(康卡斯特旗下的一家企业集团)推行广告销售现代化而闻名。
收购后的反弹
收购后的动荡导致一些广告购买公司建议其客户暂停在Twitter上投放广告。有趣的是,这些建议后来已被撤回,目前没有任何大型广告公司提倡暂停投放广告。
这一转变使得华纳兄弟、亿滋国际、麦当劳和沃尔玛等知名品牌在短暂中断后得以在 Twitter 上重新投放广告。
Yaccarino 向投资者透露,包括医疗保健、消费品和金融服务在内的多个行业的广告支出同比增长至少 40%。
Twitter 正在大力拓展平台上的视频内容,竖屏视频目前已占据用户在 Twitter 上花费时间的 10% 以上。最近推出的由前福克斯新闻主持人塔克·卡尔森主持的节目“Tucker on Twitter”就是这一举措的例证。
Twitter 设想通过在 Carlson 和其他创作者的视频旁边出售广告和赞助来创造收入。
然而,必须记住,这些合作关系尚处于早期阶段,这些努力的真正影响还有待观察。
此外,这种对创作者和视频内容的关注并非 Twitter 独有,而是社交媒体领域早已屡见不鲜的做法,这使得 Twitter 的转型战略不如最初看起来那么令人印象深刻。
马斯克对亚卡里诺的想法的支持以及他们之间明显的良好工作关系,为未来带来了一些希望。
但Twitter的转型战略能否打动市场,以及这些合作关系能否为该平台带来长期、可持续的成功模式,目前还不得而知。
Twitter将在业务改革中重点关注视频和电商。