Twitters Bestreben, sein Geschäft zu erneuern, geht über die digitale Werbung hinaus, denn das Unternehmen hat die weitreichenden Möglichkeiten von Video-, Kreativ- und Handelskooperationen im Blick.
Allerdings entspricht die Größe dieser Vision möglicherweise nicht der Realität vor Ort, was Fragen nach dem wahren Potenzial der Plattform aufwirft.
Twitters Abhängigkeit von digitaler Werbung
Linda Yaccarino , die neu ernannte CEO, die am 5. Juni die Leitung übernahm, hat erste Gespräche mit einflussreichen Persönlichkeiten aus der Unterhaltungs- und Politikbranche, Zahlungsdienstleistern und Medienverlagen aufgenommen, um mögliche Allianzen zu schmieden.
Dieser Schritt erfolgt inmitten interner Umwälzungen nach Elon Musks Übernahme von Twitter im Oktober, die zu Tausenden von Entlassungen, lascher Inhaltsmoderation und folglich zum Weggang mehrerer Werbekunden führten, die befürchteten, dass ihre Werbeflächen mit ungeeignetem Material geteilt würden.
Twitter, das sich vor Kurzem in X Corp umbenannt hat und damit Musks Vision einer „Super-App“ ähnlich dem chinesischen WeChat verfolgt, strebt in allen 50 US-Bundesstaaten „Geldtransferlizenzen“ an.
Trotz dieser ambitionierten Pläne scheinen digitale Anzeigen für Twitter weiterhin von zentraler Bedeutung zu sein, was durch die Ernennung von Yaccarino unterstrichen wird, einem erfahrenen Werbefachmann, der für die Modernisierung des Anzeigenverkaufs bei NBCUniversal, einem Teil des zu Comcast gehörenden Mischkonzerns, bekannt ist.
Erholung nach der Übernahme
Die Turbulenzen nach der Übernahme veranlassten einige Werbeagenturen, ihren Kunden zu empfehlen, ihre Werbung auf Twitter auszusetzen. Interessanterweise wurden diese Empfehlungen inzwischen zurückgezogen, und derzeit spricht sich kein bedeutendes Werbeunternehmen für eine Pause aus.
Diese Umstellung hat es bekannten Marken wie Warner Bros., Mondelez, McDonald's und Walmart ermöglicht, nach kurzen Unterbrechungen ihre Werbung auf Twitter wieder aufzunehmen.
Yaccarino teilte den Investoren mit, dass die Werbeausgaben in mehreren Sektoren, darunter Gesundheit, Konsumgüter und Finanzdienstleistungen, im Jahresvergleich um mindestens 40 % gestiegen seien.
Twitter treibt die Erweiterung des Videoangebots auf seiner Plattform voran; vertikale Videos machen mittlerweile über 10 % der auf Twitter verbrachten Zeit aus. Ein Beispiel für diese Initiative ist die kürzlich gestartete Sendung „Tucker on Twitter“ mit dem ehemaligen Fox-News-Moderator Tucker Carlson.
Twitter plant, Einnahmen durch den Verkauf von Anzeigen und Sponsoring neben Videos von Carlson und anderen Kreativen zu generieren.
Allerdings muss man bedenken, dass diese Partnerschaften noch in den Anfängen stecken und die tatsächlichen Auswirkungen dieser Bemühungen erst noch sichtbar werden.
Darüber hinaus ist dieser Fokus auf Creator- und Videoinhalte nicht einzigartig für Twitter und ein ausgetretener Pfad in der Welt der sozialen Medien, was die Transformationsstrategie von Twitter weniger beeindruckend erscheinen lässt, als sie zunächst wirkt.
Musks Unterstützung für Yaccarinos Ideen und ihre offensichtlich positive Arbeitsbeziehung lassen hoffen, dass die Zukunft vielversprechender wird.
Es bleibt jedoch abzuwarten, ob Twitters Transformationsstrategie den Markt überzeugen kann und ob diese Partnerschaften zu einem langfristigen, nachhaltigen Erfolgsmodell für die Plattform führen werden.
Twitter will sich im Zuge der Geschäftsumstrukturierung auf Video und Handel konzentrieren