트위터는 디지털 광고를 넘어 동영상, 크리에이터, 상거래 협업 등 광범위한 분야로 사업을 확장하며 사업 재활성화를 모색하고 있습니다.
하지만 이러한 비전의 웅장함은 현실과 부합하지 않을 수 있으며, 이는 플랫폼의 진정한 잠재력에 대한 의문을 제기합니다.
트위터의 디지털 광고 의존도
6월 5일 취임한 신임 CEO 린다 야카리노는
이번 조치는 일론 머스크가 10월에 트위터를 인수하면서 발생한 내부적인 혼란 속에서 나온 것으로, 이로 인해 수천 명의 직원이 해고되고 콘텐츠 검열이 허술해졌으며, 결과적으로 부적절한 콘텐츠와 광고 공간이 겹치는 것을 우려한 여러 광고주들이 이탈했습니다.
최근 머스크의 비전에 따라 중국의 위챗과 같은 "슈퍼 앱"을 만들기 위해 X Corp으로 사명을 변경한 트위터는 미국 50개 주 전체에서 "송금업 허가"를 받으려 하고 있습니다.
하지만 이러한 야심찬 계획에도 불구하고, 디지털 광고는 여전히 트위터에게 매우 중요한 위치를 차지하고 있는 것으로 보입니다. 이는 컴캐스트 소유의 대기업인 NBC유니버설에서 광고 판매 방식을 현대화한 공로를 인정받은 베테랑 광고 전문가인 야카리노의 임명에서 분명히 드러납니다.
인수 후 반등
인수 후 혼란스러운 상황으로 인해 일부 광고 대행사는 고객사에게 트위터 광고를 중단할 것을 권고했습니다. 흥미롭게도 이러한 권고는 이후 철회되었으며, 현재 주요 광고 회사 중 어느 곳도 광고 중단을 권장하지 않고 있습니다.
이러한 변화 덕분에 워너 브라더스, 몬델리즈, 맥도날드, 월마트와 같은 인기 브랜드들은 잠시 중단했던 트위터 광고를 재개할 수 있었습니다.
야카리노는 투자자들에게 건강, 소비재, 금융 서비스 등 여러 분야의 광고비 지출이 전년 대비 최소 40% 급증했다고 밝혔습니다.
트위터는 플랫폼 내 동영상 콘텐츠 확장에 박차를 가하고 있으며, 현재 세로형 동영상이 트위터 이용 시간의 10% 이상을 차지하고 있습니다. 이러한 노력의 일환으로 최근 폭스 뉴스 전 진행자 터커 칼슨이 진행하는 "터커 온 트위터"라는 프로그램을 선보였습니다.
트위터는 칼슨과 다른 크리에이터들의 영상과 함께 광고 및 스폰서십을 판매하여 수익을 창출할 계획입니다.
하지만 이러한 협력 관계는 아직 초기 단계이며, 이러한 노력의 진정한 영향은 앞으로 지켜봐야 한다는 점을 명심해야 합니다.
더욱이, 크리에이터와 비디오 콘텐츠에 초점을 맞추는 것은 트위터만의 특징이 아니며 소셜 미디어 업계에서 이미 흔히 볼 수 있는 방식이기 때문에 트위터의 변혁 전략은 처음 생각했던 것만큼 인상적이지는 않습니다.
머스크가 야카리노의 아이디어를 지지하고 두 사람의 긍정적인 협력 관계가 유지되고 있다는 점은 미래에 대한 희망을 준다.
하지만 트위터의 혁신 전략이 시장에 긍정적인 반응을 얻을 수 있을지, 그리고 이러한 파트너십이 플랫폼의 장기적이고 지속 가능한 성공 모델로 이어질지는 아직 미지수입니다.
트위터, 사업 개편에서 동영상과 전자상거래에 집중