特朗普的关税在他离任后可能会产生意想不到的长期影响

总统唐纳德·特朗普的关税仍在让企业蒙受损失，而且影响不会很快消失。经济学家表示，他发起的贸易战远未结束，尽管他已经离任。

价格上涨，工作岗位被裁，企业难以跟上全球竞争的步伐。其中一些关税——如对中国商品和原材料的关税——仍然有效，这表明逆转它们并不像把它们放回去那么简单。

威斯康星大学麦迪逊分校的经济学教授 Lydia Cox 研究了过去关税的长期影响，并表示企业仍在应对乔治·W·布什钢铁关税二十年后的余波。

“影响非常广泛，”Cox 据报 告诉《华尔街日报》。她的研究发现，即使布什撤销了关税，依赖钢铁的公司也难以在海外销售其产品。这种损害持续了数年。

关税提高成本，但行业承担真正的代价

特朗普的关税涵盖了极其广泛的商品——从啤酒到飞机再到洗衣机。与之前有明确目标的行政当局不同，特朗普的贸易政策从一个理由跳到另一个理由。

有时关税是为了保护美国制造业。其他时候，它们是为了阻止毒品和非法移民。缺乏一致性使得企业难以规划，这种不稳定性仍然是一个问题。

达特茅斯学院经济学教授 Douglas Irwin 表示，过去的 关税 通常有明确的需求。例如，里根对日本半导体的关税旨在保护美国科技公司免受国际竞争。

1971 年尼克松的临时关税旨在迫使日本和西德国提高其货币价值。相比之下，特朗普的关税没有单一目标。“今天的问题是，不清楚对其他国家的诉求是什么，”Irwin 说。

这种不确定性使企业处境更加艰难。波士顿联邦储备银行估计，特朗普早期的关税提案根据美国进口商的反应，使核心通胀率增加了高达 0.8 个百分点。依赖外国材料的公司必须支付更多，这些成本转嫁给了消费者。

贸易战比发起它们的总统持续得更久

在过去两周左右的时间里，股市遭受打击，因为投资者意识到特朗普的关税不仅仅是一种谈判策略，而依赖全球供应链的企业无法逃避不断上升的成本。

政府曾短暂豁免加拿大和墨西哥的进口商品，但帮助不大。特朗普本人曾提出对所有来自这些国家的商品征收 25% 的关税，并对 中国 额外征收 20% 的关税。

他的官员将这些税收描述为提振制造业和政府收入的一种方式，但经济学家认为这些目标相互矛盾。

乔治·梅森大学 Mercatus 中心的高级研究员 Christine McDaniel 表示，美国公司最终为关税买单，而不是外国供应商。“美国承担了超过一半的关税，”McDaniel 说。“我们的定价权可能没有你想象的那么大。”

特朗普的一些关税确实使制造业工作岗位回流，但代价巨大。2018 年，对洗衣机的进口税在 三星 等公司创造了约 1,800 个工作岗位。

发表在 美国经济评论 上的一项研究发现，这些工作岗位每年花费美国消费者约 15 亿美元——每个工作岗位超过 80 万美元。

即使特朗普离任后，拜登政府仍保留了许多关税。堪萨斯大学政治学教授 Jack Zhang 表示，逆转这些关税比预期的更复杂。

“提高关税比降低关税更容易，”Zhang 说。他解释说，一旦行业从保护主义政策中受益，它们就会努力保持这些政策。再加上其他国家的报复性关税，使得逆转贸易战几乎不可能。

美国关税的历史表明，这些争端可以持续多久。例如，“鸡肉税”自 20 世纪 60 年代以来一直存在。

当欧洲国家对美国鸡肉征收关税时，林登·B·约翰逊总统以 25% 的税收报复进口皮卡车。该关税至今仍然有效。它帮助了美国汽车制造商，但也使皮卡车对消费者来说更昂贵。

另一个长期存在的贸易战涉及软木木材。美国与加拿大在木材进口问题上已经斗争了 40 多年。

美国的关税有时使木材价格高得离谱，以至于公司不得不开始从智利和 奥地利 进口。“你不仅要支付更高的价格，而且木材价格的波动性也急剧增加，”奥本大学林业学院研究副院长 Daowei Zhang 说。

建筑公司、翻新公司和房主都受到了不可预测性的影响。“人们无法制定计划，”Zhang 说。