关税重创亨塔尔和其他生产销往美国的商品的中国工厂

4月9日，特朗普dent 决定对中国进口商品加征145%的关税，导致中国南方数十家工厂陷入危机，其中受影响最大的当属亨塔尔公司。.

尽管美国已将 对华关税暂时下调至 30%，但首席执行官张杰森 (Jason Cheung) 眼睁睁地看着其位于广东省韶关市的工厂订单几乎在一夜之间消失殆尽，因为美国客户取消了运往沃尔玛和塔吉特的教育玩具的货运。

Hunter现在背负着大量订单取消的重担。

面对生存威胁，张先生立即停止生产，将产量削减了大约三分之二，解雇了 400 名中国员工中的三分之一，并削减了留任员工的工资和工时。.

张先生的紧迫感反映了玩具制造商岌岌可危的利润空间。 亨特（Huntar）是一家在美国控股、在中国运营的公司，为北美零售商生产塑料学习辅助用品，包括Learning Resources Inc.的Numberblocks（帮助儿童掌握早期数学概念）以及其自有品牌Popular Playthings的产品。

突然征收的重税使原本就捉襟见肘的企业变成了无底洞。.

“我需要尽快开始存钱，”张先生解释说。.

由于疫情后运费飙升，从每个集装箱 2000 美元涨到 20000 美元以上，工厂目前积压了价值 75 万美元的取消订单，即使关税放宽，张先生也无法收回大部分损失。.

据玩具协会统计，中国工厂生产的玩具约占美国玩具销售总量的80%。然而，亨塔尔公司却很特殊，它游走于中美贸易的两端：虽然法律上属于中国所有，但实际经营者是一位美国小企业主的后裔，如果公司倒闭，其15名美国员工将面临失业。.

从表面上看，张先生完美地体现了特朗普dent 用来为关税辩护的那种“外国制造商破坏国内产业”的形象。但实际上，他恰恰是这项政策旨在保护的小企业主的化身。.

预计征税将重创玩具公司

由于资金日益减少，张先生给自己设定了一个月左右的期限，必须尽快找到越南合作伙伴。他承认，为了生存，他可能不得不“蚕食”自己的业务，将部分产品线外包，同时削减其他业务。.

据路透社报道，保留韶关工厂以期迅速解决贸易战是一场高风险的赌博，维持高昂的运营成本，同时仅以 30% 的产能生产，将在几周内耗尽其储备。.

亨特的客户也深受其害。 里克·沃尔登伯格（Rick Woldenberg）估计，该公司在美国拥有500名员工，其中60%的玩具产自中国。他估计，关税将使该公司每年的出口收入从200万美元飙升至1亿美元。他已经取消了未来的中国生产计划，并起诉美国政府试图阻止关税的征收。

沃尔登伯格谈到惩罚中国供应商时说：“这不是我们想做的，但他们知道我们别无选择。”玩具协会四月份的一项调查发现，45%的美国中小玩具公司预计，这些关税将在几周或几个月内摧毁他们的业务。.

北京方面对工厂倒闭的担忧似乎促使其重返谈判桌。上周末，中美高级官员在 日内瓦举行了自关税攻势开始以来的首次面对面会谈。

报道显示，谈判代表同意暂停加征关税 90 天，对等关税削减 115 个百分点，有效地将美国对中国商品的关税降至 30%，将中国对美国商品的关税降至 10%。.

然而，对于像亨塔尔这样的工厂来说，即使关税降至30%，也难以缓解困境。张先生指出，任何超过50%的关税都会使企业难以为继。.

他认为，“实际上，80%和145%之间没有区别。” 时间所剩无几，他每天刷新浏览器数十次，搜寻华盛顿或北京可能进一步让步的任何迹象。.