甲骨文新任CEO为3000亿美元的AI转型计划辩护，OpenAI收购案推动云计算激增

甲骨文公司的新领导层面临着一场价值 3000 亿美元的豪赌，这场豪赌可能会重塑公司的未来，也可能导致公司破产。.

据《华尔街日报》报道，微软的两位首席执行官迈克·西西利亚和克莱·马古伊尔克正在捍卫一项大规模的人工智能计划，该计划建立在新的数据中心和与 OpenAI 的积极合作之上。.

他们表示，此举旨在为企业提供真正的计算能力、捆绑软件和分析功能，使人工智能真正可用。.

上个月接任最高职位之前领导 Oracle 工业部的 Sicilia 表示，该公司“确实处于一个独特的地位，可以提供我们所谓的应用人工智能”，并解释说这包括基础设施、分析和企业应用程序。.

曾任甲骨文云基础设施部门负责人的马古伊尔克表示，公司新的人工智能平台将把所有这些整合起来。与此同时，投资者质疑这种大规模人工智能建设是否可持续，还是又一个即将破裂的泡沫。.

Oracle 将 OpenAI 收购案与数据中心战略联系起来

甲骨文公司股价上个月飙升超过 40%，此前该公司公布截至 8 月 31 日的季度未来trac收入激增 3170 亿美元。其中大部分来自其与 OpenAI 达成的五年期 3000 亿美元的协议，高管们坚称该协议将成为其云业务下一阶段的基石。.

但分析师们已经开始感到不安。OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼承认，该公司要到2029年才能实现盈利，这使得甲骨文对该合作关系的依赖显得风险重重。.

穆迪上个月警告称，甲骨文公司新建人工智能数据中心的成本以及对OpenAI的依赖，可能会给其资产负债表带来压力。本月初，有报道称租用英伟达芯片的利润率极低，受此影响，甲骨文股价一度下跌7.1%，随后反弹。.

不过，西西里和马古尔克都计划在周四的投资者日上与投资者见面时捍卫这一数学模型，他们认为规模化将使企业盈利。.

马古尔克 说：“用利润率来衡量业务是错误的。我了解每个边际单位的经济效益，以及随着规模扩大，这种模式最终会带来多么丰厚的利润。”

Gartner分析师巴拉吉·阿巴巴图拉表示，甲骨文的策略是销售整个人工智能工具生态系统，而不是单一产品。“如果他们不争取那些数十亿美元的大单，就无法展现出明显的收益，”他说道。.

这种方法意味着将人工智能基础设施与数据库、企业资源规划工具和人力资源软件相结合，以便企业客户可以从一个供应商处购买所有产品和服务。.

利润率、推断和债务都会影响投资者信心。

Oracle计划的另一部分是AI推理，即模型训练完成后运行模型的过程。目前大部分基础设施支出都用于模型训练，但推理才是客户实际使用模型并生成结果的环节。.

马古伊尔克表示，Oracle 可以让客户“利用最佳模型，直接在数据旁边进行推理”。他声称，一旦客户采用其新的 AI 数据平台，使用量可能会增长千倍。.

SoundHound AI 的首席信息官 Shawnna DelHierro 表示，该公司已在使用 Oracle 的云平台来训练和运行模型，每月处理超过 10 亿次查询。她还表示，SoundHound 也使用 Oracle 的后台管理软件，之所以选择 Oracle，是因为它能提供“真正的合作伙伴”和“零延迟”服务。.

尽管如此，许多企业抱怨说，即使投入巨资，人工智能也未能带来快速回报。为了保持领先地位，甲骨文公司增加了债务，在9月下旬发行了180亿美元的债券，用于为其人工智能数据中心建设提供资金，其中包括与OpenAI合作的大型Stargate项目。.

马古尔克驳斥了有关债务的担忧，他表示，如果将甲骨文的新trac、收入预测和 cash 流综合考虑，情况看起来“要乐观得多”。他还补充说，甲骨文并没有把所有赌注都押在单一客户身上。“几乎所有的大型模型提供商都以某种形式使用我们的云服务，”他说。“你不可能得到超过100%的宝可梦。”