135个以太坊L2中超过80%的记录显示每秒用户操作数低于1 

以太坊的L2表现不佳。L2Beat的数据显示，Arbitrum和Base等知名L2处理了约90%的以太坊总扩容流量，而较小或较新的L2则因参与度低而挣扎。 

根据追踪约136个项目的L2Beat数据，目前只有约27个项目的日均每秒用户操作数（UOPS）达到或超过1.00。 

这意味着约有109个项目目前的每秒用户操作数低于1。因此，虽然整个生态系统的总扩容因子高达近97倍，但这种吞吐量主要归功于少数高度活跃的链，而超过80%的135+个被追踪项目每天承受着微不足道的流量（每秒用户操作数低于1）。

以太坊L2报告的用户活动令人失望 

以太坊生态系统已分裂为两部分，L1作为全球金库，而L2则成为零售层。这影响了用户活动和交易量等指标。 

根据最近的报告，L2在总锁定价值（TVL）和每日用户活动方面落后。以太坊目前的TVL约为680亿美元，而其所有L2的TVL合计约为500亿美元。  

每日用户也集中在Arbitrum和Base等顶级L2上。因此，虽然顶级L2吸引了大部分流动性和用户，但较新或不那么受欢迎的L2仍面临低活跃度。 

特别是Base，已成为一个用户友好的中心，其每日用户数量往往超过L1本身。主要原因在于，由于费用结构发生了巨大变化，主网再次吸引了用户。 

这种差异得益于Dencun以及随后的Pectra/Fusaka升级，这些升级从根本上改变了费用关系，使主网上的交易变得便宜得多。 

当然，以太坊L2并没有完全失败，最显著的差异体现在交易吞吐量上，L2现在每天处理的交易比以太坊多数百万笔。

根据 L2Beat, 生态系统的扩容因子也达到了历史新高，L2在某些日子的峰值期间处理超过20,000 TPS，而L1保持在结构性限制内。 

Vitalik Buterin对近期分裂的看法

以太坊创始人Vitalik Buterin并未忽视L2当前的表现。 

据他称，“L2及其在以太坊中的角色的‘原始愿景’已不再合理，我们需要一条新路径。” 

“L1不需要L2作为‘品牌分片’，因为L1本身就在扩容，”他在X上写道。“而且L2无法或不愿满足真正的‘品牌分片’所需的属性。”

Vitalik承认以太坊本身现在正在L1上直接扩容，今年及未来几年计划大幅增加其gas限制。他认为，自然的步骤是停止将L2视为以太坊的“品牌分片”，而是将其视为一个完整的频谱。 

在他的帖子中，他还概述了希望脱颖而出或保持相关性的L2接下来可能采取的措施，包括重新专注于增加价值、保持高于L1的标准或支持最大程度的互操作性。

“每个L2都可以根据自己的意愿选择构建什么。不要只是‘扩展L1’，而是找出一些新的东西来添加，”Vitalik写道。

主要L2对Vitalik言论的回应 

Vitalik关于L2的rollup中心愿景不再适用的言论在加密圈子里迅速传播，各大L2的领导者也分享了他们的回应观点。 

Arbitrum背后的Offchain Labs联合创始人Steven Goldfeder， 回应 发表了一篇长篇推文，他同意Buterin评估的部分内容，同时反驳了低估扩容的观点。 

据他称，即使gas限制提高，以太坊主网在高峰时段也无法在不牺牲去中心化或成本的情况下实际处理数千TPS。 

Optimism联合创始人Karl Floersch， 支持 将L2视为一个完整的频谱，但强调需要模块化设计。Floersch同意L2需要超越成为更便宜的以太坊克隆，并通过创新来保持其地位或避免变得默默无闻。 

他似乎也将这场辩论视为对Optimism的挑战，他 指出 认为该网络在现实中已经更接近实现这一目标。

Base的Jesse Pollak 呼应 认同这一观点，承认L1扩容对整个生态系统是积极的，L2需要展示更多独特的功能以帮助自己脱颖而出。他声称Base正专注于这些差异以保持相关性，这与Buterin的建议一致。

Zksync的Alex Glukhov 同意 明确支持Buterin的观点，声称未来想要有价值的L2必须学会“专业化”。与此同时，StarkWare的Eli Ben-Sasson 暗示 表示像Starknet这样的ZK原生L2已经走在Buterin所描述的专业化道路上。