Виталик Бутерин выступает за большую прозрачность в вопросах согласования и управления в сети Ethereum

Создатель Ethereum Виталик Бутерин призвал к более четкому и прозрачному подходу к согласованию интересов и управлению Ethereum. Он считает, что сообщество должно найти баланс между децентрализацией и сотрудничеством, объединив все заинтересованные стороны, не теряя при этом сути Ethereum. 

Экосистема построена на основе широкого круга участников, включая клиентские команды, исследователей, проекты второго уровня, разработчиков и местные сообщества. 

Все они работают над воплощением своего собственного видения Ethereum. Но как им удается обеспечить создание целостной, а не фрагментированной экосистемы?

Для решения этой проблемы многие участники сообщества Ethereum предложили концепцию «выравнивания»

Бутерин поясняет, что этот термин охватывает три основные области:

• Соответствие ценностей (например, открытый исходный код, снижение централизации, поддержка общественных благ)
• Технологическая согласованность (соблюдение общесистемных стандартов)
• Экономическая согласованность (с использованием ETH в качестве токена, где это возможно)

Проблема в том, что эта концепция была расплывчатой, что создает риск согласования проектов на основе связей, а не принципов. 

Разбор политики Бутерина по согласованию стратегии Ethereum

Бутерин предполагает, что для корректной работы согласования Ethereum следует разбить на конкретные свойства, представленные измеримыми метриками.

Например, открытый исходный код важен, поскольку он обеспечивает безопасность за счет проверки и снижает риск привязки к проприетарному разработчику. 

Не каждый фрагмент кода обязательно должен быть открытым, но основные компоненты должны быть таковыми. Это обеспечивает прозрачность и доступность инфраструктуры.

Он указывает на defiсвободного программного обеспечения, данное Фондом свободного программного обеспечения, и стандарты Инициативы открытого исходного кода как на эталон того, как должно выглядеть открытое программное обеспечение.

Ещё одним компонентом являются открытые стандарты. Они, по-видимому, обеспечивают совместимость во всей экосистеме.

Бутерин говорит, что проекты должны быть совместимы с существующими стандартами, такими как ERC-20 или ERC-1271, и если возникнут новые потребности, следует разработать новые стандарты ERC для их удовлетворения.

Критерий здесь прост: совместим ли проект с соответствующими европейскими научными советами (ERC)? Если нет, то он не соответствует требованиям.

Затем децентрализация и безопасность. В проектах следует избегать единых точек отказа и минимизировать зависимость от централизованной инфраструктуры.

Бутерин говорит, что это можно измерить с помощью двух тестов. Первый — это тест на работоспособность, который проверяет, сможет ли приложение продолжать функционировать, если команда разработчиков и их серверы исчезнут. 

А затем проводится тест на внутреннюю атаку, чтобы оценить, какой ущерб команда может нанести, если решит атаковать собственную систему. По его словам, решения второго уровня должны приложить все усилия, чтобы пройти эти тесты.

Подход положительной суммы

Бутерин объясняет, что согласованность должна приносить пользу не только отдельным проектам, но и всему сообществу. Это означает использование ETH, вклад в технологии с открытым исходным кодом и обязательство жертвовать процент от токенов или доходов на поддержку общественных благ в Ethereum . 

Это приводит к положительному результату, когда успех проекта приносит пользу всем участникам, а не только тем, кто находится в пределах его границ.

Проекты также должны стремиться вносить вклад не только в Ethereum. Это может быть достигнуто с помощью технологий, предлагающих полезность за пределами криптовалюты. Например, механизмы финансирования или общие решения в области компьютерной безопасности.

Или же это может быть достигнуто с помощью приложений, приносящих реальную пользу, например, в сфере финансовой доступности. По словам Бутерина, Ethereumдолжен сделать мир более свободным и открытым.

Однако не все метрики применимы к каждому проекту. То, что подходит для решений второго уровня, может не подходить для децентрализованных приложений социальных сетей или кошельков. Приоритеты также могут меняться со временем. 

Например, два года назад было допустимо, чтобы у ролл-ап автомобилей были «вспомогательные колёса», поскольку эта технология была ещё новой. 

Сегодня им необходимо перейти как минимум к первому этапу, чтобы оставаться конкурентоспособными и соответствовать целям Ethereum.

Идеальный результат, по мнению Бутерина, заключается в том, что больше организаций, подобных L2beat, начнут trac, насколько хорошо отдельные проекты соответствуют этим критериям.

Вместо того чтобы конкурировать за дружбу с нужными людьми, проекты будут конкурировать за максимальное соответствие этим четким критериям.

Он считает, что фонд Ethereum должен финансировать такие организации, как L2beat, но не контролировать их, сохраняя при этом нейтралитет.

Бутерин утверждает, что меритократия возможна только в том случае, если понятие заслуг четкоdefi. Без ясных критериев она превращается в социальную игру, где влияние и связи имеют большее значение, чем реальный вклад.

Итак, теперь остается только гадать. Сможет ли Ethereum удержать все эти компоненты вместе, не превратившись при этом в набор несовместимых вотчин?