Виталик Бутерин выступает за большую прозрачность в вопросах согласованности и управления Ethereum

Создатель Ethereum Виталик Бутерин призвал к более четкому и прозрачному подходу к согласованности и управлению Ethereum. Он считает, что сообщество должно найти баланс между децентрализацией и сотрудничеством, объединив всех заинтересованных сторон, не теряя при этом сути Ethereum. 

Экосистема построена на широком круге участников, включая команды клиентов, исследователей, проекты второго уровня (Layer 2), разработчиков и местные сообщества. 

Все они стремятся к своей собственной версии Ethereum. Но как они могут убедиться, что строят целостную экосистему, а не фрагментированную?

Чтобы решить эту проблему, многие в сообществе Ethereum предложили концепцию «согласованности» (alignment).

Бутерин объясняет, что этот термин охватывает три основные области:

• согласованность ценностей (например, открытость исходного кода, снижение централизации, поддержка общественных благ)
• технологическая согласованность (соблюдение общесистемных стандартов)
• экономическая согласованность (использование ETH в качестве токена, где это возможно)

Проблема в том, что это понятие было размытым, что создает риск того, что проекты будут считаться согласованными на основе связей, а не принципов. 

Разбор политики согласованности Ethereum Бутерина

Бутерин предлагает разбить согласованность Ethereum на конкретные свойства, представленные измеримыми метриками, чтобы она работала должным образом.

Например, открытость исходного кода важна, поскольку она обеспечивает безопасность через проверку и снижает риск проприетарной блокировки. 

Не весь код должен быть открытым, но ключевые компоненты должны быть таковыми. Это сохраняет прозрачность и доступность инфраструктуры.

Он ссылается на определение свободного программного обеспечения Фонда свободного программного обеспечения (FSF) и стандарты Инициативы с открытым исходным кодом (OSI) как золотые стандарты того, как должен выглядеть открытый исходный код.

Еще одним компонентом являются открытые стандарты. Они, как утверждается, обеспечивают совместимость во всей экосистеме.

Бутерин говорит, что проекты должны быть совместимы с существующими стандартами, такими как ERC-20 или ERC-1271, и если возникают новые потребности, они должны разрабатывать новые стандарты ERC для их удовлетворения.

Метрика здесь проста: совместим ли проект с соответствующими стандартами ERC? Если нет, то он не согласован.

Затем децентрализация и безопасность. Проекты должны избегать единых точек отказа и минимизировать зависимость от централизованной инфраструктуры.

Бутерин говорит, что для измерения этого могут помочь два теста. Тест «ухода» (walkaway test), который спрашивает, может ли приложение продолжать функционировать, если команда разработчиков и их серверы исчезнут. 

А затем тест «атаки инсайдера» оценивает, какой ущерб команда может нанести, если решит атаковать собственную систему. По его словам, решения второго уровня (Layer 2) должны приложить все усилия, чтобы пройти эти тесты.

Подход с положительной суммой

Бутерин объясняет, что согласованность должна приносить пользу не только отдельным проектам, но и всему сообществу. Это означает использование ETH, внесение вклада в технологии с открытым исходным кодом и обязательство пожертвовать процент токенов или доходов на поддержку общественных благ в экосистеме Ethereum. 

Это создает результат с положительной суммой, где успех проекта приносит пользу всем участникам, а не только тем, кто находится внутри его собственных границ.

Проекты также должны стремиться вносить вклад за пределы Ethereum. Это может быть через технологии, предлагающие полезность за пределами крипто. Например, механизмы финансирования или решения для общей компьютерной безопасности.

Или это может быть через приложения, обеспечивающие реальные выгоды, такие как финансовая инклюзивность. По словам Бутерина, Ethereum должен сделать мир более свободным и открытым местом.

Но не каждая метрика применима к каждому проекту. То, что имеет смысл для решений второго уровня, может не применяться к децентрализованным социальным сетям или кошелькам. Приоритеты также могут меняться со временем. 

Например, два года назад для руллов (rollups) было приемлемо иметь «тренировочные колеса», поскольку технология все еще была новой. 

Сегодня они должны перейти как минимум на уровень 1, чтобы оставаться конкурентоспособными и соответствовать целям Ethereum.

Идеальным исходом для Бутерина является то, что появится больше организаций, подобных L2beat, которые будут отслеживать, насколько хорошо отдельные проекты соответствуют этим критериям.

Вместо того чтобы проекты соревновались в том, чтобы быть друзьями с нужными людьми, они будут соревноваться в том, чтобы быть максимально согласованными в соответствии с этими четкими метриками.

Он считает, что Фонд Ethereum должен финансировать такие организации, как L2beat, но не контролировать их, сохраняя нейтралитет.

Бутерин утверждает, что меритократия возможна только в том случае, если merit (заслуги/квалификация) четко определен. Без четких критериев это превращается в социальную игру, где влияние и связи важнее реального вклада.

Так что остается только ждать. Сможет ли Ethereum удержать все эти движущиеся части вместе, не превратившись в коллекцию несовместимых феодальных владений?