Vitalik Buterin busca más transparencia en la alineación y gobernanza de Ethereum

El creador de Ethereum, Vitalik Buterin, ha pedido un enfoque más claro y transparente para la alineación y gobernanza de Ethereum. Cree que la comunidad debe encontrar un equilibrio entre la descentralización y la cooperación, reuniendo a todas las partes interesadas sin perder la esencia de Ethereum. 

El ecosistema está construido por una amplia gama de participantes, incluidos equipos de clientes, investigadores, proyectos de capa 2, desarrolladores y comunidades locales. 

Todos trabajan hacia su propia visión de Ethereum. Pero ¿cómo aseguran que están construyendo un ecosistema cohesionado y no fragmentado?

Para abordar esto, muchos en la comunidad de Ethereum han introducido el concepto de “alineación”.

Buterin explica que este término abarca tres áreas principales:

• alineación de valores (como ser de código abierto, reducir la centralización y apoyar bienes públicos)
• alineación tecnológica (adherirse a estándares de todo el ecosistema)
• alineación económica (utilizar ETH como token siempre que sea posible)

El problema es que este concepto ha sido vago, lo que conlleva el riesgo de que los proyectos se alineen basándose en conexiones y no en principios. 

Desglosando la política de alineación de Ethereum de Buterin

Buterin sugiere que la alineación de Ethereum debe desglosarse en propiedades específicas representadas por métricas medibles para que funcione correctamente.

Por ejemplo, el código abierto es importante porque permite la seguridad mediante inspección y reduce el riesgo de bloqueo propietario. 

No todo el código necesita ser de código abierto, pero los componentes centrales sí. Esto mantiene la infraestructura transparente y accesible.

Señala la definición de software libre de la Free Software Foundation y los estándares de la Open Source Initiative como los estándares de oro de cómo debería ser el código abierto.

Otro componente son los estándares abiertos. Estos aseguran aparentemente la interoperabilidad en todo el ecosistema.

Buterin dice que los proyectos deben ser compatibles con estándares existentes como ERC-20 o ERC-1271, y si surgen nuevas necesidades, deben desarrollar nuevos ERCs para satisfacerlas.

La métrica aquí es simple: ¿es el proyecto compatible con los ERCs relevantes? Si no, entonces no está alineado.

Luego están la descentralización y la seguridad. Los proyectos deben evitar puntos únicos de fallo y minimizar la dependencia de infraestructuras centralizadas.

Buterin dice que dos pruebas pueden ayudar a medir esto. La prueba de abandono, que pregunta si la aplicación puede seguir funcionando si el equipo de desarrollo y sus servidores desaparecen. 

Luego, la prueba de ataque interno evalúa el daño que el equipo podría causar si decidiera atacar su propio sistema. Las soluciones de capa 2 deberían esforzarse al máximo para superar estas pruebas, dice.

El enfoque de suma positiva

Buterin explica que la alineación no debe beneficiar solo a proyectos individuales, sino a toda la comunidad. Esto implica utilizar ETH, contribuir a la tecnología de código abierto y comprometerse a donar un porcentaje de tokens o ingresos para apoyar bienes públicos en el ecosistema Ethereum. 

Esto genera un resultado de suma positiva, donde el éxito de un proyecto beneficia a todos los involucrados, no solo a aquellos dentro de sus propios límites.

Los proyectos también deberían intentar contribuir más allá de Ethereum. Esto podría lograrse mediante tecnología que ofrezca utilidad más allá de las criptomonedas, como mecanismos de financiación o soluciones generales de seguridad informática.

O podría ser a través de aplicaciones que brinden beneficios reales, como la inclusión financiera. Según Buterin, Ethereum debería hacer del mundo un lugar más libre y abierto.

Pero no todas las métricas son aplicables a cada proyecto. Lo que tiene sentido para las soluciones de capa 2 podría no aplicar a aplicaciones de redes sociales descentralizadas o billeteras digitales. Las prioridades también pueden cambiar con el tiempo. 

Por ejemplo, hace dos años era aceptable que los rollups tuvieran 'ruedas de entrenamiento' porque la tecnología aún era nueva. 

Hoy en día, deben avanzar al menos hasta la etapa 1 para seguir siendo competitivos y alineados con los objetivos de Ethereum.

El resultado ideal de Buterin es que surjan más entidades como L2beat para rastrear qué tan bien los proyectos individuales cumplen con estos criterios.

En lugar de competir por ser amigos de las personas adecuadas, competirían por estar lo más alineados posible según estas métricas claras.

Cree que la Fundación Ethereum debería financiar entidades como L2beat, pero no controlarlas, manteniendo así la neutralidad.

Buterin argumenta que solo se puede tener una meritocracia si el mérito está bien definido. Sin criterios claros, se convierte en un juego social donde la influencia y las conexiones importan más que las contribuciones reales.

Por ahora, queda ver si Ethereum podrá mantener unidos todos estos componentes sin convertirse en una colección de feudos incompatibles.