Vitalik Buterin 希望以太坊在一致性和治理方面更加透明

以太坊创始人维塔利克·布特林呼吁采取更清晰、更透明的方式来对齐以太坊的治理。他认为，社区必须在去中心化与合作之间找到平衡，将所有利益相关者凝聚在一起，同时不丢失以太坊的本质。 

该生态系统由广泛的参与者构建，包括客户端团队、研究人员、Layer 2 项目、开发者和当地社区。 

他们都在为实现自己对以太坊的愿景而努力。但他们如何确保自己构建的是一个协同一致的生态系统，而不是一个碎片化的系统呢？

为了解决这个问题，以太坊社区的许多人引入了“对齐”（alignment）的概念。

布特林解释说，这个术语涵盖三个主要领域：

• 价值观对齐（如开源、减少中心化、支持公共物品）
• 技术对齐（遵循生态系统范围内的标准）
• 经济对齐（在可能的情况下使用 ETH 作为代币）

问题在于，这个概念一直比较模糊，这带来了项目基于人际关系而非原则进行对齐的风险。 

解析布特林的以太坊对齐政策

布特林建议，为了使以太坊对齐真正发挥作用，应将其分解为具体的属性，并用可衡量的指标来表示。

例如，开源很重要，因为它允许通过审查来确保安全，并降低专有锁定的风险。 

并非每一行代码都需要开源，但核心组件必须是。这保持了基础设施的透明性和可访问性。

他引用自由软件基金会（FSF）的自由软件定义和开源倡议（OSI）的标准作为开源应有的黄金标准。

另一个组成部分是开放标准。这些标准显然确保了整个生态系统内的互操作性。

布特林表示，项目应与现有标准（如 ERC-20 或 ERC-1271）兼容，如果出现新的需求，他们应开发新的 ERC 来满足这些需求。

这里的指标很简单：该项目是否与相关的 ERC 兼容？如果不兼容，那么它就没有对齐。

然后是去中心化和安全性。项目应避免单点故障，并尽量减少对中心化基础设施的依赖。

布特林表示，两项测试可以帮助衡量这一点。首先是“离开测试”（walkaway test），即询问如果开发团队及其服务器消失，应用程序是否仍能正常运行。 

其次是“内部人员攻击测试”，考察如果团队决定攻击自己的系统，会造成多大的损害。他表示，Layer 2 解决方案应竭尽全力通过这些测试。

正和博弈方法

布特林解释说，对齐不应仅使个别项目受益，还应使整个社区受益。 这意味着使用 ETH、贡献开源技术，并承诺捐赠一定比例的代币或收入，以支持以太坊生态系统中的公共物品。 

这创造了正和结果，即项目的成功使所有参与者受益，而不仅仅是其自身边界内的人。

项目还应尝试为以太坊之外的领域做出贡献。这可以通过提供加密之外实用性的技术来实现，例如融资机制或通用计算机安全解决方案。

或者，它可以通过提供现实世界益处的应用程序来实现，例如金融包容性。据布特林称，以太坊应使世界变得更加自由和开放。

但并非每个指标都适用于每个项目。对 Layer 2 解决方案有意义的事情，可能不适用于去中心化社交媒体应用程序或钱包。随着时间推移，优先级也可能发生变化。 

例如，两年前，Rollups 拥有“辅助轮”是可以接受的，因为该技术仍然很新。 

如今，为了保持竞争力并与以太坊的目标保持一致，它们需要至少达到第 1 阶段。

布特林的理想结果是，像 L2beat 这样的更多实体将出现，以跟踪各个项目在这些标准方面的表现。

项目将不再竞相与正确的人交朋友，而是竞相根据这些明确的指标实现尽可能高的对齐度。

他认为以太坊基金会应资助像 L2beat 这样的实体，但不控制它们，以保持中立。

布特林认为，只有当功绩定义明确时，才能实行精英统治。如果没有明确的标准，它就会变成一种社交游戏，其中影响力和人际关系比实际贡献更重要。

因此，现在仍待观察。以太坊能否在不变成一系列不兼容的封建领地的情况下，将所有这些动态部分保持在一起？