Vitalik Buterin will mehr Transparenz in der Ethereum-Ausrichtung und Governance

Der Ethereum-Erfinder Vitalik Buterin hat zu einem klareren und transparenteren Ansatz für die Ausrichtung und Governance von Ethereum aufgerufen. Er glaubt, dass die Gemeinschaft ein Gleichgewicht zwischen Dezentralisierung und Zusammenarbeit finden muss, alle Interessengruppen zusammenbringt, ohne den Wesenskern von Ethereum zu verlieren. 

Das Ökosystem basiert auf einer breiten Palette von Teilnehmern, einschließlich Client-Teams, Forschern, Layer-2-Projekten, Entwicklern und lokalen Gemeinschaften. 

Sie alle arbeiten auf ihre eigene Vision von Ethereum hin. Aber wie stellen sie sicher, dass sie ein kohärentes Ökosystem aufbauen und nicht ein fragmentiertes?

Um dies anzugehen, haben viele in der Ethereum-Gemeinschaft die Idee der „Ausrichtung“ (Alignment) eingeführt.

Buterin erklärt, dass dieser Begriff drei Hauptbereiche abdeckt:

• Werteausrichtung (wie Open Source, Reduzierung der Dezentralisierung, Unterstützung öffentlicher Güter)
• technologische Ausrichtung (Einhaltung von ökosystemweiten Standards)
• wirtschaftliche Ausrichtung (Nutzung von ETH als Token, wo immer möglich)

Das Problem ist, dass dieses Konzept vage war, was das Risiko mit sich bringt, dass Projekte basierend auf Verbindungen und nicht auf Prinzipien ausgerichtet sind. 

Aufschlüsselung von Buterins Ethereum-Ausrichtungsrichtlinie

Buterin schlägt vor, dass die Ethereum-Ausrichtung in spezifische Eigenschaften aufgeteilt werden sollte, die durch messbare Metriken dargestellt werden, damit sie richtig funktioniert.

Open-Source ist beispielsweise wichtig, da es durch Inspektion Sicherheit bietet und das Risiko eines proprietären Lock-ins verringert. 

Nicht jeder einzelne Code-Block muss Open-Source sein, aber die Kernkomponenten müssen es sein. Dies hält die Infrastruktur transparent und zugänglich.

Er verweist auf die Definition freier Software der Free Software Foundation und die Standards der Open Source Initiative als Goldstandard dafür, wie Open-Source aussehen sollte.

Ein weiterer Bestandteil sind offene Standards. Diese gewährleisten offenbar die Interoperabilität im gesamten Ökosystem.

Buterin sagt, Projekte sollten mit bestehenden Standards wie ERC-20 oder ERC-1271 kompatibel sein, und wenn neue Anforderungen entstehen, sollten sie neue ERCs entwickeln, um diesen gerecht zu werden.

Die Metrik hier ist einfach: Ist das Projekt mit den relevanten ERCs kompatibel? Wenn nicht, ist es nicht im Einklang.

Dann Dezentralisierung und Sicherheit. Projekte sollten Single Points of Failure vermeiden und die Abhängigkeit von zentralisierter Infrastruktur minimieren.

Buterin sagt, zwei Tests können helfen, dies zu messen. Der Walkaway-Test fragt, ob die Anwendung weiterhin funktionieren kann, wenn das Entwicklungsteam und ihre Server verschwinden. 

Und dann der Insider-Angriff-Test untersucht, welchen Schaden das Team anrichten könnte, wenn es sich entscheiden würde, sein eigenes System anzugreifen. Layer-2-Lösungen sollten nach seinen Worten wirklich hart daran arbeiten, diese Tests zu bestehen.

Der Positive-Sum-Ansatz

Buterin erklärt, dass Ausrichtung nicht nur einzelnen Projekten, sondern der gesamten Gemeinschaft zugutekommen sollte. Dies bedeutet, ETH zu nutzen, zur Open-Source-Technologie beizutragen und sich zu verpflichten, einen Prozentsatz der Token oder Einnahmen zu spenden, um öffentliche Güter im Ethereum-Ökosystem zu unterstützen. 

Es schafft ein Positive-Sum-Ergebnis, bei dem der Erfolg eines Projekts allen Beteiligten zugutekommt, nicht nur denen innerhalb seiner eigenen Grenzen.

Projekte sollten auch versuchen, über Ethereum hinaus beizutragen. Dies könnte durch Technologie geschehen, die Nutzen über Krypto hinaus bietet. Wie Finanzierungsmechanismen oder allgemeine Computersicherheitslösungen.

Oder es könnte durch Anwendungen geschehen, die reale Vorteile bieten, wie finanzielle Inklusion. Ethereum sollte laut Buterin die Welt zu einem freieren und offeneren Ort machen.

Aber nicht jede Metrik ist auf jedes Projekt anwendbar. Was für Layer-2-Lösungen sinnvoll ist, gilt möglicherweise nicht für dezentrale Social-Media-Anwendungen oder Wallets. Prioritäten können sich im Laufe der Zeit ebenfalls ändern. 

Vor zwei Jahren war es beispielsweise akzeptabel, dass Rollups „Lernhilfen“ hatten, weil die Technologie noch neu war. 

Heute müssen sie mindestens auf Stufe 1 wechseln, um wettbewerbsfähig zu bleiben und mit den Zielen von Ethereum im Einklang zu sein.

Buterins ideales Ergebnis ist, dass mehr Entitäten wie L2beat entstehen, um zu verfolgen, wie gut einzelne Projekte diese Kriterien erfüllen.

Anstatt zu konkurrieren, mit den richtigen Leuten befreundet zu sein, würden sie darum konkurrieren, so weit wie möglich im Einklang mit diesen klaren Metriken zu sein.

Er glaubt, dass die Ethereum Foundation Entitäten wie L2beat finanzieren sollte, sie aber nicht kontrollieren sollte, um Neutralität zu wahren.

Buterin argumentiert, dass man nur eine Meritokratie haben kann, wenn Leistung klar definiert ist. Ohne klare Kriterien wird es zu einem sozialen Spiel, bei dem Einfluss und Verbindungen wichtiger sind als tatsächliche Beiträge.

Es bleibt also abzuwarten. Kann Ethereum all diese beweglichen Teile zusammenhalten, ohne zu einer Ansammlung inkompatibler Fehdalen zu werden?