Мы наблюдаем стремительный рост децентрализованных бирж, децентрализованных DeFi проектов и многого другого. Но в большинстве случаев децентрализация ограничивается функциональным аспектом, а не управлением. В проектах, где управление децентрализовано, основная команда продолжает сохранять больший контроль, поэтому это воспринимается как децентрализация, но на самом деле это не децентрализация в самом ядре.
Bitcoin успешен, но задумывались ли вы когда-нибудь, почему именно? Даже со всеми ограничениями и явными недостатками технологии. Ответ прост и очевиден. Сообщество. Если бы не сообщество, это была бы всего лишь забавная теория для зануд. Сообщество — это ключ, и именно оно может как способствовать успеху, так и привести к краху проекта. Модель генерального директора, директора по маркетингу или технического директора — руководителей высшего звена, управляющих бизнесом, — меняется. Чем больше умов, тем лучше. По мере развития проектов, управляемых сообществом, контроль над принятием решений, возможность влиять на бизнес-решения и проекты все больше переходят к пользователям, сообществу, инвесторам и участникам.
Мы находимся в эпицентре революции. Революции, инициированной сообществом, за децентрализацию, против устоявшихся организаций, стремящихся к контролю и прибыли только для себя. GameStop Corp. на 4500% за неделю — тому пример. Возможность сообщества ликвидировать позиции крупных хедж-фондов стала возможной только тогда, когда мелкие трейдеры объединились и сформировалось сообщество.
Это прекрасный пример силы децентрализации и нового мирового порядка. К которому старые правительства пока не готовы, и молодые люди продолжают объединяться, словно avalanche , в огромные сообщества не только в политике, но и в финансовом секторе, чтобы изменить мир вокруг себя.
Я наткнулся на PKT Cash когда один из участников сообщества связался со мной. Это напомнило мне о том, каким было криптосообщество до 2017 года. Это напомнило мне о времени, когда в этом пространстве не было мошенников и людей, ориентированных на бизнес, а двигали им любопытство, страсть, энтузиазм и философия. Прорывы происходили потому, что это было возможно, а не потому, что это приносило деньги или потому, что на рынке были легкие деньги.
Хотя блокчейн, криптовалюты и DeFi активно трансформируют финансовую индустрию, основное внимание в сообществе уделяется не деньгам, а влиянию. Трансформация была и остается основой криптосообщества.
Созданный на основе кода Bitcoin , PKT имеет время создания блока в 1 минуту, использует доказательство работы PacketCrypt и имеет адрес сетевого управляющего, который получает 20% от каждой выплаты Coinbase. Всего будет добыто 6 миллиардов PKT, и вместо резкого уменьшения выплат вдвое каждые четыре года, PKT использует равномерное снижение на 10% каждые 100 дней.
Весь проект функционирует исключительно на основе подхода, ориентированного на сообщество, как это было в случае Bitcoin или многими другими успешными проектами, управляемыми сообществами, которые сегодня встречаются крайне редко. Здесь нет генерального директора, принимающего решения. «Управляющий сетью» — это одновременно генеральный директор, директор по маркетингу, технический директор и все, что между ними.
Больше всего в PKT меня заинтересовал "Сетевой администратор".
20% от каждого вновь добытого блока поступает на адрес сетевого управляющего. Этот адрес может быть изменен путем голосования на основе PoS. Выплаты на адрес сетевого управляющего имеют одно особое правило: их нельзя потратить после истечения 129600 блоков (примерно 3 месяца), поэтому, если сетевой управляющий не может решить, как потратить свои средства, PKT будут сожжены, а не накоплены.
Это направлено против накопительства, нецелевого использования ресурсов или сосредоточения на власти.
Блокчейн снова и снова доказывает свою эффективность как рыночная площадка. PKT — это рынок пропускной способности. Большая часть данных предприятий остается неиспользованной, и с помощью блокчейна в качестве посредника хранение и перемещение этих данных могут улучшить многие отрасли.
IOTA и более 35 известных участников (включая Microsoft) инициировали подобный вариант использования блокчейна.
Возможно, ни одна компания не готова отказаться от своей существующей (работающей) инфраструктуры, но дело в том, что ни одна компания не откажется от своей существующей инфраструктуры, пока блокчейн не докажет свою функциональность и масштабируемость в реальном мире. PKT расширяет границы возможного на практике, чтобы это стало реальностью.
В сфере инноваций успешной компанией является не обязательно та, которая первой выходит на рынок, а та, которая обеспечивает внедрение продукта. Но что еще важнее, это компания, которая поддерживается не ключевой командой талантливых специалистов, а сообществом заинтересованных участников.
Нам нужно больше проектов, инициированных сообществом, и нам нужны реальные примеры их внедрения. Нам нужно всё децентрализовать, как эти ребята децентрализуют пропускную способность.
Соавтор:
Г-н KEY – Карника Э. Яшвант – увлеченный маркетолог, возглавляющий блокчейн-проекты с 2013 года и занимающийся контент-маркетингом для компаний из списка Fortune 100 с 2007 года. Он является генеральным директором Utopian Capital , инвестиционной компании, специализирующейся на блокчейн-технологиях, и основателем KEY Difference Media , агентства, ежегодно входящего в топ-5 и топ-10 рейтингов в сфере блокчейна и криптовалют. С ним можно связаться через LinkedIn или Telegram .
Он помогает компаниям понять, как они могут функционировать и использовать технологию блокчейн в интересах своего бизнеса. Вся его точка зрения основана на маркетинге, он помогает компаниям достигать маркетинговых целей – будь то привлечение инвестиций илиtracпользователей.
Он может помочь им преодолеть трудности и сделать правильный выбор, и, что наиболее важно, донести информацию до криптоаудитории. Он мастерски обучает аудиторию, привлекает новых пользователей и новых клиентов, используя новостные криптомира, влиятельных лиц, контент-маркетинг и связи с сообществом.
