Estamos observando un crecimiento masivo en exchanges descentralizados, proyectos DeFi descentralizados y más. Sin embargo, en la mayoría de los casos, la función descentralizada se limita a su aspecto funcional, no a su gobernanza. En proyectos con gobernanza descentralizada, el equipo central mantiene un mayor control, por lo que se percibe como una descentralización, pero no una descentralización real.
Bitcoin tiene éxito, pero ¿te has preguntado alguna vez por qué exactamente? Incluso con todas las limitaciones e imperfecciones de la tecnología, la respuesta es simple y obvia: la comunidad. Si no fuera por su comunidad, no sería más que una teoría divertida para los frikis. La comunidad es clave, y la comunidad puede hacer que un proyecto triunfe o fracase. El modelo de CEO, CMO o CTO (los altos ejecutivos que impulsan el negocio) está cambiando. Más cerebros siempre son mejores que pocos. A medida que evolucionan los proyectos impulsados por la comunidad, el control de la toma de decisiones, la capacidad de impulsar las decisiones empresariales y los proyectos se trasladan cada vez más a los usuarios, la comunidad, los inversores y los participantes.
Estamos en medio de una revolución. Una revolución de la comunidad, a favor de la descentralización, contra las organizaciones establecidas que buscan el control y obtener ganancias para sí mismas. GameStop Corp en una semana es un ejemplo. El poder de la comunidad para liquidar posiciones de grandes fondos de cobertura nunca había sido posible hasta que los pequeños inversores se unieron y se formó una comunidad.
Este es un gran ejemplo del poder de la descentralización y del nuevo orden mundial. Para ello, los antiguos gobiernos aún no están preparados, y los jóvenes siguen uniéndose como una avalanche en comunidades gigantescas, no solo en la política, sino también en el sector financiero, para transformar el mundo que los rodea.
Me topé con PKT Cash cuando un miembro de la comunidad me contactó. Esto me recordó cómo era la comunidad de criptomonedas antes de 2017. Me recordó la época en que los estafadores y las mentes centradas en los negocios no existían en el sector, pero estaba impulsado por la curiosidad, la pasión, el entusiasmo y la filosofía. Los avances se lograron porque era posible, no porque generara dinero ni porque hubiera dinero fácil fluyendo en el mercado.
Si bien blockchain, las criptomonedas y DeFi están muy presentes y transformando la industria financiera, la comunidad central no se centra en el dinero, sino en el impacto. La transformación fue y es fundamental para la comunidad cripto.
Basado en el código Bitcoin , PKT tiene un tiempo de bloque de 1 minuto, utiliza la prueba de trabajo de PacketCrypt y cuenta con una dirección de administrador de red que recibe el 20 % de cada pago de Coinbase. Se minarán un total de 6 mil millones de PKT, y en lugar de reducir los pagos a la mitad cada cuatro años, PKT utiliza una disminución constante del 10 % cada 100 días.
Todo el proyecto funciona con un enfoque puramente comunitario, al igual que Bitcoin o muchos proyectos comunitarios de gran éxito, algo que rara vez se ve hoy en día. No hay un CEO que tome las decisiones. El "Administrador de la Red" es el CEO, el CMO, el CTO y todos los que están entre ambos.
Lo que más me entusiasmó del PKT fue el “Administrador de red”.
El 20% de cada bloque recién minado se destina a una dirección de administrador de red. Esta dirección se puede cambiar mediante una votación basada en PoS. Los pagos a la dirección de administrador de red tienen una regla especial: no se pueden gastar después de transcurridos 129 600 bloques (aproximadamente 3 meses). Por lo tanto, si el administrador de red no puede decidir cómo gastar su tesorería, el PKT se quemará en lugar de acumularse.
Esto va en contra del acaparamiento, el mal uso y la concentración en el poder.
La cadena de bloques ha demostrado repetidamente ser un mercado eficiente. PKT es un mercado de ancho de banda. La mayoría de los datos empresariales no se utilizan, y con la cadena de bloques como intermediario, el almacenamiento y la transferencia de estos datos podrían mejorar muchas industrias.
IOTA y más de 35 participantes de marca (entre ellos Microsoft) habían iniciado un caso de uso similar para blockchain.
Puede que ninguna empresa estuviera dispuesta a abandonar su infraestructura actual (en funcionamiento), pero la cuestión es esta: ninguna empresa abandonará su infraestructura existente hasta que la cadena de bloques demuestre su funcionalidad y escalabilidad en el mundo real. PKT está ampliando los límites de forma práctica para que esto sea posible.
En innovación, la empresa exitosa no es necesariamente la que primero llega al mercado, sino la que logra la adopción. Y, aún más importante, la que cuenta con el apoyo no de un equipo central de talentos, sino de una comunidad de participantes entusiastas.
Necesitamos más proyectos impulsados por la comunidad y necesitamos estas implementaciones en la vida real. Necesitamos descentralizarlo todo, como estos están descentralizando el ancho de banda.
Coautor:
Sr. KEY – Karnika E. Yashwant es un apasionado del marketing, liderando proyectos de blockchain desde 2013 y ejecutando marketing de contenidos para empresas de la lista Fortune 100 desde 2007. Es el director ejecutivo de Utopian Capital , una firma de inversión en tecnología blockchain, y fundador de KEY Difference Media , una agencia que figura en numerosas listas de las 5 y 10 mejores del sector blockchain/criptomonedas año tras año. Puede contactarlo en LinkedIn o Telegram .
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