نشهد نموًا هائلًا في منصات التداول اللامركزية، ومشاريع DeFi اللامركزي (DeFi)، وغيرها. لكن في معظم الحالات، تقتصر وظيفة اللامركزية على الجانب الوظيفي فقط، دون أن تشمل الحوكمة. ففي المشاريع التي تُدار بشكل لامركزي، يظل الفريق الأساسي محتفظًا بمعظم السيطرة، ما يجعلها لامركزية ظاهرية، وليست لامركزية حقيقية نابعة من جوهر المشروع.
حققت Bitcoin نجاحًا باهرًا، ولكن هل تساءلت يومًا عن سرّ هذا النجاح؟ رغم كل القيود والعيوب التي تعتري هذه التقنية، فالإجابة بسيطة وواضحة: المجتمع. لولا مجتمعها، لما كانت سوى نظرية مسلية للمهوسين. المجتمع هو المفتاح، وبإمكانه أن يُنجح المشروع أو يُفشله. يتغير نموذج الرئيس التنفيذي أو مدير التسويق أو مدير التكنولوجيا - أعضاء الإدارة العليا الذين يقودون العمل - فكثرة العقول أفضل من قلة منها. ومع تطور المشاريع التي يقودها المجتمع، تنتقل صلاحيات اتخاذ القرار، والقدرة على توجيه قرارات العمل والمشاريع، بشكل متزايد إلى المستخدمين والمجتمع والمستثمرين والمشاركين.
نحن في خضم ثورة. ثورة يقودها المجتمع، من أجل اللامركزية، ضد المؤسسات القائمة التي تسعى للسيطرة وتحقيق الأرباح لنفسها. لشركة جيم ستوب بنسبة 4500% في أسبوع واحد مثالاً على ذلك. لم يكن من الممكن قطّ أن تتمكن قوة المجتمع من تصفية مراكز صناديق التحوّط الضخمة لولا تكاتف صغار المتداولين وتشكّل مجتمع متماسك.
هذا مثال رائع على قوة اللامركزية والنظام العالمي الجديد، الذي لم تستعد له الحكومات القديمة بعد، ويستمر الشباب في التوحد avalanche لتشكيل مجتمعات عملاقة، ليس فقط في السياسة بل أيضاً في القطاع المالي، بهدف تغيير العالم من حولهم.
تعرّفتُ على عملة PKT Cash بالصدفة عندما تواصل معي أحد أعضاء مجتمعها. ذكّرني هذا بما كان عليه مجتمع العملات الرقمية قبل عام ٢٠١٧. ذكّرني ذلك بالزمن الذي لم يكن فيه المحتالون ولا أصحاب العقول التجارية البحتة موجودين، بل كان مدفوعًا بالفضول والشغف والحماس والفلسفة. كانت الإنجازات تُحقق لأنها ممكنة، لا لأنها تُدرّ ربحًا أو لأن المال متوفر بسهولة في السوق.
على الرغم من أن تقنية البلوك تشين والعملات المشفرة والتمويل DeFi تُركز بشكل كبير على إحداث تحول جذري في القطاع المالي، إلا أن جوهر مجتمعها لا يكمن في المال، بل في الأثر. فقد كان هذا التحول ولا يزال جوهر مجتمع العملات المشفرة.
مبنية على أساس كود Bitcoin ، تتميز عملة PKT بزمن إنشاء كتلة يبلغ دقيقة واحدة، وتستخدم آلية إثبات العمل PacketCrypt، ولها عنوان مدير شبكة يحصل على 20% من كل دفعة من Coinbase. يبلغ إجمالي عدد عملات PKT التي سيتم تعدينها 6 مليارات، وبدلاً من التخفيض المفاجئ للمدفوعات إلى النصف كل أربع سنوات، تعتمد PKT على انخفاض تدريجي بنسبة 10% كل 100 يوم.
يعتمد المشروع بأكمله على نهج مجتمعي خالص، تمامًا كما كان الحال مع Bitcoin ، أو العديد من المشاريع المجتمعية الناجحة التي باتت نادرة هذه الأيام. لا يوجد رئيس تنفيذي يُملي القرارات، بل "مدير الشبكة" هو الرئيس التنفيذي، ومدير التسويق، ومدير التكنولوجيا، وكل ما بينهما.
أكثر ما أثار حماسي بشأن PKT هو "مسؤول الشبكة".
يُخصص 20% من كل كتلة مُعدّنة حديثًا لعنوان مسؤول الشبكة. ويمكن تغيير هذا العنوان عبر تصويت قائم على آلية إثبات الحصة (PoS). وتخضع المدفوعات المُرسلة إلى عنوان مسؤول الشبكة لقاعدة خاصة، وهي أنه لا يمكن إنفاقها بعد مرور 129600 كتلة (حوالي 3 أشهر). لذا، إذا لم يتمكن مسؤول الشبكة من تحديد كيفية إنفاق رصيده، فسيتم حرق عملة PKT بدلًا من تراكمها.
هذا ضد الاحتكار، وسوء الاستخدام، والتركيز على السلطة.
أثبتت تقنية البلوك تشين مرارًا وتكرارًا كفاءتها كسوقٍ فعّال. تُعدّ PKT سوقًا لعرض النطاق الترددي. تبقى معظم بيانات المؤسسات غير مُستغلة، وباستخدام البلوك تشين كوسيط، يُمكن أن يُساهم تخزين هذه البيانات ونقلها في تحسين أداء العديد من القطاعات.
شركة IOTA وأكثر من 35 مشاركًا من العلامات التجارية المعروفة (بما في ذلك مايكروسوفت) في إطلاق حالة استخدام مماثلة لتقنية البلوك تشين.
قد لا تكون أي شركة مستعدة للتخلي عن بنيتها التحتية الحالية (العاملة)، ولكن الأمر هو التالي: لن تتخلى أي شركة عن بنيتها التحتية الحالية حتى تثبت تقنية البلوك تشين فعاليتها وقابليتها للتوسع في الواقع. وتسعى PKT جاهدةً لتوسيع آفاق هذا المجال بطرق عملية لتحقيق ذلك.
في مجال الابتكار، لا تكمن الشركة الناجحة بالضرورة في كونها أول من يدخل السوق، بل في كونها من تُسهّل تبني المنتج أو الخدمة. والأهم من ذلك، أنها لا تعتمد على فريق أساسي من المواهب فحسب، بل على مجتمع من المشاركين المتحمسين.
نحن بحاجة إلى المزيد من المشاريع التي يقودها المجتمع، ونحتاج إلى هذه التطبيقات العملية. نحتاج إلى تطبيق اللامركزية في كل شيء، كما يفعل هؤلاء الأشخاص في تطبيق اللامركزية في إدارة النطاق الترددي.
المؤلف المشارك:
السيد كي – كارنيكا إي. ياشوانت، مسوّقٌ شغوفٌ يقود مشاريع البلوك تشين منذ عام ٢٠١٣، ويُنفّذ استراتيجيات تسويق المحتوى لشركات فورتشن ١٠٠ منذ عام ٢٠٠٧. يشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة يوتوبيان كابيتال ، وهي شركة استثمارية متخصصة في تقنية البلوك تشين، ومؤسس كي ديفرنس ميديا ، وهي وكالة مصنفة ضمن أفضل ٥ و ١٠ وكالات في مجال البلوك تشين/العملات الرقمية عامًا بعد عام. يمكن التواصل معه عبر لينكدإن أو تيليجرام .
يساعد الشركات على فهم كيفية عملها واستخدام تقنية البلوك تشين لتحقيق فوائد ملموسة لأعمالها. ينطلق منظوره بالكامل من التسويق، حيث يساعد الشركات على تحقيق أهدافها التسويقية، سواءً كان ذلك جمع الاستثمارات أوtracالمستخدمين.
بإمكانه مساعدتهم على تجاوز التحديات واتخاذ القرارات الصائبة، والأهم من ذلك، إيصال الرسالة إلى جمهور العملات الرقمية. إنه خبير في تثقيف الجمهور، وتعريفهم بالعملاء، واكتساب عملاء جدد من خلال وسائل الإعلام الإخبارية المتخصصة في العملات الرقمية، والمؤثرين، والتسويق بالمحتوى، والتواصل مع المجتمع.
