Décentraliser tout : un rappel du véritable pouvoir de la communauté

Nous constatons une croissance massive des échanges décentralisés, des projets DeFi décentralisés et plus encore. Mais dans la plupart des cas, la fonction décentralisée est limitée à son aspect fonctionnel, et non à sa gouvernance. Dans les projets où la gouvernance est décentralisée, l’équipe principale continue de détenir plus de contrôle, il s’agit donc d’une décentralisation perçue, mais pas véritablement issue de son noyau.

Le Bitcoin est un succès, mais vous êtes-vous déjà demandé pourquoi, exactement ? Même avec toutes les limitations et les imperfections pures de la technologie. La réponse est simple et évidente. La communauté. Sans sa communauté, ce ne serait qu’une petite théorie amusante pour les geeks. La communauté est la clé, et la communauté peut faire ou défaire le projet. Le modèle du PDG, du CMO ou du CTO – les membres de haut niveau dirigeant l’entreprise change. Plus de cerveaux valent mieux que quelques-uns, à tout moment. À mesure que les projets axés sur la communauté évoluent, le contrôle de la prise de décision, la capacité de conduire les décisions commerciales et les projets se déplacent de plus en plus vers les utilisateurs, la communauté, les investisseurs et les participants. 

Nous sommes au milieu d’une révolution. Une révolution par la communauté, pour la décentralisation, contre les organisations établies qui cherchent le contrôle et les profits pour elles-mêmes. Le récent pic de 4500 % de GameStop Corp en une semaine en est un exemple. Le pouvoir de la communauté de liquider les positions de grands fonds spéculatifs n’a jamais été possible jusqu’à ce que les petits traders se joignent les mains et forment une communauté.

C’est un excellent exemple du pouvoir de la décentralisation et du nouvel ordre mondial. Pour lequel les anciens gouvernements ne sont pas encore prêts, et les jeunes continuent de s’unir comme une avalanche en de gigantesques communautés, non seulement dans la politique, mais aussi dans le secteur financier, afin de changer le monde qui les entoure.

J’ai découvert PKT Cash lorsqu’un membre de la communauté m’a contacté. Cela m’a rappelé ce qu’était la communauté crypto avant 2017. Cela m’a rappelé l’époque où les escrocs et les esprits axés sur les affaires n’étaient pas présents dans l’espace, mais où il était animé par la curiosité, la passion, l’excitation et la philosophie. Les percées étaient réalisées parce que c’était possible, pas parce que cela rapportait de l’argent ou parce qu’il y avait de l’argent facile qui circulait sur le marché.

Bien que la blockchain, les cryptomonnaies et la DeFi soient fortement axées et transforment l’industrie financière, la communauté de base n’est pas à propos de l’argent, mais de l’impact. La transformation était et est au cœur de la communauté crypto. 

Construit sur le code de Bitcoin, PKT a un temps de bloc de 1 minute, utilise la preuve de travail PacketCrypt et dispose d’une adresse de « Tuteur du Réseau » (Network Steward), qui reçoit 20 % de chaque paiement Coinbase. Il y a un total de 6 milliards de PKT, qui seront minés, et plutôt qu’une réduction abrupte des paiements tous les quatre ans, PKT utilise une décroissance constante de 10 % tous les 100 jours.

L’ensemble du projet fonctionne selon une approche purement communautaire, tout comme l’a fait Bitcoin, ou de nombreux projets axés sur la communauté les plus réussis que l’on voit rarement de nos jours. Il n’y a pas de PDG qui donne les ordres. Le « Tuteur du Réseau » est le PDG, le CMO, le CTO et tout ce qui se trouve entre les deux.

Ce qui m’a le plus excité chez le PKT, c’était le « Tuteur du Réseau ».

20 % de chaque bloc nouvellement miné vont à une adresse de tuteur du réseau. Cette adresse peut être modifiée par un vote basé sur la PoS. Les paiements à l’adresse du tuteur du réseau ont une règle spéciale : ils ne peuvent pas être dépensés après l’écoulement de 129600 blocs (environ 3 mois), donc si le tuteur du réseau ne peut pas décider comment dépenser son trésor, les PKT seront brûlés plutôt que d’empiler.

C’est contre l’accumulation, la mauvaise utilisation ou la focalisation sur le pouvoir. 

Fois après fois, la blockchain a prouvé qu’elle était un marché efficace. PKT est un marché pour la bande passante. La plupart des données des entreprises restent inutilisées, et avec la blockchain comme intermédiaire, le stockage et le déplacement de ces données pourraient améliorer de nombreuses industries. 

IOTA et plus de 35 participants de marque (avec Microsoft en étant un) avaient initié un tel cas d’utilisation pour la blockchain.

Aucune entreprise n’aurait peut-être été prête à abandonner son infrastructure actuelle (fonctionnelle), mais la chose est la suivante : Aucune entreprise n’abandonnera son infrastructure existante tant que la blockchain n’aura pas prouvé sa fonctionnalité et sa scalabilité dans le monde réel. PKT repousse les limites de manière pratique pour y parvenir. 

Dans l’innovation, l’entreprise réussie n’est pas nécessairement celle qui va sur le marché en premier, mais celle qui rend l’adoption possible. Mais plus important encore, celle qui est soutenue non pas par une équipe principale de talents, mais par une communauté de participants enthousiastes. 

Nous avons besoin de plus de projets axés sur la communauté, et nous avons besoin de ces implémentations réelles. Nous devons décentraliser tout, comme ces gars décentralisent la bande passante.

Co-auteur :

M. KEY – Karnika E. Yashwant est un marketeur passionné dirigeant des projets blockchain depuis 2013 et exécutant du marketing de contenu pour les Fortune 100 depuis 2007. Il est le PDG de Utopian Capital, une firme d’investissement pour la technologie blockchain, et le fondateur de KEY Difference Media, une agence classée dans de nombreuses listes Top 5 et Top 10 dans l’espace Blockchain/Crypto année après année. Il peut être contacté sur LinkedIn ou Telegram.

Il aide les entreprises à comprendre comment elles peuvent fonctionner et utiliser la technologie blockchain pour bénéficier à leurs entreprises. Toute sa perspective découle du marketing, aidant les entreprises à atteindre l’objectif marketing – qu’il s’agisse de lever des investissements ou d’attirer des utilisateurs. 

Il peut les aider à naviguer dans les défis et à faire les bons choix, et surtout, à faire passer le message auprès du public crypto. Il est un maître dans l’art d’éduquer le public, de l’intégrer et d’acquérir des clients en utilisant les médias d’information crypto, les influenceurs, le marketing de contenu et les connexions communautaires.