탈중앙화 거래소, 탈중앙화 DeFi 프로젝트 등이 폭발적으로 성장하고 있습니다. 하지만 대부분의 경우, 탈중앙화 기능은 기능적인 측면에만 국한될 뿐, 거버넌스에는 적용되지 않습니다. 거버넌스가 탈중앙화된 프로젝트라 하더라도 핵심 팀이 여전히 상당한 통제권을 쥐고 있기 때문에, 겉보기에는 탈중앙화된 것처럼 보일 뿐, 진정한 의미의 핵심적인 탈중앙화는 아닙니다.
Bitcoin 은 성공적이지만, 정확히 왜 그런지 생각해 본 적 있으신가요? 기술적 한계와 불완전함에도 불구하고 말이죠. 답은 간단하고 명확합니다. 바로 커뮤니티입니다. 커뮤니티가 없었다면 비트코인은 그저 괴짜들의 재미있는 이론에 불과했을 겁니다. 커뮤니티는 핵심이며, 프로젝트의 성패를 좌우할 수 있습니다. CEO, CMO, CTO와 같은 C레벨 임원들이 사업을 이끌어가는 모델은 변화하고 있습니다. 소수의 두뇌보다는 다수의 두뇌가 훨씬 효과적입니다. 커뮤니티 주도형 프로젝트가 발전함에 따라 의사 결정권, 사업 운영권, 그리고 프로젝트 진행권은 점점 더 사용자, 커뮤니티, 투자자, 그리고 참여자들에게로 이동하고 있습니다.
우리는 혁명의 한가운데에 있습니다. 공동체가 주도하는 혁명, 탈중앙화를 위한 혁명, 그리고 자신들의 이익과 지배만을 추구하는 기득권 조직에 맞서는 혁명입니다. 게임스톱(GameStop Corp) 주가가 최근 일주일 만에 4500% 폭등한 것이 그 예입니다. 거대 헤지펀드의 포지션을 청산할 수 있는 공동체의 힘은 소액 투자자들이 손을 잡고 공동체를 형성하기 전까지는 결코 불가능했던 것입니다.
이는 분권화의 힘과 새로운 세계 질서의 위력을 보여주는 훌륭한 사례입니다. 기존 정부들은 아직 이러한 변화에 대비하지 못했지만, 젊은이들은 마치 avalanche 처럼 거대한 공동체를 형성하며 정치뿐 아니라 금융 분야까지 아우르며 세상을 바꾸고자 끊임없이 노력하고 있습니다.
PKT Cash 알게 되었습니다 . 이를 통해 2017년 이전의 암호화폐 커뮤니티가 떠올랐습니다. 사기꾼이나 사업에만 관심 있는 사람들이 없던 시절, 호기심, 열정, 흥분, 그리고 철학이 지배하던 시절이 생각났습니다. 혁신적인 발견들은 돈을 벌기 위해서나 시장에 쉽게 돈이 흘러가기 때문이 아니라, 그것이 가능하다는 사실 때문에 이루어졌습니다.
블록체인, 암호화폐, 그리고 탈중앙화 DeFi 이 금융 산업을 혁신하고 있지만, 핵심 커뮤니티는 돈 자체가 아니라 사회적 영향력에 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 혁신이 바로 암호화폐 커뮤니티의 핵심입니다.
Bitcoin 코드를 기반으로 구축된 PKT는 블록 생성 시간이 1분이며, PacketCrypt 작업증명 방식을 사용하고, Coinbase에서 지급되는 금액의 20%를 받는 네트워크 관리자 주소를 가지고 있습니다. 총 60억 개의 PKT가 채굴될 예정이며, 4년마다 지급액이 급격히 반감되는 비트코인과 달리 PKT는 100일마다 10%씩 꾸준히 감소하는 방식을 사용합니다.
이 프로젝트 전체는 Bitcoin 이나 요즘 보기 드문 성공적인 커뮤니티 주도형 프로젝트들처럼 순수한 커뮤니티 접근 방식으로 운영됩니다. 최고 경영자(CEO)가 모든 결정을 내리는 것이 아니라, "네트워크 관리자"가 CEO, CMO, CTO를 비롯한 모든 역할을 수행합니다.
PKT에서 저를 가장 흥분시킨 것은 "네트워크 관리자"였습니다.
새로 채굴된 블록의 20%는 네트워크 관리자 주소로 전송됩니다. 이 주소는 PoS 기반 투표를 통해 변경할 수 있습니다. 네트워크 관리자 주소로 지급되는 PKT에는 특별한 규칙이 있는데, 약 129,600 블록(약 3개월)이 경과한 후에는 사용할 수 없습니다. 따라서 네트워크 관리자가 자금을 어떻게 사용할지 결정하지 못하면 PKT는 누적되지 않고 소각됩니다.
이는 사재기, 오용 또는 권력에 대한 집착에 반대하는 것입니다.
블록체인은 여러 차례에 걸쳐 효율적인 시장임을 입증해 왔습니다. PKT는 대역폭을 위한 시장입니다. 기업 데이터의 대부분은 활용되지 않고 있는데, 블록체인을 매개체로 활용하면 이러한 데이터의 저장 및 이동이 여러 산업 분야를 개선할 수 있습니다.
IOTA 와 마이크로소프트를 포함한 35개 이상의 유명 기업들이 블록체인의 이러한 활용 사례를 시작했습니다.
어떤 기업도 현재 운영 중인 인프라를 쉽게 포기하지 않을 수 있지만, 블록체인이 실제 세계에서 기능성과 확장성을 입증하기 전까지는 어떤 기업도 기존 인프라를 버리지 않을 것입니다. PKT는 이러한 현실을 만들기 위해 실질적인 방식으로 혁신을 주도하고 있습니다.
혁신에 있어서 성공적인 기업은 단순히 시장에 먼저 진출하는 기업이 아니라, 제품이나 서비스의 도입을 이끌어내는 기업입니다. 더욱 중요한 것은, 뛰어난 인재들로 구성된 핵심 팀이 아니라 열정적인 참여자들로 이루어진 커뮤니티의 지원을 받는 기업이라는 점입니다.
우리는 커뮤니티 주도형 프로젝트가 더 많이 필요하고, 이러한 실제 구현 사례들이 필요합니다. 이들이 대역폭을 분산화하는 것처럼 모든 것을 분산화해야 합니다.
공저자:
KEY의 대표인 카르니카 E. 야슈완트는 2013년부터 블록체인 프로젝트를 이끌어 온 열정적인 마케터이며, 2007년부터는 포춘 100대 기업들을 대상으로 콘텐츠 마케팅을 담당해 왔습니다. 그는 유토피안 캐피털(Utopian Capital) KEY Difference Media 의 설립자입니다 링크드인 또는 텔레그램 에서 그에게 연락할 수 있습니다 .
그는 기업들이 블록체인 기술을 활용하여 사업을 운영하고 이익을 창출하는 방법을 이해하도록 돕습니다. 그의 모든 관점은 마케팅에서 비롯되며, 투자 유치든 사용자trac든 기업들이 마케팅 목표를 달성하도록 지원합니다.
그는 그들이 어려움을 헤쳐나가고 올바른 선택을 하도록 도울 뿐만 아니라, 가장 중요한 것은 암호화폐 투자자들에게 메시지를 효과적으로 전달하는 데 능숙합니다. 그는 암호화폐 뉴스 매체, 인플루언서, 콘텐츠 마케팅, 커뮤니티 네트워크를 활용하여 청중을 교육하고, 고객을 확보하며, 온보딩하는 데 탁월한 능력을 갖추고 있습니다.
