Генеральный директор 3air Санди Битенк присоединился к Cryptopolitan, чтобы обсудить прошлое и будущее телекоммуникационных инноваций, блокчейн-технологий и медвежьих рынков

Можете ли вы рассказать немного о себе и остальной команде 3air? 

Меня зовут Санди Битенц, и я являюсь генеральным директором 3air. По профессии я экономист, а по натуре — компьютерный гик. Меня всегда восхищали компьютеры, и я разбираю и собираю вещи с шести лет. В старшей школе я зарабатывал карманные деньги, чиня компьютеры и обучая друзей их использованию. Я также самостоятельно изучил некоторые языки программирования, поэтому я хорошо владею навыками создания фронтенда и бэкенда.

В целом, я думаю, что мое лучшее качество — это создание бизнеса и управление командами. За свою жизнь я создал и продал несколько стартапов.

Я появился на сцене блокчейна относительно поздно, но достаточно рано, чтобы получить «шрамы» от предыдущего медвежьего рынка. Я начал изучать реальные приложения для технологии блокчейн, и 3air затронул все правильные струны для меня. Миссия проекта вдохновила меня присоединиться к нему и продолжать развивать его надежный сценарий использования блокчейна.

Что касается команды, у нас уже более 130 человек, которые работают и растут вместе. Большинство команды находится на месте в Сьерра-Леоне, где мы ведем наши операции, а остальные разбросаны по Европе и региону Ближнего Востока и Северной Африки (MENA).

Наша команда состоит из отличных разработчиков, ориентированных на безопасность, и экспертов мирового класса в области DLT. У нас есть большая маркетинговая команда, которая помогает распространять информацию, и специализированные команды, которые физически присутствуют и готовят политический ландшафт в Африке.

Если вы хотите узнать больше о людях, вовлеченных в проект, вы можете найти о нас больше информации здесь: https://docs.3air.io/team/core-team/

Как бы вы представили 3air нашей аудитории? 

Это просто! Мы объединяем два самых прибыльных сектора последнего десятилетия — телекоммуникации и блокчейн — и применяем их к континенту с безграничным потенциалом на будущее, Африке. 

Если бы я попытался объяснить все, что делает 3air, это заняло бы десятки страниц, чтобы разобрать детали. Вкратце, мы представляем платформу, которая предоставит все инструменты для обеспечения финансовой свободы, начиная со стабильных и безопасных интернет-соединений и заканчивая возможностями для создания новых источников дохода.

Мы являемся интернет-провайдером, способным предоставлять интернет-услуги мирового класса всем в зоне нашего покрытия. Мы используем NFT в качестве носителя подписки, чтобы пользователи могли буквально и цифрово владеть своими подписками. Как пользователь, вы можете делиться своей интернет-пропускной способностью с другими и зарабатывать на этом доход.

Это и есть 3air в двух словах.

Пожалуйста, расскажите нам немного больше о технологии K3 Last Mile. 

K3 Last Mile позволяет нам соединять людей через воздух на большие расстояния и без кабелей. В Африке практически нет кабельной инфраструктуры для обеспечения связи на последнем миле. 3air уже имеет возможность предоставлять скорость до 1 Гбит/с на расстояниях до 50 км с одной вышки. Это прорыв в области интернет-связи в Африке. 

И в качестве бонуса мы можем использовать ту же линию для предоставления услуг цифрового телевидения и IP-телефонии, которые нам так отчаянно нужны в Африке прямо сейчас.

Какие отраслевые тренды вас больше всего волнуют прямо сейчас, и повлияли ли они на дизайн продукта 3air?

Как я упоминал ранее, я появился на сцене блокчейна относительно поздно. Однако в настоящее время я сильно ориентируюсь на основное видение Биткоина и технологии блокчейн. 

С тех пор как я открыл для себя технологию блокчейн, я всегда задавал себе вопрос: «Как проекты блокчейна могут утверждать, что обеспечат банковским обслуживанием необеспеченное население, если у большинства из них даже нет подключения к интернету?» 

А затем есть парадокс, что вам нужна кредитная карта или банковский счет, чтобы купить криптовалюту в первую очередь. Так как же необеспеченное население может присоединиться?

Кроме того, ажиотаж вокруг NFT побудил нас исследовать NFT для предоставления реальной полезности, и мы придумали что-то захватывающее. 

И, наконец, существует сильный стимул для шеринговой экономики внутри блокчейна. Именно поэтому мы создали нашу систему ячеистой сети, где пользователи могут делиться своим широкополосным интернетом с другими.

Какие самые большие препятствия на пути к успеху 3air?

Я думаю, что основные препятствия — культурные и политические. Мы входим в новые страны и экономики, которые имеют свои особенности. Успех зависит от знания рынка, обширных исследований и квалифицированных местных партнеров.

Регуляторная сторона криптовалюты также не имеет 100% ясности, поэтому мы находимся в постоянном лабиринте, пытаясь понять, что разрешено, а что запрещено. Например, может стать необходимым изменить название и принцип стейкинга, как предложили текущие регуляторы, поскольку все монеты для стейкинга могут стать ценными бумагами.

Также есть аспект финансирования, который напрямую связан с нашей способностью расширяться в новые страны и закреплять наше текущее конкурентное преимущество.

Также в этом пространстве существует изобилие проектов и инноваций, что затрудняет выделение из множества и начало оказывать заметное влияние. Поэтому у нас нет роскоши брать выходной. 

Медвежий рынок является значительным препятствием, но мы справляемся довольно хорошо в сложившихся обстоятельствах. Ну, это мое мнение. Вы также можете судить сами.

Как вы планируете оставаться впереди конкурентов?

К счастью, не так много проектов делают то, что делаем мы. Мы строим физическую инфраструктуру на земле в Африке, что является значительным шагом для любой телекоммуникационной компании, не говоря уже о проекте из сферы блокчейна. 

Мы также постоянно инновационны. Технология подключения запатентована, и мы все еще улучшаем ее. Это наш главный актив, и мы будем продолжать инновационно развивать технологию, чтобы оставаться впереди конкурентов. 

Почему вы думаете, что сейчас правильное время для запуска такого проекта, как 3air, несмотря на сложные рыночные условия? 

Честно говоря, я не знаю, является ли это правильным временем. В идеальном мире мы предпочли бы запуск в середине настоящего бычьего рынка, но мы не можем отложить наш запуск по юридическим причинам. У нас есть контракты и условия для запуска в течение года, и мы выполняем обещания. 

Хотя запуск был сложным, мы получили отличную активность по токену сразу после запуска, и, я думаю, все сейчас довольны, включая команду. С приближающимся следующим бычьим рынком и нашей реальной полезностью я не сомневаюсь, что 3air станет большим успехом.

Кроме того, лучше подготовить все сейчас и сгладить углы в медвежьем рынке, чтобы быть идеально позиционированными для использования возможностей рынка, когда настроение изменится. Медвежий рынок также является безжалостным учителем, помогающим вам узнать важные вещи, недостатки проекта и подготовить вас к прочному будущему.

Какие метрики вы бы использовали для измерения вашего прогресса?

Несмотря на то, что приятно отслеживать цену токена, мы не считаем ее надежной мерой прогресса. Цена является естественным результатом нашего прогресса на местах. 

Наш основной показатель успеха — это количество пользователей, подключенных к интернету, количество охваченных стран и количество развернутых узлов точек доступа в районах этих стран.

Затем есть стандартные KPI, такие как коэффициент оттока, использование пропускной способности, удовлетворенность клиентов и т.д.

Так что вы видите, мы используем разные метрики, чем типичные проекты блокчейна, потому что у нас есть реальный бизнес. Именно поэтому мы используем стандартные измерения, как это делает телекоммуникационная компания. 

Я не подразумеваю, что нам не важны люди, держащие наши токены. Мы просто подчеркиваем, как органический рост повлияет на такие вещи, как TVL, процент заблокированного предложения и другие крипто-KPI.

Если бы вы могли привести одного человека из любой точки истории, чтобы присоединиться к вашей команде, кто бы это был и почему?

Я бы привел Николу Теслу в команду. Он был визионером и работал над беспроводной передачей энергии с 19 века. Ему даже удалось это реализовать. 

Тесла стал бы отличным дополнением к команде беспроводного широкополосного доступа и инновировал бы вместе с нами. Мы уже знаем, что он был умным парнем, поэтому у него не возникло бы проблем с пониманием технологии блокчейн и быстрым освоением.

Кроме того, я бы с удовольствием увидел выражение его лица, когда я покажу ему, как беспроводная зарядка работает на практике. 

Где, по вашему мнению, будет 3air через два года, если все пойдет по плану?

Я вижу нас среди топ-50 криптопроектов с более чем 10 миллионами активных пользователей нашего решения для подключения. Мы развернем нашу инфраструктуру в 9 странах Африки и обеспечим глобальное покрытие с нашими партнерами, охватив почти каждую часть мира.

Мы будем проектом,bringing блокчейн и криптовалюту в широкие массы, особенно в недостаточно обслуживаемые слои населения. Мы также предоставим пользователям технологию, с которой они могут себя ассоциировать, и обновим ее с помощью блокчейна, чтобы способствовать внедрению.