Sandi Bitenc, PDG de 3air, rejoint Cryptopolitan pour discuter du passé et de l'avenir de l'innovation télécom, de la technologie blockchain et des marchés baissiers

Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur vous et le reste de l'équipe 3air ? 

Je m'appelle Sandi Bitenc, je suis PDG de 3air. Je suis économiste de formation et passionné d'informatique par nature. J'ai toujours été fasciné par les ordinateurs et je démonte et remonte des objets depuis l'âge de 6 ans. J'ai gagné mon argent de poche au lycée en réparant des ordinateurs et en apprenant à mes amis à les utiliser. Je me suis également autodidacte dans plusieurs langages de programmation, ce qui me permet d'être compétent dans la création d'interfaces frontales et arrières.

Dans l'ensemble, je pense que ma meilleure qualité est de créer des entreprises et de diriger des équipes. J'ai créé et vendu plusieurs startups au cours de ma vie.

Je suis arrivé relativement tard sur la scène de la blockchain, mais assez tôt pour avoir les cicatrices des batailles du précédent marché baissier. J'ai commencé à explorer les applications réelles de la technologie blockchain, et 3air a résonné parfaitement avec moi. Sa mission m'a inspiré à rejoindre le projet et à continuer de bâtir son cas d'usage robuste pour la blockchain.

En ce qui concerne l'équipe, nous sommes déjà plus de 130 personnes à travailler et grandir ensemble. La majorité de l'équipe se trouve sur place en Sierra Leone, où nous menons nos opérations, tandis que le reste est dispersé en Europe et dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA).

Notre équipe compte d'excellents développeurs axés sur la sécurité et des experts de classe mondiale en DLT. Nous disposons d'une grande équipe marketing qui nous aide à faire connaître notre projet, ainsi que d'équipes spécialisées présentes sur le terrain pour préparer le paysage politique en Afrique.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les personnes impliquées, vous pouvez trouver davantage d'informations sur nous ici : https://docs.3air.io/team/core-team/

Comment présenteriez-vous 3air à notre audience ? 

C'est simple ! Nous combinons deux des secteurs les plus rentables de la dernière décennie, les télécommunications et la blockchain, pour les appliquer à un continent au potentiel illimité pour l'avenir : l'Afrique. 

Si je devais tout expliquer sur ce que fait 3air, cela prendrait des dizaines de pages. En résumé, nous présentons une plateforme qui fournira tous les outils nécessaires pour garantir la liberté financière, en commençant par des connexions internet stables et sécurisées et en terminant par des options pour générer de nouveaux flux de revenus.

Nous sommes un fournisseur d'accès Internet capable de délivrer un service internet de classe mondiale à tous dans notre zone de couverture. Nous utilisons des NFT comme support d'abonnement afin que les utilisateurs puissent littéralement et numériquement posséder leurs abonnements. En tant qu'utilisateur, vous pouvez partager votre bande passante internet avec d'autres et gagner un revenu supplémentaire.

Voilà 3air en quelques mots.

Veuillez nous en dire un peu plus sur la technologie K3 Last Mile. 

K3 Last Mile nous permet de connecter les personnes, par voie aérienne, sur de longues distances et sans câbles. Il existe presque aucune infrastructure de câblage en Afrique pour assurer la connectivité du dernier kilomètre. 3air possède déjà la capacité de fournir jusqu'à 1 Gbps sur des distances allant jusqu'à 50 km avec une seule tour. C'est un véritable changement de paradigme pour la connectivité Internet en Afrique. 

En prime, nous pouvons utiliser le même lien pour offrir des services de télévision numérique et de téléphonie IP, des éléments dont l'Afrique a désespérément besoin aujourd'hui.

Quelles tendances sectorielles vous enthousiasment le plus actuellement, et ont-elles influencé la conception du produit 3air ?

Comme je l'ai mentionné précédemment, j'ai rejoint relativement tard l'univers de la blockchain. Cependant, je suis désormais fortement influencé par la vision fondamentale du Bitcoin et de la technologie blockchain. 

Depuis que j'ai découvert la technologie blockchain, je me pose toujours cette question : « Comment les projets blockchain peuvent-ils prétendre bancariser les non-bancarités si la plupart d'entre eux n'ont même pas accès à une connexion Internet ? » 

Il y a ensuite le paradoxe selon lequel il faut une carte de crédit ou un compte bancaire pour acheter des cryptomonnaies dès le départ. Alors, comment est-il possible pour les non-bancarités de s'intégrer ?

De plus, la frénésie des NFT nous a incités à explorer les NFT pour leur offrir une utilité dans le monde réel, et nous avons imaginé quelque chose d'excitant. 

Enfin, il existe un fort incitatif pour les économies de partage au sein de la blockchain. C'est pourquoi nous avons créé notre système de réseau maillé permettant aux utilisateurs de partager leur connexion internet haut débit avec d'autres.

Quels sont les principaux obstacles à la réussite de 3air ?

Je pense que les principaux obstacles sont culturels et politiques. Nous entrons dans de nouveaux pays et économies qui ont leurs spécificités. Le succès dépend de la connaissance du marché, de recherches approfondies et de partenaires locaux compétents.

Le côté réglementaire de la crypto manque également de clarté à 100 %, nous sommes donc dans un labyrinthe perpétuel, cherchant à comprendre ce qui est autorisé et interdit. Par exemple, il pourrait devenir nécessaire de modifier le nom et le principe du staking, car les régulateurs actuels ont suggéré que tous les jetons de staking pourraient être considérés comme des titres financiers.

Il y a aussi l'aspect du financement, directement lié à notre capacité à nous étendre vers de nouveaux pays et à mettre en avant l'avantage concurrentiel que nous possédons actuellement.

Il y a également une abondance de projets et d'innovations dans ce domaine, ce qui rend difficile de se démarquer de la multitude et de commencer à avoir un impact notable. Ainsi, nous n'avons pas le luxe de prendre un jour de repos. 

Le marché baissier est un obstacle majeur, mais nous nous en sortons plutôt bien dans ces circonstances. Enfin, c'est mon point de vue. Vous pouvez aussi vous faire votre propre opinion.

Comment comptez-vous rester en avance sur la concurrence ?

Heureusement, peu de projets font ce que nous faisons. Nous construisons des infrastructures physiques sur le terrain en Afrique, ce qui constitue une étape significative pour toute entreprise de télécommunications, encore plus pour un projet issu de l'espace blockchain. 

Nous innovons également constamment. La technologie de connectivité est brevetée et nous continuons à l'améliorer. C'est notre atout principal, et nous continuerons à innover technologiquement pour rester en avance sur la concurrence. 

Pourquoi pensez-vous que c'est le bon moment pour lancer un projet comme 3air malgré les conditions de marché difficiles ? 

Honnêtement, je ne sais pas si c'est le bon moment. Dans un monde idéal, nous préférerions lancer notre projet au cœur d'un véritable marché haussier, mais des raisons juridiques nous empêchent de retarder le lancement. Nous avons des contrats et des conditions à respecter qui imposent un déploiement dans l'année, et nous tenons nos engagements. 

Bien que le lancement ait été délicat, nous avons enregistré une excellente activité sur le jeton juste après le lancement, et je pense que tout le monde est heureux en ce moment, y compris l'équipe. Avec la prochaine hausse du marché qui s'annonce et notre utilité réelle, je ne doute pas que 3air sera un grand succès.

De plus, il est préférable de tout préparer dès maintenant et d'affiner les détails en période de marché baissier afin d'être parfaitement positionnés pour saisir les opportunités lorsque la tendance s'inversera. Le marché baissier est aussi un professeur impitoyable : il vous aide à apprendre l'essentiel, à identifier les faiblesses du projet et à vous préparer pour un avenir solide.

Quelles métriques utiliseriez-vous pour mesurer vos progrès ?

Bien qu'il soit agréable de suivre le prix du token, nous ne considérons pas cela comme une mesure fiable de progression. Le prix est une conséquence naturelle de nos avancées concrètes sur le terrain. 

Notre principale métrique de succès repose sur le nombre d'utilisateurs connectés à Internet, le nombre de pays couverts et le nombre de nœuds de points d'accès déployés dans ces zones.

Ensuite, il y a les indicateurs clés de performance (KPI) standards tels que le taux de désabonnement, l'utilisation de la bande passante, la satisfaction client, etc.

Comme vous le voyez, nous utilisons des indicateurs différents de ceux des projets blockchain classiques, car nous avons une entreprise réelle. C'est pourquoi nous adoptons des mesures standards, comme le ferait une entreprise de télécommunications. 

Je ne veux pas laisser entendre que nous ne nous soucions pas des détenteurs de nos tokens. Nous mettons simplement l'accent sur la façon dont une croissance organique influencera des éléments tels que TVL, le pourcentage de l'offre mise en staking et autres indicateurs clés de performance (KPI) crypto.

Si vous pouviez inviter une seule personne de n'importe quelle époque de l'histoire à rejoindre votre équipe, qui serait-ce et pourquoi ?

J'inviterais Nikola Tesla à l'équipe. C'était un visionnaire qui travaillait sur la transmission d'énergie sans fil dès le XIXe siècle. Il y est même parvenu. 

Tesla serait un excellent atout pour notre équipe de haut débit sans fil et innoverait avec nous. Nous savons déjà qu'il était très intelligent ; il ne rencontrerait donc aucun problème pour comprendre la technologie blockchain et se mettre rapidement à niveau.

Par ailleurs, j'aimerais beaucoup voir son expression lorsque je lui montrerai comment fonctionne la recharge sans fil en pratique. 

Où voyez-vous 3air dans deux ans si tout se déroule selon le plan prévu ?

Je nous vois parmi les 50 premiers projets crypto, avec plus de 10 millions d'utilisateurs actifs sur notre solution de connectivité. Nous déploierons notre infrastructure dans 9 pays d'Afrique et assurerons une couverture mondiale grâce à nos partenaires, touchant ainsi presque chaque région du globe.

Nous serons le projet qui apportera la blockchain et les cryptomonnaies à la population générale, en particulier aux populations sous-desservies. Nous fournirons également aux utilisateurs une technologie avec laquelle ils peuvent entrer en résonance et l'améliorer grâce à la blockchain pour favoriser son adoption.