El CEO de 3air, Sandi Bitenc, se une a Cryptopolitan para discutir el pasado y el futuro de la innovación en telecomunicaciones, la tecnología blockchain y los mercados bajistas

¿Puede contarnos un poco sobre usted y el resto del equipo de 3air? 

Me llamo Sandi Bitenc y soy el CEO de 3air. Soy economista de profesión y un friki de los ordenadores por naturaleza. He estado fascinado por los ordenadores toda mi vida y he desmontado y reconstruido cosas desde que tenía 6 años. Gané mi dinero de bolsillo en el instituto arreglando ordenadores y enseñando a mis amigos a usarlos. También me enseñé solo algunos lenguajes de programación, por lo que soy competente en la construcción de frontends y backends.

En general, creo que mi mejor cualidad es construir empresas y liderar equipos. He creado y vendido varias startups a lo largo de mi vida.

Llegué relativamente tarde a la escena de las cadenas de bloques, pero lo suficientemente pronto como para tener las cicatrices de batalla de la anterior mercado bajista. Empecé a investigar aplicaciones del mundo real para la tecnología blockchain, y 3air resonó en todos los aspectos correctos para mí. Su misión me inspiró a unirme al proyecto y continuar construyendo su sólido caso de uso para blockchain.

En cuanto al equipo, ya tenemos más de 130 personas trabajando y creciendo juntas. La mayor parte del equipo está en el terreno en Sierra Leona, donde llevamos nuestras operaciones, y el resto está disperso por Europa y la región de Oriente Medio y África del Norte (MENA).

Nuestro equipo tiene excelentes desarrolladores centrados en la seguridad y expertos de clase mundial en DLT. Tenemos un gran equipo de marketing que nos ayuda a difundir la palabra, y tenemos equipos especializados que están presentes físicamente y preparando el panorama político en África.

Si quieres saber más sobre las personas involucradas, puedes encontrar más información sobre nosotros en: https://docs.3air.io/team/core-team/

¿Cómo presentaría 3air a nuestra audiencia? 

¡Es fácil! Estamos combinando 2 de los sectores más rentables de la última década, las telecomunicaciones y blockchain, y aplicándolos a un continente con un potencial ilimitado para el futuro, África. 

Si intentara explicar todo lo que hace 3air, llevaría docenas de páginas repasar los detalles. En resumen, presentamos una plataforma que proporcionará todas las herramientas para garantizar la libertad financiera, comenzando con conexiones a internet estables y seguras y terminando con opciones para generar nuevas fuentes de ingresos.

Somos un proveedor de ISP que puede ofrecer un servicio de internet de clase mundial a todos dentro de nuestra cobertura. Estamos utilizando NFTs como portador de la suscripción para que los usuarios puedan poseer sus suscripciones literal y digitalmente. Como usuario, puedes compartir tu ancho de banda de internet con otros y ganar algo de dinero con ello.

Eso es 3air en pocas palabras.

Por favor, cuéntenos un poco más sobre la tecnología K3 Last Mile. 

K3 Last Mile nos permite conectar a las personas, a través del aire, a grandes distancias y sin cables. Hay casi ninguna infraestructura de cables en África para proporcionar conectividad en el último tramo. 3air ya tiene la capacidad de ofrecer hasta 1Gbps a distancias de hasta 50 km con una sola torre. Es un cambio radical en la conectividad a Internet en África. 

Y como bonificación, podemos utilizar el mismo enlace para proporcionar servicios de Televisión Digital y Telefonía IP, cosas de las que tenemos una necesidad desesperada en África en este momento.

¿Qué tendencias de la industria le emocionan más en este momento, y han afectado estas al diseño del producto de 3air?

Como mencioné anteriormente, llegué relativamente tarde a la escena de blockchain. Sin embargo, ahora estoy muy influenciado por la visión central de Bitcoin y la tecnología blockchain. 

Desde que descubrí la tecnología blockchain, siempre me he preguntado: «¿Cómo pueden los proyectos de blockchain afirmar que bancarizan a los no bancarizados si la mayoría de los no bancarizados ni siquiera tienen una conexión a internet?» 

Y luego está la paradoja de que necesitas una tarjeta de crédito o una cuenta bancaria para comprar criptomonedas en primer lugar. Entonces, ¿cómo es posible que los no bancarizados se integren?

Además, la fiebre de los NFTs nos influyó a explorar los NFTs para proporcionar utilidad en el mundo real, y se nos ocurrió algo emocionante. 

Y por último, hay un fuerte incentivo para las economías compartidas dentro de blockchain. Por eso creamos nuestro sistema de red malla donde los usuarios pueden compartir su internet de banda ancha con otros.

¿Cuáles son los mayores obstáculos para el éxito de 3air?

Creo que los principales obstáculos son culturales y políticos. Estamos entrando en nuevos países y economías que tienen sus peculiaridades. El éxito depende del conocimiento del mercado, una investigación exhaustiva y socios locales competentes.

El lado regulatorio de las criptomonedas también carece de una claridad del 100 por ciento, por lo que estamos en un laberinto perpetuo, tratando de averiguar qué está permitido y qué está prohibido. Por ejemplo, podría ser necesario cambiar el nombre y el principio del staking, ya que los reguladores actuales han sugerido que todas las monedas de staking podrían convertirse en valores.

También está el aspecto del financiamiento, que está directamente conectado con nuestra capacidad para expandirnos a nuevos países y consolidar la ventaja competitiva que tenemos actualmente.

También hay una abundancia de proyectos e innovaciones dentro del espacio, lo que dificulta destacar entre la multitud y comenzar a hacer impactos notables. Así que no tenemos el lujo de tomarnos un día libre. 

El mercado bajista es un obstáculo significativo, pero lo estamos haciendo bastante bien bajo las circunstancias. Bueno, esa es mi perspectiva. También puedes juzgarlo tú mismo.

¿Cómo planea mantenerse por delante de la competencia?

Afortunadamente, no muchos proyectos están haciendo lo que nosotros estamos haciendo. Estamos construyendo infraestructura física en el terreno en África, lo cual es un paso significativo para cualquier empresa de telecomunicaciones, y mucho menos para un proyecto del espacio blockchain. 

También estamos innovando constantemente. La tecnología de conectividad está patentada y la seguimos mejorando. Esa es nuestra mayor activo, y continuaremos innovando la tecnología para mantenernos por delante de la competencia. 

¿Por qué cree que este es el momento adecuado para lanzar un proyecto como 3air a pesar de las condiciones de mercado desafiantes? 

Honestamente, no sé si es el momento adecuado. En un mundo perfecto, preferiríamos lanzar en medio de un ciclo alcista adecuado, pero no podemos retrasar nuestro lanzamiento por razones legales. Tenemos contratos y condiciones para lanzar dentro de un año, y estamos entregando como prometimos. 

Aunque el lanzamiento fue complicado, obtuvimos una gran actividad en el token justo después del lanzamiento, y creo que todo el mundo está contento ahora, incluido el equipo. Con el próximo ciclo alcista por delante y nuestra utilidad en el mundo real, no tengo dudas de que 3air será un gran éxito.

Además, es mejor preparar todo ahora y suavizar los bordes en un mercado bajista para estar perfectamente posicionados para aprovechar el mercado cuando cambie el sentimiento. El mercado bajista también es un profesor implacable, que te ayuda a aprender las cosas importantes, los defectos del proyecto y te prepara para un futuro sólido.

¿Qué métricas utilizaría para medir su progreso?

Por mucho que sea agradable rastrear el precio del token, no creemos que sea una medida fiable del progreso. El precio es un resultado natural de nuestro progreso en el terreno. 

Nuestra métrica principal de éxito es cuántos usuarios hemos conectado a internet, cuántos países cubrimos y el número de Nodos de Punto de Acceso que hemos implementado en áreas dentro de estos países.

Luego están los KPIs estándar como la tasa de abandono, el uso de ancho de banda, la satisfacción del cliente, etc.

Así que ves, utilizamos diferentes métricas que los proyectos blockchain típicos porque tenemos un negocio del mundo real. Por eso utilizamos medidas estándar como lo haría una empresa de telecomunicaciones. 

No estoy implicando que no nos importen las personas que poseen nuestros tokens. Solo estamos enfatizando cómo el crecimiento orgánico afectará cosas como TVL, el porcentaje de suministro en staking y otros KPIs de criptomonedas.

Si pudieras traer a una persona de cualquier punto de la historia para unirse a tu equipo, ¿quién sería y por qué?

Traería a Nikola Tesla al equipo. Era un visionario y había estado trabajando en la transmisión de energía inalámbrica desde el siglo XIX. Incluso lo hizo funcionar. 

Tesla sería un gran añadido al equipo de banda ancha inalámbrica e innovaría con nosotros. Ya sabemos que era un tipo inteligente, así que no tendría ningún problema para entender la tecnología blockchain y ponerse al día.

Además, me encantaría ver la expresión en su rostro cuando le muestre cómo funciona la carga inalámbrica en la práctica. 

¿Dónde ve 3air en dos años si todo sale según lo planeado?

Nos vemos entre los 50 primeros proyectos de criptomonedas con más de 10 millones de usuarios activos en nuestra solución de conectividad. Instalaríamos nuestra infraestructura en 9 países de África y proporcionaríamos cobertura global con nuestros socios, llegando a casi todas las partes del mundo.

Seremos el proyecto que trae blockchain y criptomonedas a la población en general, especialmente a los desatendidos. También proporcionaremos a los usuarios la tecnología con la que pueden relacionarse y actualizarla con blockchain para fomentar la adopción.