الرئيس التنفيذي لشركة 3air، ساندي بيتينك، ينضم إلى Cryptopolitan لمناقشة الماضي والمستقبل لابتكار الاتصالات، وتكنولوجيا البلوك تشين، وأسواق الدببة
أسئلة لمقابلة CP 1
هل يمكنك إخبارنا قليلاً عن نفسك وعن بقية فريق 3air؟
اسمي ساندي بيتينك، وأنا الرئيس التنفيذي لشركة 3air. أنا اقتصادي بالمهنة ومجنون بالحاسوب من القلب. كنت مهووساً بأجهزة الكمبيوتر طوال حياتي، وكنت أقوم بتفكيك وإعادة بناء الأشياء منذ أن كنت في السادسة من عمري. كسبت مصروفي في المدرسة الثانوية عن طريق إصلاح أجهزة الكمبيوتر وتعليم أصدقائي كيفية استخدامها. كما تعلمت بعض لغات البرمجة بنفسي، لذا أنا متمكن من بناء الواجهات الأمامية والخلفية.
بشكل عام، أعتقد أن أفضل جودة لدي هي بناء الشركات وقيادة الفرق. لقد قمت ببناء وبيع العديد من الشركات الناشئة في حياتي.
وصلت إلى مشهد البلوك تشين في وقت متأخر نسبياً، لكن في وقت مبكر بما يكفي للحصول على ندوب المعارك من سوق الدببة السابقة. بدأت في البحث عن تطبيقات واقعية لتكنولوجيا البلوك تشين، و3air لفت انتباهي بشكل كبير. ألهمتني مهمتي للانضمام إلى المشروع والاستمرار في بناء حالة الاستخدام القوية الخاصة به للبلوك تشين.
أما بالنسبة للفريق، فلدينا بالفعل أكثر من 130 شخصاً يعملون وينمون معاً. معظم الفريق موجود في سيراليون، حيث ندير عملياتنا، والباقي متفرق عبر أوروبا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
يتميز فريقنا بمطورين ممتازين يركزون على الأمن وخبراء من الطراز العالمي في تقنية الدفاتر الموزعة (DLT). لدينا فريق تسويق كبير يساعدنا في نشر الكلمة، ولدينا فرق متخصصة موجودة فعلياً وتعد المشهد السياسي في أفريقيا.
إذا كنت تريد معرفة المزيد عن الأشخاص المشاركين، يمكنك العثور على المزيد عنا هنا: https://docs.3air.io/team/core-team/
كيف ستقدم 3air لجمهورنا؟
هذا سهل! نحن نجمع بين قطاعين من أكثر القطاعات ربحية في العقد الماضي، الاتصالات والبلوك تشين، ونطبقهما على قارة ذات إمكانات لا حدود لها للمستقبل، أفريقيا.
إذا حاولت شرح كل ما تفعله 3air، فسيستغرق الأمر عشرات الصفحات للذهاب خلال التفاصيل. باختصار، نقدم منصة ستوفر جميع الأدوات لضمان الحرية المالية، بدءاً من اتصالات إنترنت مستقرة وآمنة ووصولاً إلى خيارات لتوليد تدفقات إيرادات جديدة.
نحن مزود خدمة إنترنت (ISP) يمكنه تقديم خدمة إنترنت من الطراز العالمي للجميع ضمن نطاق تغطيتنا. نحن نستخدم الرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs) كحامل للاشتراك بحيث يمكن للمستخدمين امتلاك اشتراكاتهم حرفياً ورقمياً. كمستخدم، يمكنك مشاركة عرض النطاق الترددي للإنترنت الخاص بك مع الآخرين وكسب بعض الدخل منه.
هذا هو 3air بإيجاز.
من فضلك، أخبرنا المزيد عن تقنية K3 Last Mile.
تتيح لنا تقنية K3 Last Mile ربط الناس، عبر الهواء، على مسافات كبيرة ودون أسلاك. لا توجد تقريباً بنية تحتية للسلك في أفريقيا لتوفير الاتصال عبر الميل الأخير. تمتلك 3air بالفعل القدرة على تقديم سرعة تصل إلى 1 جيجابت في الثانية على مسافات تصل إلى 50 كم مع برج واحد. إنها نقطة تحول في اتصال الإنترنت في أفريقيا.
وكميزة إضافية، يمكننا استخدام نفس الرابط لتقديم خدمات التلفزيون الرقمي وهاتف IP، وهي أشياء نحتاج إليها بشدة في أفريقيا الآن.
ما هي اتجاهات الصناعة التي تثير حماسك أكثر في الوقت الحالي، وهل أثرت هذه على تصميم منتج 3air؟
كما ذكرت سابقاً، وصلت إلى مشهد البلوك تشين في وقت متأخر نسبياً. ومع ذلك، أنا الآن متأثر بشدة بالرؤية الأساسية لبيتكوين وتكنولوجيا البلوك تشين.
منذ أن اكتشفت تكنولوجيا البلوك تشين، كنت أسأل نفسي دائماً: "كيف يمكن لمشاريع البلوك تشين أن تدعي أنها ستصرف غير المصرفين إذا كان معظم غير المصرفين لا يملكون حتى اتصالاً بالإنترنت؟"
وهناك أيضاً المفارقة التي تتطلب منك بطاقة ائتمان أو حساب بنكي لشراء العملات المشفرة في المقام الأول. إذن، كيف يمكن لغير المصرفين الانضمام؟
بالإضافة إلى ذلك، أثرت هوس الرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs) علينا لاستكشاف NFTs لتقديم فائدة في العالم الحقيقي، وابتكرنا شيئاً مثيراً للاهتمام.
وأخيراً، هناك حافز قوي لاقتصاديات المشاركة داخل البلوك تشين. كان هذا هو السبب في أننا أنشأنا نظام الشبكة الشبكية حيث يمكن للمستخدمين مشاركة إنترنت النطاق العريض الخاص بهم مع الآخرين.
ما هي أكبر العقبات أمام نجاح 3air؟
أعتقد أن العقبات الرئيسية هي ثقافية وسياسية. نحن ندخل دولاً واقتصادات جديدة لها خصائصها الخاصة. يعتمد النجاح على معرفة السوق، والبحث المكثف، والشركاء المحليين المهرة.
الجانب التنظيمي للعملات المشفرة يفتقر أيضاً إلى الوضوح بنسبة 100٪، لذا نحن في متاهة دائمة، نحاول معرفة ما هو مسموح وما هو محظور. على سبيل المثال، قد يصبح من الضروري تغيير تسمية ومبدأ الرهن (staking) حيث اقترح المنظمون الحاليون أن جميع عملات الرهن قد تصبح أوراقاً مالية.
هناك أيضاً جانب التمويل، وهو متصل مباشرة بقدرتنا على التوسع إلى دول جديدة والضغط على الميزة التنافسية التي نمتلكها حالياً.
هناك أيضاً وفرة من المشاريع والابتكارات في هذا المجال، مما يجعل من الصعب التميز بين العدد الكبير وبدء إحداث تأثيرات ملحوظة. لذلك، لا نملك رفاهية أخذ يوم إجازة.
سوق الدببة عقبة كبيرة، لكننا نتعامل بشكل جيد إلى حد ما في ظل الظروف الحالية. حسناً، هذه هي وجهة نظري. يمكنك أيضاً الحكم بنفسك.
كيف تخطط للبقاء في صدارة المنافسة؟
لحسن الحظ، لا يقوم الكثير من المشاريع بما نقوم به. نحن نبني بنية تحتية مادية على الأرض في أفريقيا، وهي خطوة كبيرة لأي شركة اتصالات، ناهيك عن مشروع من مجال البلوك تشين.
نحن أيضاً نبتكر باستمرار. تكنولوجيا الاتصال براءة اختراع، ولا زلنا نحسنها. هذا هو أصلنا الأكبر، وسنستمر في ابتكار التكنولوجيا للبقاء في صدارة المنافسة.
لماذا تعتقد أن هذا هو الوقت المناسب لإطلاق مشروع مثل 3air على الرغم من ظروف السوق الصعبة؟
بصراحة، لا أعرف ما إذا كان الوقت المناسب. في عالم مثالي، كنا تفضلنا بالإطلاق في منتصف سوق صاعد حقيقي، لكننا لا نستطيع تأخير إطلاقنا لأسباب قانونية. لدينا عقود وشروط للإطلاق خلال عام، ونحن ننفذ كما وعدنا.
على الرغم من أن الإطلاق كان محفوفاً بالصعوبات، فقد حصلنا على حركة قوية جداً للعملة فور الإطلاق، وأعتقد أن الجميع سعيد الآن، بما في ذلك الفريق. مع اقتراب الركبة الصعودية التالية وفائدتنا في العالم الحقيقي، لا أشك في أن 3air ستكون نجاحاً كبيراً.
أيضاً، من الأفضل إعداد كل شيء الآن وتنعيم الحواف في سوق الدببة لتكون في وضع مثالي للاستفادة من السوق عندما يتغير الشعور العام. سوق الدببة هو أيضاً معلم قاسٍ، يساعدك على تعلم الأشياء المهمة، وعيوب المشروع، وإعدادك لمستقبل سليم.
ما هي المقاييس التي ستستخدمها لقياس تقدمك؟
بما أنه من الجميل تتبع سعر العملة، فإننا لا نعتقد أنه مقياس موثوق للتقدم. السعر هو نتيجة طبيعية لتقدمنا على الأرض.
المقياس الأساسي للنجاح لدينا هو عدد المستخدمين الذين قمنا بتوصيلهم بالإنترنت، وعدد البلدان التي نغطيها، وعدد عقد نقاط الوصول (Access Point Nodes) التي قمنا بنشرها في مناطق داخل هذه البلدان.
ثم هناك مؤشرات الأداء الرئيسية القياسية مثل معدل الدوران، واستخدام عرض النطاق الترددي، ورضا العملاء، وما إلى ذلك.
إذاً ترون، نحن نستخدم مقاييس مختلفة عن مشاريع البلوك تشين النموذجية لأن لدينا عملاً حقيقياً في العالم. لهذا السبب نستخدم مقاييس قياسية كما تفعل شركة اتصالات.
أنا لا ألمح إلى أننا لا نهتم بالأشخاص الذين يحملون عملاتنا. نحن فقط نؤكد على كيف سيؤثر النمو العضوي على أشياء مثل إجمالي القيمة المقفلة (TVL)، ونسبة المعروض المرهون، ومؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى للعملات المشفرة.
إذا كان بإمكانك إحضار شخص واحد من أي نقطة في التاريخ للانضمام إلى فريقك، فمن سيكون ولماذا؟
سأجلب نيكولا تيسلا إلى الفريق. كان رائداً وكان يعمل على نقل الطاقة اللاسلكية منذ القرن التاسع عشر. لقد نجح حتى في جعلها تعمل.
سيكون تيسلا إضافة رائعة لفريق النطاق العريض اللاسلكي وسين Innovate معنا. نحن نعرف بالفعل أنه كان ذكياً جداً، لذا لن يواجه أي مشاكل في فهم تكنولوجيا البلوك تشين والوصول إلى مستوى السرعة.
أيضاً، أحب أن أرى التعبير على وجهه عندما أريه كيف تعمل الشحن اللاسلكي عملياً.
أين ترى 3air بعد عامين إذا سارت كل الأمور حسب الخطة؟
أرانا بين أفضل 50 مشروعاً للعملات المشفرة مع أكثر من 10 ملايين مستخدم نشط على حل الاتصال الخاص بنا. سنقوم بإعداد بنيتنا التحتية في 9 دول في أفريقيا وتوفير تغطية عالمية مع شركائنا، مما يصل إلى كل جزء تقريباً من العالم.
سنكون المشروع الذي يجلب البلوك تشين والعملات المشفرة إلى عامة السكان، خاصة المحرومين. سنوفر أيضاً للمستخدمين التكنولوجيا التي يمكنهم الارتباط بها وتحديثها باستخدام البلوك تشين لتعزيز التبني.
المعلومات المقدمة لا تشكل ولا يُقصد منها أن تكون نصيحة مالية؛ بل إن جميع المعلومات والمحتوى والمواد مخصصة للأغراض التثقيفية العامة فقط. وقد لا تمثل المعلومات أحدث البيانات المتاحة، ويجب على القراء إجراء العناية الواجبة بأنفسهم وتحمل المسؤولية عن أفعالهم الخاصة. الروابط إلى مواقع طرف ثالث أخرى مقدمة لراحة القارئ أو المستخدم أو المتصفح فقط؛ ولا توصي Cryptopolitan وأعضاؤها بالمحتوى الموجود في مواقع الأطراف الثالثة ولا تؤيده.
إبيام واياس
إبيام واياس يغطي أخبار العملات الرقمية منذ عام 2019. درس علوم الحاسوب في الجامعة المفتوحة الوطنية في نيجيريا. وقد ظهرت أعماله على منصات أخبار رقمية متنوعة، بما في ذلك Coinfomania و Crypto News Australia و AltcoinBuzz. وباعتماده على خلفيته في علوم الحاسوب، يركز الآن على أخبار العملات الرقمية والروبوتات وإطالة العمر.
