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A D.O.G.E de Elon Musk está falhando em tempo real

PorJai HamidJai Hamid 3 min de leitura
O D.O.G.E de Elon Musk está falhando em tempo real
  • Os gastos federais aumentaram sob o D.O.G.E apesar das promessas de cortes orçamentários de Musk, com relatórios do Tesouro mostrando despesas mais altas do que em 2023 e 2024.
  • A maior parte dos gastos governamentais é intocável, já que a Previdência Social, Medicare, Medicaid e os juros da dívida nacional compõem a maior parte do orçamento, enquanto Musk está cortando apenas pequenos programas discricionários.
  • Os cortes do D.O.G.E deram errado, levando a reversões de políticas, falhas operacionais e economias exageradas que não correspondem aos dados do Tesouro.

Os números estão aqui, e o chamado Departamento de Eficiência Governamental de Elon Musk (D.O.G.E) já está desmoronando. Os relatórios diários do Departamento do Tesouro dos EUA mostram que, apesar das demissões em massa e dos cortes orçamentários de Elon, o governo federal está gastando dinheiro ainda mais rápido do que antes.

Desde 21 de janeiro de 2025, quando Donald Trump assumiu o cargo para seu segundo mandato e colocou Elon à frente dos cortes orçamentários federais, o governo gastou mais do que gastou nos mesmos períodos de 2023 e 2024. Ajustar pela inflação dificilmente muda o cenário — os gastos ainda são maiores do que no ano passado.

D.O.G.E deveria reduzir o desperdício do governo, fechar agências custosas e acabar com os gastos imprudentes. Mas, após semanas de cortes, cancelamento de contratos e caos, os relatórios financeiros do governo não mostram nenhuma economia real. Elon prometeu que sua estratégia cortaria os gastos mais profundamente do que as políticas de Margaret Thatcher na década de 1980, mas a realidade conta uma história diferente. Nada mudou — exceto as pessoas que perderam seus empregos.

Os cortes da D.O.G.E não estão reduzindo os gastos do governo

O maior problema para a D.O.G.E é simples: ela está cortando nos lugares errados. As análises financeiras do Tesouro mostram que as partes do orçamento que Elon realmente pode tocar não somam muito. Em 2022, a folha de pagamento total dos funcionários civis do governo era apenas 4% dos gastos federais. Somando os salários dos militares em serviço ativo, isso apenas aumentou para 7%. Mesmo que a D.O.G.E demitisse todos os funcionários do governo, o governo ainda estaria gastando mais de 90% de seu orçamento.

Os contratos governamentais também não são o problema. Em 2023, os contratos de agências não relacionadas à defesa representavam 5% dos gastos federais e, com o Departamento de Defesa incluído, eram 12%. A equipe de Elon cortou muitos contratos, mas essas reduções mal fazem diferença nos gastos gerais.

A D.O.G.E de Elon Musk está falhando em tempo real.
Fonte: site da D.O.G.E

O dinheiro real? Programas de benefícios e juros da dívida. Os gastos com Seguro Social, Medicare e Medicaid representam a maior parte do orçamento, e os juros da dívida nacional crescem todos os anos. Mas a D.O.G.E não controla nada disso. Elon pode demitir tantos funcionários quanto quiser e fechar tantas agências quanto possível — o dinheiro ainda será gasto.

Os números também mostram que os gastos discricionários, que antes representavam três quartos do orçamento federal na década de 1960, agora encolheram para pouco mais de um quarto. A parte que a D.O.G.E realmente controla — os gastos discricionários não relacionados à defesa — representavam apenas 14,9% dos gastos totais em 2023. Mesmo que Elon eliminasse tudo o que a D.O.G.E estava mirando, o orçamento federal ainda seria massivo.

Elon está enfrentando o mesmo problema que David Stockman enfrentou na administração Reagan. Stockman reduziu os gastos discricionários reais não relacionados à defesa em 18% em três anos, mas isso ainda não impediu o governo de gastar mais no geral. Isso ocorre porque os gastos com defesa cresceram e os programas de benefícios permaneceram intocados — assim como hoje.

A D.O.G.E está causando caos, não eficiência

Desde seu lançamento, a D.O.G.E se moveu rapidamente, mas não de forma eficaz. O departamento de Elon demitiu milhares de pessoas, fechou agências e cortou contratos mais rápido do que qualquer um esperava. Mas, em vez de melhorar a eficiência, a estratégia saiu pela culatra.

A primeira rodada de demissões atingiu primeiro os funcionários em período de prova, removendo os novos contratados e o pessoal recentemente promovido — as pessoas que deveriam ajudar a modernizar as operações do governo. A D.O.G.E teve que voltar atrás nessa decisão.

O Bureau de Proteção Financeira ao Consumidor (CFPB) foi desmantelado, mas depois parcialmente restaurado quando os bancos perceberam que precisavam dele para reverter regulamentações.

O Serviço de Receita Interna (IRS) viu grandes reduções, o que contrastou com a estratégia da administração Reagan de aumentar o financiamento do IRS para impulsionar a fiscalização tributária. O resultado foi menos dinheiro sendo coletado e um déficit ainda maior para a América.

Até os relatórios financeiros da D.O.G.E são pouco confiáveis. O departamento afirma estar economizando bilhões, mas especialistas financeiros independentes continuam encontrando grandes discrepâncias. Em vez de tornar os números claros, a D.O.G.E tornou mais difícil verificar os dados de gastos federais.

Enquanto a equipe de liderança de Elon inclui nomes da indústria de tecnologia como Joe Gebbia, cofundador da Airbnb, e Steve Davis, um dos parceiros de negócios de longa data de Elon, nenhum deles tem experiência em governo. Gerir um negócio não é o mesmo que gerir um governo. O orçamento dos EUA não é uma startup que pode ser otimizada através de demissões e automação.

O maior problema pode ser o próprio Elon. O homem que construiu a Tesla e a SpaceX é o mesmo que passa horas postando no X (antigo Twitter). Há uma diferença entre Elon Musk, o empresário bilionário, e @elonElon, a conta que posta reclamações ininterruptas sobre política e criptomoedas. O governo federal entregou poder real ao segundo.

Santi Ruiz, pesquisador de políticas no Institute for Progress, resumiu a situação: “Todos que avaliam a D.O.G.E agora são como um homem cego sentindo partes diferentes de um elefante.” Ninguém ainda consegue ver o quadro geral. Mas as partes que podemos ver não parecem boas.

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Jai Hamid

Jai Hamid

Jai Hamid cobre criptomoedas, mercados de ações, tecnologia, economia global e eventos geopolíticos que afetam os mercados há 6 anos. Ela trabalhou com publicações focadas em blockchain, incluindo AMB Crypto, Coin Edition e CryptoTale, em análises de mercado, grandes empresas, regulamentação e tendências macroeconômicas. Formada na London School of Journalism, ela compartilhou insights sobre o mercado de criptomoedas três vezes em uma das principais redes de TV da África.

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