El DOGE de Elon Musk está fallando en tiempo real

- El gasto federal ha aumentado bajo DOGE a pesar de los recortes presupuestarios prometidos por Musk, y los informes del Tesoro muestran gastos mayores que en 2023 y 2024.
- La mayor parte del gasto gubernamental es intocable, ya que la Seguridad Social, Medicare, Medicaid y los intereses de la deuda nacional constituyen la mayor parte del presupuesto, mientras que Musk sólo está recortando pequeños programas discrecionales.
- Los recortes de DOGE han resultado contraproducentes, provocando cambios de política, fallos operativos y ahorros exagerados que no coinciden con los datos del Tesoro.
Las cifras ya están disponibles, y el llamado Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) de Elon Musk ya se está desmoronando. Los informes diarios del Departamento del Tesoro de EE. UU. muestran que, a pesar de los despidos masivos y los recortes presupuestarios de Elon, el gobierno federal está gastando dinero aún más rápido que antes.
Desde el 21 de enero de 2025, cuando Donald Trump asumió su segundo mandato y puso a Elon a cargo de los recortes del presupuesto federal, el gobierno ha gastado más que durante los mismos períodos de 2023 y 2024. El ajuste por inflación apenas cambia el panorama: el gasto sigue siendo mayor que el año pasado.
DOGE recortaría el despilfarro gubernamental, cerraría agencias costosas y pondría fin al gasto irresponsable. Pero tras semanas de recortes, cancelaciones de contratostraccaos, los informes no muestran ahorros reales. Elon prometió que su estrategia reduciría el gasto más que las políticas de Margaret Thatcher en la década de 1980, pero la realidad es muy distinta. Nada ha cambiado, salvo para quienes perdieron sus empleos.
Los recortes de DOGE no están reduciendo el gasto público
El mayor problema de DOGE es simple: está recortando donde no corresponde. Los desgloses financieros del Tesoro muestran que las partes del presupuesto que Elon realmente puede manipular no suman mucho. En 2022, la nómina total de los empleados civiles del gobierno representó solo el 4% del gasto federal. Al sumar los salarios de los militares en servicio activo, solo aumentó al 7%. Incluso si DOGE despidiera a todos los empleados del gobierno, el gobierno seguiría gastando más del 90% de su presupuesto.
Lostracgubernamentales tampoco son el problema. En 2023, lostracde agencias no relacionadas con la defensa representaron el 5% del gasto federal, y con el Departamento de Defensa incluido, representaron el 12%. El equipo de Elon ha recortado muchostrac, pero esas reducciones apenas dent el gasto general.

¿El dinero real? Los programas de prestaciones sociales y los intereses de la deuda. El gasto en Seguridad Social, Medicare y Medicaid representa la mayor parte del presupuesto, y los intereses de la deuda nacional aumentan cada año. Pero DOGE no controla nada de eso. Elon puede despedir a tantos empleados como quiera y cerrar tantas agencias como sea posible; el dinero se seguirá gastando.
Las cifras también muestran que el gasto discrecional, que en la década de 1960 representaba tres cuartas partes del presupuesto federal, se ha reducido a poco más de una cuarta parte. La parte que DOGE realmente controla (gasto discrecional no relacionado con defensa) representaba solo el 14,9 % del gasto total en 2023. Incluso si Elon eliminara todos los objetivos de DOGE, el presupuesto federal seguiría siendo enorme.
Elon se enfrenta al mismo problema que David Stockman enfrentó durante la administración Reagan. Stockman recortó el gasto discrecional real, excluyendo defensa, en un 18 % en tres años, pero eso no impidió que el gobierno aumentara su gasto en general. Esto se debe a que el gasto en defensa aumentó y los programas de prestaciones sociales permanecieron intactos, al igual que hoy.
DOGE está causando caos, no eficiencia
Desde su lanzamiento, DOGE ha actuado con rapidez, pero no con eficacia. El departamento de Elon ha despedido a miles de personas, cerrado agencias y recortadotracmás rápido de lo previsto. Pero en lugar de mejorar la eficiencia, la estrategia ha fracasado.
La primera ronda de despidos afectó primero a los empleados en período de prueba, eliminando a los recién contratados y al personal recientemente ascendido, quienes debían ayudar a modernizar las operaciones gubernamentales. DOGE tuvo que retractarse de esta decisión.
La Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) fue desmantelada, pero luego parcialmente restablecida cuando los bancos se dieron cuenta de que la necesitaban para revertir las regulaciones.
El Servicio de Impuestos Internos (IRS) sufrió importantes recortes presupuestarios, lo que contrastó con la estrategia de la administración Reagan de aumentar su financiación para reforzar la recaudación de impuestos. El resultado fue una menor recaudación y un defipara Estados Unidos.
Incluso los informes financieros de DOGE son poco fiables. El departamento afirma estar ahorrando miles de millones, pero expertos financierosdent siguen encontrando grandes discrepancias. En lugar de aclarar las cifras, DOGE ha dificultado la verificación de los datos del gasto federal.
Si bien el equipo directivo de Elon incluye figuras de la industria tecnológica como Joe Gebbia, cofundador debnb, y Steve Davis, uno de sus socios comerciales de larga data, ninguno de ellos tiene experiencia en el gobierno. Dirigir una empresa no es lo mismo que dirigir un gobierno. El presupuesto estadounidense no es una startup que se pueda optimizar mediante despidos y automatización.
El mayor problema podría ser el propio Elon. El hombre que creó Tesla y SpaceX es el mismo que pasa horas publicando en X (antes Twitter). Hay una diferencia entre Elon Musk, el empresario multimillonario, y @elonElon, la cuenta que publica diatribas sin parar sobre política y criptomonedas. El gobierno federal le ha otorgado el poder real al segundo.
Santi Ruiz, investigador de políticas del Instituto para el Progreso, resumió la situación: «Todos los que evalúan DOGE ahora mismo son como ciegos que palpan las diferentes partes de un elefante». Nadie puede ver el panorama completo todavía. Pero las partes que podemos ver no pintan bien.
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Jai Hamid
Jai Hamid lleva seis años cubriendo temas de criptomonedas, mercados bursátiles, tecnología, economía global y eventos geopolíticos que afectan a los mercados. Ha colaborado con publicaciones especializadas en blockchain, como AMB Crypto, Coin Edition y CryptoTale, en análisis de mercado, grandes empresas, regulación y tendencias macroeconómicas. Estudió en la London School of Journalism y ha compartido en tres ocasiones sus perspectivas sobre el mercado de criptomonedas en una de las principales cadenas de televisión de África.
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