- El gasto federal ha aumentado bajo D.O.G.E a pesar de los recortes presupuestarios prometidos por Musk, con informes del Tesoro que muestran mayores gastos que en 2023 y 2024.
- La mayor parte del gasto gubernamental es intocable ya que la Seguridad Social, Medicare, Medicaid y el interés de la deuda nacional constituyen la mayor parte del presupuesto, mientras que Musk solo está recortando pequeños programas discrecionales.
- Los recortes de D.O.G.E han salido mal, provocando reversiones políticas, fallos operativos y ahorros exagerados que no coinciden con los datos del Tesoro.
Los números están claros, y el llamado Departamento de Eficiencia Gubernamental (D.O.G.E.) de Elon Musk ya se está desmoronando. Los informes diarios del Departamento del Tesoro de EE. UU. muestran que, a pesar de los despidos masivos y los recortes presupuestarios de Elon, el gobierno federal está gastando dinero aún más rápido que antes.
Desde el 21 de enero de 2025, cuando Donald Trump asumió el cargo para su segundo mandato y puso a Elon al cargo de los recortes presupuestarios federales, el gobierno ha gastado más de lo que lo hizo durante los mismos períodos de 2023 y 2024. Ajustar por inflación apenas cambia el panorama: el gasto sigue siendo mayor que el del año pasado.
D.O.G.E se suponía que debía reducir el desperdicio gubernamental, cerrar agencias costosas y poner fin al gasto imprudente. Pero después de semanas de recortes, cancelaciones de contratos y caos, los informes financieros del gobierno muestran ningún ahorro real. Elon prometió que su estrategia reduciría el gasto más profundamente que las políticas de Margaret Thatcher en la década de 1980, pero la realidad cuenta una historia diferente. Nada ha cambiado, excepto por las personas que perdieron sus empleos.
Los recortes del D.O.G.E. no están reduciendo el gasto gubernamental
El mayor problema para el D.O.G.E. es simple: está recortando en los lugares equivocados. Los desgloses financieros del Tesoro muestran que las partes del presupuesto que Elon realmente puede tocar no suman mucho. En 2022, la nómina total de los empleados civiles del gobierno fue solo el 4% del gasto federal. Sumando los salarios del personal militar en servicio activo, solo aumentó al 7%. Incluso si el D.O.G.E. despidiera a cada solo trabajador del gobierno, el gobierno seguiría gastando más del 90% de su presupuesto.
Los contratos gubernamentales tampoco son el problema. En 2023, los contratos de las agencias no relacionadas con la defensa representaron el 5% del gasto federal, y con el Departamento de Defensa incluido, fue del 12%. El equipo de Elon ha cortado muchos contratos, pero esas reducciones apenas hacen mella en el gasto general.
¿El dinero real? Los programas de prestaciones y los intereses de la deuda. El gasto en Seguridad Social, Medicare y Medicaid representa la mayor parte del presupuesto, y los intereses de la deuda nacional crean cada año. Pero el D.O.G.E. no controla nada de eso. Elon puede despedir a tantos empleados como quiera y cerrar tantas agencias como sea posible; el dinero seguirá siendo gastado.
Los números también muestran que el gasto discrecional, que una vez representó tres cuartas partes del presupuesto federal en la década de 1960, ahora se ha reducido a poco más de una cuarta parte. La parte que el D.O.G.E. realmente controla, el gasto discrecional no relacionado con la defensa, fue solo del 14,9% del gasto total en 2023. Incluso si Elon eliminara cada solo elemento que el D.O.G.E. estaba apuntando, el presupuesto federal seguiría siendo masivo.
Elon se está enfrentando al mismo problema que David Stockman enfrentó en la administración Reagan. Stockman redujo el gasto discrecional real no relacionado con la defensa en un 18% en tres años, pero eso aún no evitó que el gobierno gastara más en general. Eso se debe a que el gasto en defensa creció, y los programas de prestaciones permanecieron intactos, al igual que hoy.
El D.O.G.E. está causando caos, no eficiencia
Desde su lanzamiento, el D.O.G.E. se ha movido rápidamente, pero no de manera efectiva. El departamento de Elon ha despedido a miles, cerrado agencias y recortado contratos más rápido de lo que cualquiera esperaba. Pero en lugar de mejorar la eficiencia, la estrategia ha salido mal.
La primera ronda de despidos afectó primero a los empleados en período de prueba, eliminando a los nuevos contratados y al personal recientemente ascendido: las personas que se suponía que ayudarían a modernizar las operaciones gubernamentales. El D.O.G.E. tuvo que dar marcha atrás en esta decisión.
La Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) fue desmantelada, pero luego parcialmente restaurada cuando los bancos se dieron cuenta de que la necesitaban para revertir las regulaciones.
El Servicio de Rentas Internas (IRS) vio importantes recortes, lo que contrasta con la estrategia de la administración Reagan de aumentar la financiación del IRS para impulsar la aplicación de impuestos. El resultado fue menos dinero recaudado y un déficit aún mayor para América.
Incluso los informes financieros del D.O.G.E. no son confiables. El departamento afirma estar ahorrando miles de millones, pero los expertos financieros independientes siguen encontrando grandes discrepancias. En lugar de aclarar los números, el D.O.G.E. ha hecho más difícil verificar los datos de gasto federal en absoluto.
Mientras que el equipo de liderazgo de Elon incluye nombres de la industria tecnológica como Joe Gebbia, cofundador de Airbnb, y Steve Davis, uno de los socios comerciales de larga data de Elon, ninguno de ellos tiene experiencia gubernamental. Dirigir un negocio no es lo mismo que dirigir un gobierno. El presupuesto de EE. UU. no es una startup que pueda optimizarse mediante despidos y automatización.
El mayor problema podría ser el propio Elon. El hombre que construyó Tesla y SpaceX es el mismo que pasa horas publicando en X (anteriormente Twitter). Hay una diferencia entre Elon Musk, el empresario multimillonario, y @elonElon, la cuenta que publica sin parar arengas sobre política y criptomonedas. El gobierno federal ha entregado poder real al segundo.
Santi Ruiz, investigador de políticas en el Instituto para el Progreso, resumió la situación: «Todos los que evalúan el D.O.G.E. en este momento son como un hombre ciego que siente diferentes partes de un elefante». Nadie puede ver el panorama completo todavía. Pero las partes que podemos ver no lucen bien.
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Jai Hamid
Jai Hamid ha estado cubriendo criptomonedas, mercados bursátiles, tecnología, la economía global y los eventos geopolíticos que afectan a los mercados durante los últimos 6 años. Ha trabajado con publicaciones centradas en blockchain, incluidas AMB Crypto, Coin Edition y CryptoTale, en análisis de mercado, grandes empresas, regulación y tendencias macroeconómicas. Se graduó en la London School of Journalism y ha compartido tres veces sus conocimientos sobre el mercado de criptomonedas en una de las principales cadenas de televisión de África.
