유출된 문서에 따르면 셀시우스는 파산 신청 불과 몇 주 전에 야심찬 사업 방향 전환을 시도한 것으로 드러났습니다

지난해 5월과 6월, 파산한 암호화폐 대출업체 셀시우스 네트워크(Celsius Network)가 월가 은행 골드만삭스와 아부다비 투자펀드 ADQ에 셀시우스 웹 서비스(CWS)라는 프로젝트를 제안했다고 더 블록(The Block)이 입수한 투자 제안서가 확인됐다. 이 프로젝트는 수익률 및 자산 수탁 서비스를 포함한 셀시우스의 기존 상품들을 범용적으로 제공하는 것을 목표로 했으며, "새로운 세상을 위한 웹3 툴박스"로 묘사되었다. 9월에 사임한 셀시우스의 전 CEO 알렉스 마신스키가 CWS 프로젝트를 주도했으며, 사업 추진을 위해 10억 달러의 투자를 유치하려 했다.

당시 네트워크는 점점 더 큰 압박에 직면했고, 마신스키는 암호화폐 자산 대출이라는 회사의 핵심 사업에서 벗어나 CWS 프로젝트에 관심을 집중시키려 했습니다. 하지만 이미 자금은 바닥났고, 당시에는 상황이 얼마나 심각한지 아무도 제대로 파악하지 못했다고 사정에 정통한 소식통은 전했습니다. 결국 골드만삭스와 ADQ가 투자를 철회하고 셀시우스의 기존 투자자들도 등을 돌리면서 CWS 계획은 무산되었습니다. 이러한 마지막 발악적인 방향 전환은 마신스키가 위기에 처한 자신의 암호 화폐 제국을.

CWS: 아마존 웹 서비스(AWS)의 암호화 기술

CWS 프로젝트는 암호화폐 업계의 아마존 웹 서비스(AWS)를 만드는 것을 목표로 했다고 이 사안에 정통한 소식통이 전했습니다. 셀시우스가 최근 외부 투자자로부터 7억 5천만 달러를 유치한 것을 고려하면, 이러한 전략은 회사 내부에서 다소 의외였습니다. 또 다른 관계자는 CWS 계획이 사내에서 여러 이름으로 불렸으며, 가장 흔히 사용되는 약칭은 "웹3용 플래이드(Plaid)"였다고 밝혔습니다. 플래이드는 고객의 금융 데이터를 새로운 앱과 서비스에 연결해주는 핀테크 스타트업입니다.

2022년 5월에 작성된 골드만삭스 자료에 따르면, 셀시우스(Celsius)는 암호화폐 산업에 대한 참여를 확대하기 위해 골드만삭스와의 파트너십 방안을 모색하고자 했습니다. 이 자료는 셀시우스가 전담팀을 보유하고 있으며, 이사회와 외부 투자자들의 "전폭적인 지원"을 받고 있다고 밝혔습니다. 자료의 대부분은 셀시우스가 셀시우스를 통해 제공할 수 있는 서비스 유형에 대한 개괄적인 내용으로 구성되어 있습니다. 이 계획에 따라 셀시우스는 자사 제품을 화이트 라벨 방식으로 제공할 예정이며, 신용카드, 스테이킹, 프라임 브로커리지, 보험, NFT 등이 향후 셀시우스가 진출할 수 있는 잠재적인 분야로 언급되었습니다.

2022년 6월에 작성된 ADQ 자료는 셀시우스(Celsius)와 블록체인 확장 기업인 폴리곤(Polygon)이 공동으로 기술을 제공하는 중앙은행 디지털 통화(CBDC) 발행 계획을 제시했습니다. 자료에 따르면 아랍에미리트(UAE) 중앙은행이 디지털 디르함 CBDC의 "단독 발행기관" 역할을 하고, 두 회사는 이를 운영하는 데 필요한 인프라를 제공할 예정이었습니다. 셀시우스는 골드만삭스 자료에 언급된 것과 같은 화이트 라벨 제품을 제공하는 역할을 맡았습니다. 또 다른 암호화폐 스타트업인 Chainlink)는 온체인 인프라 및 준비금 증명(Proof of Reserves) 제공업체로 소개되었습니다.

셀시우스의 실패에서 얻은 교훈

셀시우스 네트워크의 실패는 암호화폐 대출과 관련된 위험과 어려움을 여실히 보여줍니다. CWS와 같은 다른 사업으로 전환하려 했음에도 불구하고 핵심 대출 사업의 붕괴를 막지 못한 이 회사의 사례는 암호화폐 대출 업계에 신중을 기해야 할 필요성을 시사합니다.

더욱이, CWS로의 사업 방향 전환 실패는 탄탄한 사업 모델을 구축하고 효과적으로 실행하는 것이 얼마나 중요한지를 보여줍니다. CWS에 대한 자금 확보에 실패한 사례는 자금력이 풍부한 스타트업조차도 실행 가능한 사업 모델이 없거나 효과적으로 실행하지 못하면 실패할 수 있음을 시사합니다.

셀시우스 네트워크의 실패는 암호화폐 산업에 대한 규제 감독의 필요성을 다시 한번 강조합니다. 현재 많은 국가투자자들이 사기 행위에 취약한 상태입니다.

결론

셀시우스 네트워크가 셀시우스 웹 서비스(CWS)를 출시하려다 실패한 사례는 암호화폐 사업을 새로운 제품 및 서비스로 전환할 때 발생하는 어려움과 위험에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. CWS 프로젝트는 "새로운 세상을 위한 웹3 툴박스"가 되겠다는 야심찬 목표를 가지고 있었지만, 시기와 실행 방식이 적절하지 못했습니다.