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Documentos filtrados revelan el ambicioso giro comercial de Celsius apenas unas semanas antes de la quiebra

PorHaseeb ShaheenHaseeb Shaheen
3 minutos de lectura
Documentos filtrados revelan el ambicioso giro comercial de Celsius apenas unas semanas antes de la quiebra
  • Celsius Network presentó a Goldman Sachs y ADQ Celsius Web Services (CWS), un proyecto que tenía como objetivo comercializar con marca blanca sus productos, incluidos aquellos centrados en el rendimiento y la custodia. 
  • CWS estuvo encabezado por el ex director ejecutivo de Celsius, Alex Mashinsky, quien esperaba recaudar mil millones de dólares para poner en marcha el proyecto.

En mayo y junio del año pasado, Celsius Network, una entidad crediticia de criptomonedas en quiebra, contactó con el banco de Wall Street Goldman Sachs y el fondo ADQ, respaldado por Abu Dabi, con un proyecto denominado Celsius Web Services (CWS), según documentos de presentación obtenidos por The Block. El proyecto buscaba ofrecer versiones genéricas de los productos de Celsius, incluyendo aquellos enfocados en rendimiento y custodia, y se describió como una "caja de herramientas web3 para un Nuevo Mundo". Alex Mashinsky, exdirector ejecutivo de Celsius, quien renunció en septiembre, lideró el plan CWS y esperaba recaudar mil millones de dólares para su lanzamiento.

La red se enfrentaba a una presión creciente en aquel momento, y Mashinsky esperaba desviar la atención hacia el proyecto CWS para alejarse del negocio principal de la empresa: el préstamo de criptoactivos. Sin embargo, los fondos ya se habían agotado y, según una fuente cercana al asunto, nadie tenía idea de la gravedad de la situación. Finalmente, el plan CWS no prosperó, ya que Goldman Sachs y ADQ se retiraron, al igual que los inversores existentes de Celsius. Este giro de último momento ofrece una perspectiva de cómo Mashinsky esperaba salvar su maltrecho imperio de criptomonedas.

CWS: Un servicio web de Amazon para criptomonedas

El proyecto CWS tenía como objetivo crear el Amazon Web Services de las criptomonedas, según una fuente familiarizada con el asunto. Fue una estrategia que sorprendió a algunos dentro de la empresa, dado que Celsius había captado recientemente 750 millones de dólares de inversores externos. Otra persona cercana comentó que el plan de CWS tenía varios nombres internos, y que un resumen frecuente era "Plaid para la Web 3". Plaid es una startup fintech que ayuda a los clientes a conectar sus datos financieros con nuevas aplicaciones y servicios.

La presentación de Goldman Sachs, fechada en mayo de 2022, indica que Celsius esperaba explorar la posibilidad de asociarse con el banco para ampliar su participación en la industria de las criptomonedas. La presentación prometía que CWS contaba con un equipo interno especializado y el respaldo total del consejo de administración y de los inversores externos. La mayor parte de la presentación consiste en una descripción general de los servicios que Celsius podría ofrecer a través de CWS. La iniciativa contemplaba la posibilidad de comercializar sus productos bajo marca blanca, incluyendo tarjetas de crédito, staking, servicios de corretaje principal, seguros y NFT como áreas potenciales que CWS podría abarcar en el futuro.

La presentación de ADQ, fechada en junio de 2022, proponía la creación de una Moneda Digital de Banco Central (CBDC), para la cual Celsius y Polygon, una empresa de escalado de blockchain, proporcionarían conjuntamente la tecnología. Según el plan descrito en la presentación, el banco central de los EAU actuaría como el "emisor único" de la CBDC del Dírham Digital, mientras que ambos proporcionarían la infraestructura para su funcionamiento. Para Celsius, esto significaba proporcionar los tipos de productos de marca blanca descritos en la presentación de Goldman. Chainlink, otra startup de criptomonedas, se posicionó en la presentación como proveedor de infraestructura en cadena y prueba de reservas.

Lecciones aprendidas del fracaso de Celsius

El fracaso de Celsius Network pone de relieve los riesgos y desafíos asociados a los préstamos de criptomonedas. La incapacidad de la compañía para evitar el colapso de su negocio principal de préstamos, a pesar de su intento de reorientarse hacia otras iniciativas, como CWS, demuestra la necesidad de ser cautelosos en el sector de los préstamos de criptomonedas.

Además, el fracaso de la transición de la empresa a CWS pone de relieve la importancia de contar con un modelo de negocio sólido y ejecutarlo eficazmente. La incapacidad de la empresa para conseguir financiación para CWS demuestra que incluso las startups bien financiadas pueden fracasar si no cuentan con un modelo de negocio viable o no lo ejecutan eficazmente.

El fracaso de Celsius Network también subraya la necesidad de supervisión regulatoria en la industria de las criptomonedas. Las plataformas de préstamos de criptomonedas actualmente no están reguladas en muchas jurisdicciones, lo que expone a los inversores a esquemas fraudulentos.

Conclusión

El intento fallido de Celsius Network de lanzar Celsius Web Services (CWS) ofrece valiosa información sobre los desafíos y riesgos asociados con la transformación de un negocio de criptomonedas hacia nuevos productos y servicios. Si bien la iniciativa CWS propuesta tenía el ambicioso objetivo de convertirse en una "caja de herramientas web3 para un nuevo mundo", su momento y ejecución no fueron los ideales.

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