비트코인의 연환 수익률, 샤이플과의 대결에서 메일러를 앞서감

비트코인의 연율 수익률을 보여주는 데이터는 금 애호가인 Peter Schiff과의 지속적인 논쟁에서 Strategy의 Michael Saylor에게 새로운 무기를 제공했습니다.

Saylor는 회사의 미래를 비트코인에 연결한 이후, BTC가 금과 기술 중심의 나스닥보다 여전히 훨씬 높은 연율 수익률을 제공했다고 말했습니다.

X에서 이 임원은 Schiff의 이전 발언에 대해 다음과 같이 말했습니다: "시간 범위가 중요합니다. 2020년 8월 이후 비트코인은 주요 자산 중 가장 높은 성과를 보였으며, 그 격차는 매우 큽니다."

논쟁은 Schiff가 BTC 과거 5년 동안 금과 주식보다 낮은 성과를 보였다고 주장한 후 재점화되었습니다. 마이클 세일러 및 Peter Schiff 는 BTC가 전통적인 자산 에 비해 연율 기준으로 훨씬 더 높은 성과를 보였다는 새로운 데이터가 공개된 후, 투자자들이 성과를 평가하는 방식에 대한 더 깊은 분열을 부각시키고 있습니다.

Schiff는 비트코인이 금과 은에 비해 12%만 상승했다고 말합니다.

이전의 X 게시물에서 금 옹호자 Peter Schiff는 비트코인을 최상위 자산으로 보는 것에 의문을 제기하기 위해 5년 성과 기간을 사용했습니다. 그는 해당 기간 동안 자산의 가격 상승이 금과 은의 세 자릿수 증가에 비해 훨씬 약했다고 지적했습니다. 2021년 4월 이후 BTC는 12%만 성장하여 나스닥의 57.4% 성장, S&P 500의 59.4% 상승, 금의 163% 상승, 은의 181% 상승에 뒤처졌습니다.

그는 비트코인의 성과가 거의 모든 주요 벤치마크보다 뒤처지는 점을 고려할 때, 장기적으로 BTC를 보유하는 근본적인 매력을 설명하라고 암호화폐 커뮤니티에 도전했습니다.

그럼에도 불구하고 Saylor는 반박했습니다. Schiff의 가격 주장을 비트코인의 연율 수익률이 전통적인 금과 기술 주식을 능가한다는 데이터로 반박했습니다. Strategy의 임원에 따르면 비트코인은 연율 수익률 36%를 기록하여 금의 16%와 S&P 500의 14%를 앞섰습니다.

그의 게시물 이후 Schiff는 인정했습니다. MSTR 주식이 지난 5년 동안 거의 69% 상승했다고 언급했습니다. 그러나 그의 견해로는 이 상승은 비트코인 수익률이 아니라 투자자들이 영원한 비트코인 붐이라는 약속에 과도하게 베팅했기 때문이며, 그는 시장 과장에도 불구하고 그 미래가 실현되지 않았다고 고집합니다.

지금까지 X에서의 그들의 논평에 이어, 플랫폼의 댓글 작성자들은 equally divided(반반으로 나뉘어) 있습니다. 일부는 장기 비트코인 보유가 수익성을 입증할 것이라고 주장하는 반면, 다른 일부는 Schiff의 견해를 지지하며 반대합니다.

Schiff는 MSTR의 비즈니스 전략이 근본적으로 결함이 있다고 주장했습니다.

작년 말, Schiff는 또한 이를 비트코인 구매를 우선시하는 Strategy의 비즈니스 모델을 사기라고 주장했습니다. 그는 회사의 공격적인 비트코인 전략이 궁극적으로 전체적인 금융 파탄으로 이어질 수 있다고Assertion했습니다. 훨씬 이전에도 그는 당시 X에서 회사가 패배하는 패를 걸고 있으며 결국 비트코인 재고를 현금화하지 않은 것을 후회할 것이라고 주장했습니다. 그는 언젠가 비트코인 가격이 크게 하락할 것이며, 그에 따라 MSTR도 하락할 것이라고 주장했습니다.

작년 다른 X 게시글에서 해당 경제학자는 전략적 접근이 투자자들의 우선주 매수에 얼마나 의존하는지를 비판했다. 그는 댓글, “MSTR의 비즈니스 모델은 수익 중심 펀드가 자신의 ‘고수익’ 우선주를 매수하는 데 의존합니다. 하지만 공개된 수익률은 실제로 지급되지 않을 것입니다. 펀드 매니저들이 이를 깨닫게 되면 우선주를 매도할 것이며, MSTR은 더 이상 우선주를 발행할 수 없게 되어 죽음의 나선에 빠지게 될 것입니다.”

그는 또한 MSTR이 배당금 선언 여부를 완전히 통제할 수 있으며, 관련 페널티가 없다는 점을 지적했다. 그러나 그는 적시에 선언되지 않은 배당금은 소멸된다고 주장했다.

시프는 오랫동안 BTC에 대한 비판을 일관되게 유지해 왔다. 그는 심지어 이 자산의 유명한 2100만 코인 제한이 투자자에게 도움이 되지 않는 임의적인 구조라고 부르기도 했다. 그는 프레임워크 정책이 전체 산업을 위해 마련된 것이므로 한 회사에 설정된 표준이 업계의 모든 다른 회사에도 적용된다고 주장했습니다. 그는 “많은 사람들이 더 큰 그림을 놓치고 있습니다. 정책은 한 회사나 프로젝트에만 적용될 수 없습니다. 한 회사에 좋은 것은 업계 나머지에도 좋은 것입니다.”라고 말했습니다. 이전에도 “비트코인의 희소성은 현실이 아닌 인식에 관한 것”이라고 언급하며, 비트코인 공급량이 더 많더라도 근본적으로 아무것도 변하지 않을 것이라고 지적했다.

현재 시장 분석가들은 전략적 접근의 손절가선인 75,700달러를 주의 깊게 관찰하고 있으며, 비트코인이 이전 고점으로부터 후퇴한 후 회사는 약 30억 달러의 미실현 손실을 안고 있다.

최근의 논쟁은 상충되는 투자 철학을 반영합니다. Schiff는 경제 불확실성 속에서 금을 안정적인 헤지 수단으로 옹호하는 반면, Saylor는 비트코인에 더 집중하며 그의 회사는 기업 전략의 일환으로 760,000 BTC 이상을 축적했습니다.