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UBSは、TikTokスタイルの短編投資動画コンテンツの需要に応えるため、アナリストのAIクローンを導入している。

によるハンナ・コリモアハンナ・コリモア
読了時間3分
UBSは、TikTokスタイルの短編投資動画コンテンツの需要に応えるため、アナリストのAIクローンを導入している。.
  • UBS は、アナリストの AI 生成アバターを使用して、短編投資ビデオを制作しています。.
  • アバターは OpenAI と Synthesia で作成され、アナリストがレポートからスクリプトを生成できるようになります。.
  • これらの動画は、分かりやすいTikTokスタイルのコンテンツを求めるクライアントの需要の高まりに応えて作られたものです。.

UBSは、TikTokのようなコンテンツを求める顧客の需要に応えるため、アナリストがAI生成アバターを使用して短編投資ビデオを作成できるようにすると発表した。.

AI のイノベーションにより、大規模言語モデルが処理できる能力が高まっている複雑な分析タスクを扱う高賃金部門の仕事が時代遅れになるのではないかという懸念がしばしば生じます。.

UBSはAIが生成した分析ビデオの導入を開始したが、アナリストを機械に置き換える意向は表明していない。.

UBSのアナリストがアバターになる

世界最大かつ最も影響力のある金融機関の一つであるUBSは、人工知能を使ってアナリストのデジタルレプリカを作成し始めた。.

の言語モデルとSynthesiaのビデオ技術を用いて生成されたこれらのAIアバターは、 OpenAI 顧客に短いビデオ形式のブリーフィングを提供します。これらのビデオブリーフィングはTikTokの動画に似ており、顧客に財務に関する洞察を提供します。

チューリッヒに拠点を置く同行は、1月にアバター活用の取り組みを開始しました。このプログラムにより、動画コンテンツに対する顧客の需要の高まりに対応できるだけでなく、アナリストの反復作業を軽減することで社内の効率性も向上すると期待されています。.

UBS投資銀行のグローバルリサーチテクノロジー責任者、スコット・ソロモン氏はフィナンシャル・タイムズ紙のインタビューで、「これは単なるおまじないではありません」と述べた。「この技術には2つの推進力があります。顧客重視の推進力と効率重視の推進力です。顧客の要望に応じてビデオ機能を拡張し、最終的にはリサーチや顧客との面談に費やす時間を節約できます。」

UBSは従来、年間約5万件の調査資料を公開しています。しかし、スタジオのキャパシティと各資料の撮影に必要な手作業の負担により、年間約1,000本の動画制作に制限されていました。AIアバターを活用することで、UBSは年間5,000本の動画制作を目指しています。.

アバター作成の最初のステップとして、アナリストたちはスタジオに入り、Synthesiaが彼らの容姿、声、表情をキャプチャします。その後、新しい研究レポートが完成したら、AI言語モデルを用いて対応するスクリプトを生成します。.

アナリストはこのプロセスを管理しており、クライアントに送付する前に、スクリプトと最終的なビデオの両方を承認する必要がある。UBS 、アナリストの参加は完全に任意であり、人事チームがオプトインプログラムの開始前に承認したことを強調した。

UBSはTikTok風コンテンツの需要に応える

UBSのビデオブリーフィングは、金融情報の共有と消費方法の変化を示唆している可能性があります。動画コンテンツは、人々の注意力がますます低下する中で、プラットフォームを問わず、より一般的に利用されるようになり、様々な層から人気が高まっています。UBSは、現代の投資家のメディア習慣に合わせて適応しています。.

「5年前と比べて、私たちの消費生活における動画コンテンツの消費量がどれほど増えているか考えてみてください」とソロモン氏は述べた。「動画の視聴回数はmaticに増加しています。」

アバターは人間のアバターと非常によく似ていますが、UBSは顧客を誤解させる意図はないことを明確にしています。各動画には、AIを使用して作成されたことを明記した開示情報が含まれています。.

「決して生身のアナリストに取って代わろうとしているわけではない」とソロモン氏は明言した。.

、現代の投資家のメディア利用習慣に合わせる中で、 UBSは 様々なアクセントにおける音声再現という課題に直面している。場合によっては、AI技術が特定のアナリストの独特な声質を維持するのに苦労し、結果として「平坦化」効果が生じ、ソロモン氏は、これがアバターの個性を損なう可能性があると認めた。

同銀行は、解決策を検討している間、影響を受けた人々に対するローンチを一時的に停止した。.

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