オーストラリア：Banxa、従業員の最大40％の契約を凍結

Banxaは、オーストラリアの暗号通貨取引ゲートウェイであり、従業員の数を40％削減しました。この取引所は、ユーザーが伝統的な通貨をデジタル通貨に変換し、その逆も可能にします。

1月には、Banxaの普通株式がトロント証券取引所に上場された際に、取引のためのティッカー記号を受け取りました。この上場により、90％以上の劇的な上昇をもたらしました。しかし、暗号通貨市場の低迷により、その後の株価は70％以上下落しています。

オーストラリアの同社は5月、前年比99％の収益増があったと発表しました。さらに、同社は米国とトルコに新しい法人を設立しました。Banxaで働いている人の数は、前年の間に合計250人に達しました。しかし、会社のCEOであるHolger Arians氏は、現在、ビジネスが雇用をやりすぎたと認めています。

Banxa、運営コストの削減に着手

CEOによると、「痛みを伴う措置」は、暗号通貨市場の崩壊を克服するために必要でした。同社は最近、コスト削減措置の実施を開始していました。これには、5月末までにガラなどのすべての社内イベントの終了が含まれていました。

さらに、同社は水曜日の朝に「全員参加ミーティング」を開催しました。この会議で、CEOのHolger Arians氏は、組織が悪化する市場状況において成長しすぎたと主張しました。その結果、大規模な人員整理を含む再編計画が必要であることを明確にしました。

この計画の一環として、Banxaで働く従業員の数は160人に減少します。さらに、Banxaはオーストラリアとフィリピンの市場での同社の事業の大部分を統合します。また、同社のヨーロッパ担当マネジング・ディレクターであるJan Lorenc氏は、同社を去ります。Lorenc氏は、Banxaの新規ヨーロッパ市場への拡大取り組みを指導する責任を負っていました。

Banxaの代表は、同社は現在より小さく、焦点を絞った存在になると述べました。さらに、現在の市場の逆風の中で、より高いマージンと収益性に焦点を当てることが可能になると付け加えました。

同社のスポークスパーソンは次のようにコメントしました。 

Banxaの広範な支払いチャネルとコンプライアンス・システムは、web2およびweb3のアーティストやネットワークにとって価値あるものになりつつあります。同社はまた、生態系のほとんどのサイクルを通過してきた経験豊富な企業です。

Banxaのスポークスパーソン

エンティティの財務記録は公開されており、同社の会計帳簿は堅実です。Banxaでのレイオフは、オーストラリアの海岸を襲う外国人の雇用喪失の津波の一例です。暗号通貨およびテクノロジーのスタートアップ部門が最も影響を受けています。

痛みを伴う調整

同僚に送られたメールの中で、Arians氏は、Banxaのリーダーシップチームが雇用の喪失のニュースについて「厳粛」であると述べています。彼は、Banxaが直ちにコスト削減のための「決定的な動き」を取らない場合、同社は長期的に優位性を保つことができないと警告しました。

メールの一部は、Banxaが計画に対して多くの調整を行ったにもかかわらず、彼らが従業員の支出に費やす金額は、彼らが持っていた組織的な設定で運営するには依然として高すぎると読み取れました。

同社は、会社に対してより漸進的な変更を加えようとしていました。しかし、マクロ的な理由によりそのタイムスケールが加速され、それが実現するのを防ぎました。これにより、Banxaのリーダーたちは組織のコスト構造に必要な修正を行う圧力を受けました。

Arians氏は、同社のリーダーたちはまだ組織の潜在能力を信じていると信じています。彼らは、web3エコシステムにおける主要なインフラストラクチャ・プレイヤーになることを目指しています。過去18ヶ月間、Banxaは成長の軌道に乗っていましたが、CEOは暗号通貨市場の急速な悪化が同社に打撃を与えたことを認めています。

チームは膨大な取引量を管理するために懸命に働きました。さらに、彼らはより良いサービスを提供するために新しい商品や新しい市場に投資しました。しかし、経済の減速により、彼らはすぐに経費を削減しなければなりませんでした。暗号通貨の価格下落の結果、多くの暗号通貨企業は従業員の契約終了を選択しました。