I co-fondatori di Dragonfly "mettono le cose in chiaro" nella disputa pubblica sulle origini del VC

Haseeb Qureshi e Alexander Pack hanno avuto uno scambio pubblico su chi ha realmente fondato Dragonfly Capital sulla piattaforma di social media X dopo che Qureshi ha pubblicato un articolo in cui spiegava nel dettaglio come creare una società di venture capital di successo. 

Inizialmente Qureshi affermò di aver creato l'azienda partendo da zero, ma Pack contestò questa versione dei fatti, affermando invece che l'azienda era già stata fondata e poteva vantare un fondo di 100 milioni di dollari prima dell'arrivo di Qureshi. 

Chi ha veramente fondato Dragonfly Capital?

Haseeb Qureshi, Managing Partner di Dragonfly, ha pubblicato su X (ex Twitter) un'ampia guida di 13 lezioni su come creare una società di venture capital (VC) di successo. Nel suo post, Qureshi ha descritto dettagliatamente il suo percorso di collaborazione con Bo Feng per costruire Dragonfly da zero durante il crypto winter del 2018. Ha descritto l'utilizzo di una strategia "fingi finché non ci riesci", sostenendo che originariamente l'azienda non aveva un marchio e non era in grado di gestire accordi.

Nei commenti al suo post, Alexander Pack, ex socio dello studio, ha accusato Qureshi di riscrivere la storia. 

"Haseeb, è molto semplice. Hai scritto un post su come avviare un VC. Hai mentito sull'avvio del VC. Non hai mai avviato una società di VC in vita tua", ha scritto Pack.

Pack ha dichiarato che lui e Bo Feng avevano co-fondato Dragonfly più di un anno prima dell'assunzione di Qureshi. Secondo Pack, la società era già operativa, disponeva di un fondo di 100 milioni di dollari e aveva già partecipato a diversi accordi di alto profilo.

A sostegno della sua affermazione, Pack ha fatto riferimento a un annuncio di Forbes del 2018 che nomina esplicitamente "Alexander Pack e Bo Feng" come fondatori di Dragonfly. 

L'articolo affermava che il duo intendeva investire 100 milioni di dollari in un mix di fondi e protocolli crypto-first. Al momento della pubblicazione, Qureshi era quotato come General Partner presso MetaStable Capital, un'entità Dragonfly aveva effettivamente investito. 

In una risposta per difendersi, Qureshi ha chiarito che, sebbene il fondo fosse stato annunciato, non era stato ancora completamente raccolto al momento del suo ingresso. Ha inoltre sostenuto di essere stato responsabile del passaggio della società da un modello di fondo di fondi a un modello di investimento diretto.

Nel corso della serie di scambi, Qureshi ha dichiarato che Pack non è più il benvenuto nell'azienda e ha affermato che l'uscita di Pack dall'azienda quattro anni fa lo ha portato a mentire alle persone sugli accordi.  

Quali furono i primi contributi di Qureshi? 

Le 13 lezioni di Qureshi sottolineano che il VC è un'attività incentrata sulle persone e che la distribuzione personale, come la presenza sui social media e la partecipazione alla narrazione pubblica, è un requisito per le aziende moderne. 

Il suo post sottolineava che aziende come a16z sono spesso considerate aziende mediatiche con una divisione venture capital. Tuttavia, concentrarsi sul personal branding può creare attriti quando più parti ritengono che il loro contributo a quel brand venga vanificato o sottovalutato.

Nel suo scambio di opinioni con Pack, Qureshi ha sostenuto che, anche se Dragonfly esistesse come entità giuridica, l'azienda attualmente riconosciuta dal mercato è stata creata attraverso le strategie specifiche da lui implementate, come Dragonfly Research. 

Quando Dragonfly Capital è stata lanciata, il suo marchio era poco riconosciuto nel competitivo panorama del capitale di rischio, quindi si è presentata come un fondo basato sulla ricerca per distinguersi. 

La ricerca consisteva semplicemente nella ripubblicazione da parte di Haseeb Qureshi dei suoi approfonditi articoli e dei suoi post speculativi del tipo "non sarebbe pazzesco se..." che scriveva in precedenza per il suo blog personale sotto il nome di Dragonfly Research.

Questa strategia alla fine li ha aiutati a concludere accordi e adtracfondatori prima che avessero una lunga tracdi uscite di successo. 

Dragonfly Research si è poi evoluta in un dipartimento legittimo che pubblica ampi report ricchi di dati, come lo State of Airdrops Report e il Crypto Compensation Reports, che utilizzano dati proprietari per analizzare quanto vengono pagati i lavoratori del settore crypto o come gli airdrop influenzano la salute dei token a lungo termine.

Il team ora comprende data scientist, esperti legali e altri ricercatori che pubblicano sotto la stessa etichetta. 

Nonostante i resoconti dei media suggeriscano un calo dell'interesse istituzionale per le criptovalute, Dragonfly ha recentemente lanciato il suo Fondo IV da 650 milioni di dollari. Attualmente, l'azienda gestisce circa 4 miliardi di dollari e conta 45 dipendenti distribuiti tra New York, San Francisco e Singapore.