Сооснователи Dragonfly «разъясняют ситуацию» в публичном споре о происхождении венчурной компании
- Управляющий партнер Dragonfly Хасеб Кураши спровоцировал публичный спор с бывшим партнером Алексом Паком из-за истинного происхождения фирмы.
- В то время как Кураши утверждает, что он создал фирму «с нуля» во время спада на рынке, Пак приводит доказательства того, что фирма существовала до прихода Кураши.
- Dragonfly официально запустила фонд IV объемом 650 млн долларов, доведя свои активы под управлением (AUM) примерно до 4 млрд долларов.
Хасиб Куриши и Александр Пак вступили в публичный обмен мнениями о том, кто действительно основал Dragonfly Capital, на социальной платформе X после того, как Куриши опубликовал статью, подробно описывающую, как создать успешную венчурную фирму.
Куриши изначально утверждал, что он построил фирму с нуля, но Пак оспорил это утверждение, заявив, что фирма была основана и могла похвастаться фондом в 100 миллионов долларов до прихода Куриши.
Кто действительно основал Dragonfly Capital?
Хасиб Куриши, управляющий партнер Dragonfly, опубликовал обширный 13-урочный гайд в X (ранее Twitter), подробно описывающий, как создать успешную венчурную фирму (VC). В своем посте Куриши рассказал о своем пути объединения усилий с Бо Фэном для создания Dragonfly с нуля во время криптозимы 2018 года. Он описал использование стратегии «притворись, пока не получится», утверждая, что изначально у фирмы не было бренда и возможности вести сделки.
В комментариях к своему посту Александр Пак, бывший партнер фирмы, обвинила Куриши в переписывании истории.
«Хасиб, все очень просто. Ты написал пост о том, как начать VC. Ты солгал о том, что начал VC. Ты никогда в жизни не основывал венчурную фирму», — написал Пак.
Пак заявил, что он и Бо Фэн совместно основали Dragonfly более чем за год до найма Куриши. По словам Пака, фирма уже функционировала, имела фонд в 100 миллионов долларов и уже участвовала в нескольких громких сделках.
Чтобы подтвердить свои утверждения, Пак сослался на 2018 объявление Forbes в котором явно указаны «Александр Пак и Бо Фэн» как основатели Dragonfly.
В статье говорилось, что дуэт искал возможность инвестировать 100 миллионов долларов в смесь крипто-ориентированных фондов и протоколов. На момент публикации Куриши был указан как генеральный партнер MetaStable Capital, организации Dragonfly в которую фактически были инвестированы средства.
В ответ, защищая себя, Куриши уточнил, что хотя фонд был анонсирован, он не был полностью собран на момент его присоединения. Он также утверждал, что именно он был ответственен за то, чтобы отвести фирму от модели фонда фондов к мощной структуре прямых инвестиций.
В ходе серии обменов Куриши заявил, что Пак больше не желан в фирме, и предположил, что уход Пака из компании четыре года назад включал ложь о сделках.
Какой был ранний вклад Куриши?
13 уроков Куриши подчеркивают, что VC — это бизнес, основанный на людях, и что личный охват, такой как присутствие в социальных сетях и участие в публичном сторителлинге, является требованием для современных фирм.
В его посте упоминалось, что такие фирмы, как a16z, часто рассматриваются как медиа-бизнесы с венчурным подразделением. Однако фокус на личном бренде может создавать трение, когда несколько сторон чувствуют, что их вклад в этот бренд стирается или недооценивается.
В своем обмене с Паком Куриши утверждал, что, даже если Dragonfly существовала как юридическое лицо, компания, которую в настоящее время узнает рынок, была построена благодаря конкретным стратегиям, которые он внедрил, таким как Dragonfly Research.
Когда Dragonfly Capital запускалась, у нее было мало узнаваемости бренда в конкурентной среде VC, поэтому они позиционировали себя как фонд, основанный на исследованиях, чтобы выделиться.
Исследования были просто Хасибом Куриши переизданием своих глубоких аналитических материалов и спекулятивных постов «не было бы безумием, если бы...», которые он раньше писал для своего личного блога под эгидой Dragonfly Research.
Эта стратегия в конечном итоге помогла им выиграть сделки и привлечь основателей до того, как у них был долгий рекорд успешных выходов.
Dragonfly Research в конечном итоге эволюционировала в легитимное подразделение, которое публикует обширные отчеты, насыщенные данными, такие как Отчет о состоянии аирдропов и Отчеты о крипто-компенсациях, которые используют проприетарные данные для анализа того, сколько получают крипто-работники или как аирдропы влияют на долгосрочное здоровье токенов.
Команда теперь включает в себя специалистов по данным, юридических экспертов и других исследователей, которые публикуются под тем же брендом.
Несмотря на сообщения в СМИ о том, что институциональный интерес к крипто ослаб, Dragonfly недавно запустила свой фонд IV объемом 650 миллионов долларов. В настоящее время компания управляет примерно 4 миллиардами долларов и имеет 45 сотрудников, распределенных между Нью-Йорком, Сан-Франциско и Сингапуром.
Самые умные крипто-энтузиасты уже читают нашу рассылку. Хотите присоединиться? Присоединяйтесь.
Отказ от ответственности. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitan.com Мы не несем ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мы настоятельно рекомендуем проводить независимое исследование и/или проконсультироваться с квалифицированным специалистом перед принятием любых инвестиционных решений.
Ханна Коллимор
Ханна — писатель и редактор с почти десятилетним опытом ведения блогов и освещения мероприятий в криптоиндустрии. В Cryptopolitan Ханна работает над новостной страницей, освещая и анализируя последние события в сферах DeFi, RWA, криптовалютного регулирования, искусственного интеллекта и передовых технологий. Она окончила Университет Аркадии со степенью бакалавра делового администрирования.
